引领生态循环产业先河
——独家专访湖北宏全生物科技有限公司经理郭海滨
                                记者  马菲
有人曾说过,“垃圾是放错了地方的宝贝和财富”,可见人们弃之不用的东西如果能在对的时间里,用在正确的位置上,那么废物也能变成为社会创造财富和价值的宝贝,反之,则会成为令人苦恼不堪的包袱,宏全生物就是这样一家懂得变废为宝的新型产业领跑者。
    为了解这个绿循环产业,记者采访了湖北宏全生物科技有限公司经理郭海滨,让他揭开这个新型产业神秘的面纱。
变废为宝惠三农
据了解,宏全生物隶属于湖北宏全公司旗下,公司还另有牧业公司、有机蔬菜种植基地两部分组成,其中宏全生物就是那个能将牧业公司产生的动物粪便变废为宝的关键环节,将动物排泄物做成生物有机肥,既顺应了当下“绿农业”的趋势,又改善了环境,三个公司之间形成一种生态农业循环产业链。
郭海滨介绍,宏全旗下的牧业公司主要蓄养育肥猪,每天都会产生大量的粪便,而宏全生物的成立就是为了解决这些污染,并且将其变废为宝。牧业公司采用了全自动化的养殖方式,而生物公司就将发酵床建在猪圈里,在猪圈的底部铺上一层发酵菌,这样粪便一落地就可以进行发酵。
生物公司将这些初步发酵过的粪便收集起来,将其作为生产生物有机肥的原材料,这些废弃物就都可以得到很好的利用,而牧业公司也实现了养殖的零排放。
郭海滨指出,目前由于化学肥料的大量使用,中国土壤板结情况严重,土壤中有机质的匮乏让中国农业面临着一个困境,但有机肥料的推广使用对于土壤的改善和子孙后代都会有很深远的影响。
但如郭海滨所说,宏全生物成立的主要目的是为了解决污染,那么公司生产的生物有机肥料质量是否能得到保证,面对记者提出的疑问,郭海滨从容地一一作出解答。
“有机肥料的生产需要提纯,就如味精一样,需要压缩精制而成,我们公司用五吨原料才能生产出一吨肥料,但有些工艺粗糙的企业,5吨原料就能生产出4吨肥料。”郭海滨表示公司追求的是高品质,要引领生物肥时代前沿,因此质量绝对要保障。
经了解,有机肥的成产工艺当中最重要的环节就是发酵过程,很多有机肥生产企业质量不达标,问题就出现在这一环上,粪便等废弃物在发酵过程中温度不够、提炼不够,没有经过完全腐熟,里面的害虫、病菌就不能被完全杀死,这样的肥料如果用在农田中对作物会产生很大的伤害。
并且没有腐熟的有机肥进入到土壤中后还会继续分解,在这个过程中会产生大量的酸和热,这样就有可能会将农田里的作物烧坏或是产生烂根现象。
为避免这些情况的出现,宏全生物发明了一种叫做“翻推”的发酵技术,专门建立一个发酵车间,将需要发酵的原料堆放在其中,用一台搅拌机在发酵期间每天不停地翻搅,把最底下的翻到上面,把上面的翻到中间,使所有原料发酵完全、均匀。
而且这一发酵过程的时间也很长,热天需要35天左右,而冷天的话则达到45天左右,并且发酵温度最低68℃,最高72℃,这样的高温能将有机肥当中的氨基酸全部释放出来,促进作物对营养元素的吸收。
郭海滨说,“现在市场上的生物有机肥太多了,为了保证高品质,我们公司是以做微生物肥料
的标准来生产有机肥料的,增加了有机肥中有益菌的数量和活性,但如果在种植过程中只是单一地使用有机肥也是不行的。
据了解,微生物肥料是菌不是肥,它本身并不含有植物生长发育需要的营养元素,而只是含有大量的微生物,它最显著的效果就是在土壤中通过微生物的活动,改善土壤颗粒结构,增强作物的营养条件,所以就算是提升了有益菌含量和活性的有机肥,也要配合氮磷钾这些大元素肥料的使用才能达到最佳效果。
郭海滨举例解释道,有机肥可以提高复合肥料的利用率,例如单一使用复合肥,100斤的肥料,作物吸收可能只达到20斤,但配合他们公司的有机肥后使用之后,氮磷钾的吸收率可以提高到50%,这从一定程度上来说是为老百姓节约了成本。
虽然公司的产品价格相对化学肥料要高,但老百姓用下来却会觉得划得来,公司在全国很多地方做过实验,作物的整个生长过程若一直配合使用公司的产品,最后可增产30%,一亩地的棚可能收入是一万元,但用了公司产品之后可能就达到一万三千元,优势显而易见。
