2023年安徽省马鞍山市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格理论中，最有效的领导方式是（）
A.中庸之道型 B.团队型 C.乡村俱乐部型 D.任务型
2.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。下列属于A型人特点的是（）
A.总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心 B.轻松、悠闲、与世无争 C.性格比较开朗 D.做事比较慢，有空闲时间
3.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果，需要列为控制对象的是（）
A.决策目标 B.资源投入 C.人际关系 D.思想观念
4.平衡积分卡将（）置于核心地位是平衡积分卡控制的优点之一
A.短期成果 B.企业的战略 C.长远发展 D.内部经营
5.古典组织理论的奠基人是（）
A.泰罗 B.吉尔布雷斯 C.梅奥 D.法约尔
6.（）是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率
A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.追踪决策
7.下列情况下，适合使用单向沟通的是（）
A.时间比较充裕，但问题比较棘手
B.下属不易接受解决问题的方案
C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事
D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
8.统计分析表明，关键的事总是少数，一般的事总是多数，这意味着控制工作最应重视（）
A.突出重点，强调例外 B.灵活、及时和适度 C.客观、精确和具体 D.协调计划和组织工作
9.关于组织文化，正确的说法是（）
A.变化较慢，一旦形成便日趋加强
B.变化较快，随时补充新的内容
C.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
D.变化较快，特别是企业管理人员变更时
10.相对于锥形式组织结构，扁平式组织结构不具备的优点是（）
A.宜于主管对下属的监督 B.信息传递比较准确 C.信息传递比较迅速 D.管理费用较低
11.驱动行业竞争的五种力量不包括（）
A.供应商 B.潜在进入者 C.替代品生产商 D.互补品生产商
12.成就需要理论的提出者是（）
A.麦格雷戈 B.麦克利兰 C.赫茨伯格 D.亚当斯
13.将计划分为业务计划、财务计划及人事计划的分类标准是（）
A.按综合性程度分类 B.按时间长短分类 C.按内容明确性分类 D.按职能空间分类
14.管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）
A.科学性 B.艺术性 C.必要性 D.目的性
15.在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）
A.减少控制条文 B.增加控制条文 C.选择计划的关键点 D.把握所有工作细节
16.古典管理理论形成于（）
A.十七世纪末~十八世纪初 B.十八世纪初~十八世纪末 C.十八世纪末~十九世纪初 D.十九世纪末~二十世纪初
将才和帅才的区别
17.能领兵者，谓之将也，能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重（）
A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能
18.为了发挥专家的核心作用,减轻直线主管的任务负荷并提高管理工作效率而设立的职权是（）
A.直线职权 B.职能权限 C.參谋权限 D.管理权限
19.与人际关系学说非正式组织霍桑实验相关的学者是（）
A.法约尔 B.梅奥 C.赫兹伯格 D.亚当斯
20.组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的组织设计原则是（）
A.专业化分工原则 B.控制幅度原则 C.权责对等原则 D.柔性经济原则
二、填空题(10题)
21.领导是一个动态的概念，受到____、____和环境的制约
22.组织变革阶段通常可以分为两个步骤，即____
23.管理____理论认为，在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求最合适的管理模式、方案或方法
24.垄断程度高容易使组织形成以____为导向的经营思想