E时代潮妈黄静洁与她的育儿微刊
作者：暂无
来源：《华东科技》 2015年第7期
贾静雯的女儿 文 严佳婧
这种一窝蜂式的“育儿”概念，往往很多时候都是由于经验和知识的完备造成的怪相，甚至有时未必能够真正地对婴幼儿的成长带去助益。
黄静洁的气场很强大。这或许是她给别人的第一印象。诚然。作为一名一手创建了“妈妈宝酷网”，现在则是“父母堂”刊和“棒棒糖”亲子手机应用的开发创始人的女性，她有着许多创业者向往的干练与眼界。短发，淡妆，总是显得彬彬有礼，当她说你可以叫我Jane的时候，她的形象似乎又变得柔软起来，变成那位育儿亲子专家、母婴达人。她和她团队的经历，也是一个有关成长的故事。
互联网和育儿观永远都在改变黄静洁是一位很“多变”的人，这体现在她的身份上。早年赴美求学，她是异乡异客；嫁于知名音乐家谭盾，她是幸福妻子；拥有了两个孩子，她是智慧母亲；创建了诸多知名育儿品牌，她是创业家。
中西方文化的差异让她的育儿见解独树一帜，曾经作为杂志编辑的她同时也能快速地把握这个信息洪流时代哪怕最不起眼的风浪。而一切的开始依然是从互联网为由头。
“2007年我回到国内，当时我就发现中国父母关于婴幼儿的各种知识都显得不足。”黄静洁如此回忆道，“因此我希望能通过一个平台，把自己中西合璧的育儿观念分享给大家。”她选择在当时正红的新浪博客上试水，取名“妈咪Jane育儿妙方的博客”，第一篇博文则是“为什么我会高龄生下第二个孩子”。这是一个很私人化的问题，但黄静洁没有回避和保留，只是以最真实的笔触和发自内心的情感叙写下来。其中关于工作与生养的变化与冲突，可能正是不少女性职业人和企业家所经历过的痛点，也坚定了她的决心：“无论以后的日子里我将做什么，我要做的事一定是与自己与孩子相关连，因为我深刻体会到母亲和孩子是世上最美好的一对。开博写博，正是一种聆听，我们需要聆听自己，聆听互相。”
她坚持撰写育儿博客，初期继续每隔三五天就会更新。
令人惊喜的是，她的育儿观念就为广大网友所喜爱接受，她的博客也成为数一数二的知名育儿人气博客。
同样是2007年，在她的努力下，集资讯、咨询、购物为一体的妈妈宝酷网也诞生了。“一个产品解决一个问题。”这个是黄静洁为妈妈宝酷定下的目标。女性在转变为母亲之后，往往需要来自家庭和来自产品的帮助，而妈妈宝酷正是通过网络平台，以知识、科技，外加经验为母亲们提供有力支持的平台。
当一个网络潮妈必须做到的事也正是妈妈宝酷的运营过程中的点滴让黄静洁意识到了一件事：在中国，家庭对于育儿产品的需求已经大于了所具备的育儿知识。
跟风，盲目，甚至是迷信。
对于目前中国的父母们而言，不怕东西贵，只怕名气不够响；不怕渠道难，只怕代购不帮忙。这种一窝蜂式的“育儿”概念，往往很多时候都是由于经验和知识的完备造成的怪相，甚至有时未必能够真正地对婴幼儿的成长带去助益。针对这样的情况，为了能将自己的声音更多地为人所知，她又将目光放到了微博和社区BBS上。如今，“妈咪Jane育儿妙方”已经是拥有36万粉丝的黄V认证号。
这位始终对网络变革始终保持着敏感触觉的女性，早在2012年的时候，就已经开始向寻求发展。也就是“父母堂”这“本”微刊诞生的契机。
“父母堂”与妈妈宝酷以及黄静洁的其他产品不同，作为微刊，它主要承担的责任是链接读者，也就是育儿或者准育儿的父母体，以及专家，也就是儿童医生、儿童心理学家等等，之间的一座桥梁与平台。根据父母堂的用户调查显示，其主要订阅用户是一学习型父母，偏爱阅读育儿类的科普文章，对生活拥有较高追求的高收入体，并且主要用户年龄段集中在25-35岁，占到了86%。这样的年轻化父母体，父母堂提出三个绑定：绑定新的生活方式（手机阅读）针对这样的体，父母堂所提供的知识和服务则是来自于全国百余位育儿专家。尽管；绑定新的学习方式（碎片阅读）；绑定行的内容需