    动物粪便本是令人头痛、难以处理的废弃之物,但只要方法得当就能将其变废为宝,惠及
生态农业的发展,造福于百姓的健康,生物科技的发展不仅能为广大消费者创造一个安全放心的餐桌环境,还引领了一套环保的新模式。
引领环保新模式
近年来,垃圾污染问题越来越严重,人们的生产、生活每天都会产生大量的垃圾,但却还没有一个有效的垃圾处理方案产生,简单的排放和堆积让污染问题愈发严重,人们逐渐地对自己生活居住的环境不安和惶恐起来,开辟一个解决此问题的模式迫在眉睫。
据了解,宏全公司位于湖北刘猴镇,此镇是湖北养猪第一镇,年出栏生猪50万头,排粪约40万吨,粪便的排放极大地污染了农村养殖环境和种植业灌溉水,当地防疫检测局和畜牧局面对这样严重的污染问题都显得头痛不已、难以处理。
但不管问题多大,总是要想办法解决,随着农业生物科技的发展,人们似乎看到了解决此类问题的曙光,于是在当地政府大力扶持之下,宏全生物科技公司就在这样的情况下成立了,为解决养殖场污染及农村秸秆焚烧污染问题做出一个先行的尝试。
“这种循环产业的发展,不仅为粪便污染、生活垃圾污染的解决提供了一个非常好的方向,而
且这种模式在今后可能还会影响中国很多企业的发展路径”,郭海滨认为这是一个有意义并且值得去探索的尝试。
好的开始意味着成功的一半,先行者的尝试必然会受到极大的关注,因此为了能够成功地打响第一炮,宏全生物的科研队伍集合了中国农业大学、长江大学、襄阳职业技术学校等多所名校的知名专家教授,为之后的产品质量提供强有力的科技保证。
如今,公司在产品研发上硕果累累,郭海滨很自豪地说,“公司的产品在国内市场不存在同质化竞争,因为产品的技术含量非常高,申请专利10多件,具有自主知识产权。”郭碧婷个人资料简介及
但郭海滨表示,为了能让更多的人和企业看到这种生态环保的新模式,公司目前最重要的任务就是将产品品牌打出去,解决农业存在的重茬及根线虫危害问题。
据了解,为了推广产品,公司经常参加各地举办的规模比较大的农资博览会,在博览会上通过对产品的介绍和宣传,让很多企业和老百姓了解了生态循环产业,及其生产出的优质产品。
好的产品需要一个好的平台向全国人民展现出来,郭海滨认为云南就是一个非常好的平台,
云南独特的地理环境孕育了种类繁多的经济作物,在这里推广宣传会起到良好的示范作用,公司将借助云南这边已经做成功的示范基地向外界展示,并且希望能和云南省农业科学院达成合作关系。
据介绍,公司目前主要的市场在湖北、新疆、山东、河北、广东、海南等处,今后的市场可能只考虑开发云南和东北三省,公司并不打算做的太大,因为生产能力有限,年只能生产纯生物有机肥20万吨,一切要以保证产品质量为前提。
而且公司最初的出发点是为了解决污染问题,公司只能做出一个模式引领其他企业往这个方向发展,仅靠一个企业的力量根本无法改变中国土地的现状,要让中国的农民认识到中国的土地缺的是有机质和有益菌,而不是大量的复合肥。
据悉,宏全生物2010年才成立,短短两年的时间还没来得及让广大的农业市场完全认识到宏全的产品,因此公司规模还不算大,产品成本和售价之间微薄的利润让公司目前还没有开始在盈利,公司的发展主要靠牧业公司来投入。
公司员工的收入并不算高,但很多高学历的员工并没有因此而离开,他们都坚持留了下来,
因为他们认同了公司的文化,他们看准了这个行业将来巨大的发展潜力,对他们今后的职业生涯是一个非常好的发展方向。
并且公司还为员工提供了非常好的工作氛围,针对新员工会有很多的培训项目,这些活动都增强员工的凝聚力,郭海滨表示他自己就是学生物科技出身的,公司的科技研发方面他也有参与,很多专家教授都愿意向员工传授知识,学术和工作氛围都很和谐。
采访结束时,郭海滨讲起了他们公司的老总,他们公司的老总在接触到这个产业之前也是一个纯粹的商人,四十岁之前他听别人说男人要做的是一份事业会觉得好笑,但现在他终于明白了什么叫做事业,他希望在有生之年为中国做出一份贡献,因此就算现在公司不盈利他也愿意坚持下去。
一个人的力量可能是微弱的,但一人的力量却是无穷的,宏全生物一个企业的能力无法改变中国土壤环境的现状,但是它引领的模式将会感染越来越多的企业和组织加入到循环产业这个大军里来。