公司搬迁策划方案
    办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项预备工作，确保员工能顺当地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。
    一、 成立搬迁工作领导小组：
    总协调：
    成 员：各部门负责人与其指定的3名员工(请于会后将人员名单报综合部吕围生)
    职 责：
    1.组织公司搬迁的全面工作;
搬家公司排行    2.争论制订公司搬迁的`工作方案并组织实施;
    3.协调搬迁工作中消失的冲突和问题;
    4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
    二、搬迁方式：分公司雇佣搬家公司进展搬运
    三、 搬迁的详细工作：
    1、预备工作：2023年5月24日5月27日 ① 根据平面图对各部门新址进展安排;
    ② 确定搬迁的详细时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员;
    ③ 组织小组成员到新址进展实际场地考察;
    工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进展统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进展场地、装修爱护等;
    ④ 相关搬迁物件预备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;
    2、搬迁实施：2023年5月28日 5月30日
    ① 各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则;
    ②详细搬迁工作：
    首先，综合部为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具;
    其次，由搬迁部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进展打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特殊是重要文件柜、凭证柜肯定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一组织搬运;
    第三，在搬迁过程中，搬迁部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作;
    第四，员工个人物品建议由本人自行搬运到新办公大楼; 第五，各部门员工电脑，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包，综合部协调公司及员工私人车辆进展搬运，然后由技术部统一安装;
    第六，搬迁部门将本部门全部物品搬运新办公楼后，要根据指定位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置(综合部已对各
    部门员工办公位置进展了标记)，并对其办公物品和文件资料摆放整齐;
    第七，公司领导办公室，由综合局部装、打包，对需要拆装的办公家具进展拆卸和爱护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损;
    ③ 搬迁挨次：
    从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排技术部布线完毕网络开通后进展，技术部先搬，其他部门后搬。
    搬迁挨次依次为：技术部、公司领导办公室、综合部、业务部、ATM部、市场部
    四、 搬迁留意事项及要求：
    1、 搬迁工作原则要求公司全部员工都参加，全部参加搬迁人员要准时到位、仔细负责;
    2、各部门提前处理不要的物品，对一些重要文件资料要事先做好整理及归档，并交综合部统一保管。全部与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，并交综合部统一销毁;
    3、 搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，清扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至综合部。
    公司搬迁筹划方案2
    一、前期预备工作
    1、确定总负责人、执行人员，以及各部门对接人员; 2、确定搬迁日期：
    3、公布搬迁通知(对内)及公告(对外)，要求各部门接到通知后对所需搬迁的物品开头进展规划性整理;
    4、变更企业VI，如名片，是否需在搬迁前进展更换;
    5、新办公地点清洁用具、低值易耗品统计(需列明清单)及选购;
    6、新、旧办公地点出入证办理，主要是搬迁公司的搬运人员出入证。
    7、新办公室是否需做空气净化、精保洁。
    8、新址文件柜摆放，办公室安排。
    二、实施阶段
    1、各部门对所需搬迁的物品自行打包，并做标记，电脑拆装后由搬运公司负责打包。(工作必需物品可最终封箱)
    2、人力资源部对各部门需搬迁的物品进展统计核对。 3、搬运当晚加班人员名单，对各部门物品核对。
    三、后续工作
    1、旧办公地点废品的清理。
    2、新办公地点的保洁。
    前期预备工作表
    搬迁物品统计表