魏大华:重焕老字号需要“野狼”之心(一)
身为重庆人的魏大华做起营销来,掩不住一股浓烈的麻辣气息。
11月18日上午,在2006年央视黄金资源招标会现场,广州潘高寿药业股份公司董事长、总经理魏大华挂帅出征,手举228号号牌,一举竞得4块标的物,成为2006年医药第一标。
在接受《成功营销》的专访时,魏大华毫不掩饰潘高寿对全国市场的野心:此次我们选择在CCTV的黄金时段播放广告,就是想利用央视这一全国高覆盖、高收视率的传播平台,发动包括农村在内的全国市场总攻。
借央视完成全国市场升级战
魏大勋年龄《成功营销》:老字号的品牌建设一直都给人以稳健保守的感觉,这次潘高寿在央视亮剑,是不是意味着老字号在营销策略上正在向现代化转型?
魏大华:是这样的,这次结盟央视,其实也是启动了潘高寿全国市场拓展的升级战。我想这次的动作不仅
意味着潘高寿这一百年老字号的现代化转型,也意味着广药集团这一传统医药航母面向市场进行营销策略的全面升级。
此前,潘高寿采取区域化媒体投放策略进行铺垫,在广东、广西、四川等区域市场进行重点投放,取得了阶段性辉煌战绩。
为了跃上新高峰,潘高寿2006年将投入1亿资金用于广告投放,央视招标段是我们规划的爆破全国市场的重型武器。我们明年将采取支撑+补充的媒介投放策略,以央视招标段黄金资源为主,以CCTV-5、CCTV-8等央视专业频道和重点地方卫视为辅,在全国进行强势广告投放。
一方面我们希望利用央视广告的权威性强化渠道,实现渠道质和量的增长,帮助企业在最短时间内完成销售网络的建设,打通全国市场,到达市场盲点;另一方面在最短时间内将潘高寿治咳百年,真材实料的品牌理念打入消费者的心智资源,从而抢夺品牌在消费者心目中的排名与认可。
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