销售没有冬天：一个基层销售员的实战经验谈
第一：有个坑你要跳进去
马克思说：由产品变商品为惊险的一跳。正是这一跳才创造了价值。
而销售员就是完成这一跳的艺术家。
这是一本从头到尾都写基层销售实战的书。
那年，是2007年。
那日 ，是5月8日。
之所以记得那么清楚，那是因为我去年个人销售业绩全公司第一，被公司奖励去新马泰免费旅游一次后。回来第一天上班。
那时是上午9点。
我刚刚到上海公司总部上班，还没到自己的办公室，就被总裁秘书，漂亮Janet通知在下午2
于是我一下子惊异起来，不知道总裁我有啥事。现在不是裁人的时候，而且我和中国区的总裁按行政的划分还差2层，应该不会直接交流才对。
我赶紧问负责前台的Cici，我的老乡，很漂亮的女孩。Cici也说不知道，公司最近好像也没啥和我扯上边的八卦流传。
“干，不想他了.”
打探了一圈也没辨明总裁我的意图，于是我索性到代理商那去喝茶了。
我们这个德国生产销售真空设备公司的中国区总裁的中文名字叫潇洒哥。
2点见到潇洒哥的时候，潇洒哥好像很不潇洒。
他坐老板桌后面面带忧虑正抽着香烟，前面的烟灰缸丢满了香烟屁股。整个房间烟雾缭绕。
“KEY,公司在湖北省办事处的Alex，已经正式被中国警方行贿罪批捕了，办事处的销售额比通常下降了90%，办事处处在停业的边缘，所以公司管理层把你派到湖北省去负责办事处运营。”，潇洒哥沉默很久对我说。
我很震惊。
震惊的原因是国内很少对行贿的销售人员抓住判刑的，除非行贿的数额非常巨大。
“那给客户带来的影响大吗?”我问。
“很大，出事的单位是湖北省最大客户的前3个客户，这3个客户基本上都有人被抓，已经彻底不与我们有业务往来了。”潇洒哥说。
我无语了，
根据销售的二八法则，百分之八十的销售额是百分之二十客户创造的，。那么前三名都和我们断绝生意来往，那么最少受损失也会达到60%以上啊。
“目标?待遇?”，我问潇洒哥。
“你会被正式任命公司的湖北办事处经理，按公司相关级别的规定的待遇你都享受。目标是完成今年任务的1000万的保底销售额”。
“你有驾照吗?公司给你分派一辆别克车，但不配专职司机，要自己开才可以。”。
“靠，驾照拿了3年了，从来没开过车了。”我暗暗的说。
“恭喜你升职!我知道，你肯定会有大发展的。”
从总裁办公室出来，我在公司咖啡间喝咖啡的时候，人事部的部长Janet说道。
“谢谢你的祝贺，我会努力的。”我真诚的对陈部长说。
我是被陈部长招聘进这家德国公司的。
那时候我在国产的企业从事销售工作打拼多年，感觉陷入低谷，所以在2005年的春节过后，参加上海一次春季最大的人才交流市场。
在招聘会我就留意相关相近的企业，然后我就决定应聘这家德国专门市场真空设备的企业。
这家企业门槛很高，所以怎么打动人事HR是个关键。
“你好，我是来应聘你们销售工程师一职的，这是我的简历。”我对当时在招聘的陈HR说。
我把简历递交HR陈。看着HR陈把我的简历收起来。
“你的这身衣服真符合你的气质，是全场最有气质的职业女性!。”我对HR陈说。
听到我的夸奖，HR陈眼睛一下子亮了起来，人也显的瞬间高大起来。
“谢谢,我会认真看你的简历的”。她说。
我一直坚信，我在那么多的名牌大学生，那么多销售高手中，能唯一被这家以严格著称的公司的录用，我的这句赞美话居功至伟!