求（点对点推送）。生动的图文介绍以及丰富的育儿知识，早就了每日5-8万的浏览量。
同时，为了避免平台的内容经常会出现互相转载，内容重复的怪相，父母堂则坚持所有专家文章均由专家授权提供，保证内容的专业性和权威性。利用公共号本身信息传递范围广，速度快，互动性强的特质，推出一些列专家与父母互动的项目体验，诸如微门诊、专家讲座，以及一些线下活动的推广展开。在这样的科普过程中，父母堂同样得到了许多品牌方面的支持，以及一些其他媒体与组织机构的认可。其中不乏中国妇女出版社、东方早报、宋庆龄基金会等等，在科普宣传和幼儿教育方面的权威。
“有使命感地服务读者与专家，有责任感地服务品牌，优雅地实现‘父母堂’生存需求。”这三项是父母堂的基础创业理念。
为什么对于科学地育儿如此执着？这是否仅仅是因为黄静洁作为一名母亲的身份使然？
她的回答显然要想的更为深远：“年轻人就是力量。父母的智力培育直接影响到下一代人，也就是说父母是对未来直接施加影响。”
团队要紧密眼光要放远培育未来，听上去是非常崇高的事业，然而也是非常辛苦的过程。父母堂真正做起来之后，黄静洁和她的团队并没有片刻松懈，而是谋求更多样化的形式以及更精彩的服务内容。20
13年6月1日，上海儿童博物馆携手手机刊“父母堂”等机构联合推出了“越玩越智慧”大型6·1嘉年华活动。该活动以各类益智活动为主题，鼓励父母孩子玩起来，过一个“不插电”的儿童节。当日儿博馆入馆观众超5500人次，为历史之最。同年10月，“亲艺术?添智慧”第十五届中国上海国际艺术节亲子系列活动，正是由父母堂与艺术节组织共同合作发起的。30天经历，20场互动活动，10个项目，父母堂积极地调动家庭与艺术之间的联系。
如何培养、维持，引领这样一支线上线下都能做出一番天地来的创业团队，如何将一个新品牌迅速推出，迅速获得社会影响力，黄静洁也有她的心得。
“我们的微刊时时刻刻在改版，永远都在变化。这种变化是因为我们关注家长的需求。这是外向的。而对于团队内部，我们强调荣誉感。我很看重团队建设，让你的团队有企业认同感是十分重要的事。感恩与器重相辅相成。”这样的企业文化造就了“父母堂”的优势：作为为父母和孩子服务的品牌，黄静洁认为自己的出发点就是打造一个“帮助他人”的平台。企业家的执着、无私；相对超前的想法；以及并不急功近利的心态，这些都是“父母堂”这支小而美的团队的闪光点。“有商业模式很好，但这并不是全部。”黄静洁的微笑和回答显得很纯粹。
她同时也为我们指出了当代国人的早教观念的变化是相关行业领域需要关注的问题。“80后甚至90后的父母，他们对于幼儿教育的观念都是越早越好，对于小孩子的学习要求和兴趣要求，都显著上升。父
母的行为和观念对于孩子的潜移默化的影响是显著的。”尽管“父母堂”是一本手机上的微刊，但她并不赞同“PAD教育”，而是强调父母通过更亲近更理智的方式引导孩子的天性。
这样的黄静洁，既是母亲，又是教育者，同时也是为了企业的发展做考量。在三重身份之间如何优雅转换，许多女性创业者或多或少都会面临会这样的问题。Jane的回答简单直接：“全面接受你的‘角’。
女人本来就是很多面的，要在自己的多重身份中寻不同，同时要懂得‘偷时间’，将每分钟的学习和工作效率最大化，才能够平衡好各个角的职责。角转化的是心态，管理时间才是技巧。”她毫不保留地将自己的心得分享出来，“记住，不要把一个节点当做是一切。永远要有一个‘长久之计’。能够长跑下去才是母亲的厉害之处。”
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