营销语录：打开对方心门的最省钱最有效的方法，就是赞美你的客户。
反面教育： 别不分场合，不合时宜的乱拍马，那会让你的客户难堪。
第二：修炼内功
5月10日。礼拜四。
在一片蒙蒙细雨中，我开车从上海到了武汉，第一次开车上高速吓的要死。最早上路的时候车开到40码都嫌快，身后喇叭一片。还出了几次险情。
但开到九江的时候车速平均就到120了。
心情也如这雨天，起起伏伏，不能自己。就这样到了武汉办事处。
办事处在武汉的汉口，在国贸大厦上，这是武汉的最顶级的写字楼之一。
分公司人也不多，就7个人。
在全体人员会议上，
自武汉分公司出事一来，一直在代管这里的集团总公司的销售总经理张军张总指着我说：
“这是公司的新上任的湖北办事处经理倪锋，临危上任，希望你们支持。请倪经理发言”
在稀稀拉拉的掌声中，我看到不高的士气。
“我叫倪锋，职业，销售，现在任你们办事处经理。请各位行同事自我介绍下。”
我笑着对各位新同事说。
“我叫王笑，销售员，主要负责宜昌一带。”
“我叫张雨，销售员，欢迎新领导，我主要负责黄石一带。”
“我叫张淮，销售员，主要负责麻城一带。”
“我叫江刚，销售员，主要负责荆门一带。”
“我叫陶小美，公司财务。”
“我叫叶红，公司文员助理。负责日常杂事”
就这样，我和办事处的全体人员算是认识了。
张总，上午开完会就走了，甚至连中午饭也没吃，也什么没有交待。
我还期待他能给我弄个客户资料交接呢，结果什么也没有就这样突然跑了。
我也很茫然。
对如何下步开展工作的茫然。
下午继续开会。
听四个业务员们简单介绍了业务情况。
也确实简单。
随便报了几个厂名然后说最近没什么需求，就打住不说。
我明白也理解他们。
我说：
“过去的都已经过去，不管影响多大，不过过去你们每个人有多辉煌或者有多失败，
我希望你们从今天起，把自己清零。把过去所有的都忘却。成功，失败都忘记它，从现在开始，把自己当个零，让我们一起从零开始。”
没有人回答和和我交流，所以下午的会议就这样草草结束，
奇怪的是他们四个销售员都要出差，说客户需要。
黄有龙司机 他们甚至直接去财务打个借支单就把钱拿到就走了。
我一直不知情。
也是第2天，周五的时候，我看办公室里销售员都不在。问助理才知道的。
“水，很深呀。”我对自己说。
那难道借支钱不需要分公司领导批准吗?。我问财务。
财务说：以前的领导都是这样的啊，给他们备用金，他们出差回来，拿票核销的，不需要事先批准的。
我对助理说：“明天(周六)上午开会，所有人不得缺席。”
叶助理说：“我们上班五天制，周六从来不上班的!”
“我通知你我的决定，你再把你的决定通知到每个应该知道的人，其他的不是你考虑的”，我平静的有点冷淡的口气对叶助理说。
“好吧!”, 助理无奈的说。
我的周六开会的做法很让人吃惊，我们这个德国企业，实行的每周4天或者5天工作制度。
你一天上班10个小时就可以一周上班4天。
如果一天上班8个小时就上班5天。
所以周六上班可能面临加班费的问题，这事情牵涉的太多，所以前任从来没有周六周日开过会。
和我想象的差不多。
周六开会的时候只来了3个人。
销售员来了2个，一个王笑，一个事张雨，助理小叶来了。
其他的2个业务员种种理由没来。
财务也没来。
小叶说他们都向她请假了，我一笑置之。
加上我就4个人。
会还是照开。
我宣布：
“一：今天没来的一律除名!，周一叶助理正式把人事变动传真至上海总部。”
“二：助理以后兼管财务，不会可以代帐公司代帐，但2个月后必须会作帐。”
“三：业务人员最近工作时间，不允许出差，要在办公室修炼内功，好好学习产品知识和销售知识。，经过考试合格，才允许代表公司外出进行销售活动。”
我喜欢并选择从事办事处领导这一岗位，因为这一岗位就是占山为王，能满足当山大王的
领导欲和说一不二的独裁感觉。
周六的会议就这样在一片惊愕中结束了。
营销语录：带领团队，忠心比能力更重要。宁要一个忠心的狗，不要一只离心的狮子。
反面教育：古往今来，死在背后一刀的例子举不胜举。
第三： 目标是原动力
5月份的剩下半个月时间内，我都在处理办离职人员手续，和调查湖北省市场。而留下的3个人，都呆在办公室里天天看看产品知识。
我想他们也快看吐血了。
销售员王笑谁最先熬不住的。
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