员工满意度调查表范本 员工满意度调查表怎么填 篇一
本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员填写,所得数据真实有效。调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%,有效问卷具体情况统计如下:
1、各市场综合统计分析结果
由表1 “各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、thomson市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、thomson东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。
给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。
2、各评估项目统计分析结果
本着“持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。
主要社会关系怎么填 基本算法:
满意度算法:采用加权平均法
各评估小项满意度=100%某 评估小项加权平均得分/ 100
综合满意度=100%某∑/ ∑
由以上算法得出综合顾客满意度为79%。
评估项目满意度排序统计结果
由评估项目满意度排序统计结果可以看出,产品适应性能、包装及质量改进等方面引起顾
客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客非常满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。
1、对客户留言按评估项目分类汇总
2、对客户留言分类汇总统计分析结果
3、对客户留言分类汇总按需改进留言条数所占比例进行排序汇总结果
由客户留言分类汇总排序结果表可以看出,“产品质量改进、包装、产品标识”评估项目所占比例较大,说明这三项存在或潜在的顾客抱怨或投诉的可能性很大。该项分析结果与前面评估项目满意度排序统计结果是基本吻合:我公司的技术研发方面有待改进,由此造成产品质量品质改进、以及产品的认定过程等方面不能令人满意;而顾客对我公司的服务满意,这是我们的竞争优势所在。
公司满意度调查报告二
服务是留住顾客的有效手段。有研究表明,获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的
5倍,如果美容院能将其顾客流失率降5%,其利润就能增加25%-28%,美容院的利润率主要取决于老顾客的寿命期限。因此,美容院的员工要树立起正确的服务精神,不遗余力的为顾客提供温馨而周到的服务,使顾客感到高度满意度,受到尊敬,并且要通过与顾客的双向沟通建立一种长期的友好关系,留住顾客。
同时,想要提高美容院核心竞争力的重要途径,也是要从服务下手,细节更能体现美容院的优势,留住顾客:
1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合,不管是美容师还是美容顾问还是清洁工,只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境,环境是员工的第一要素。
2、员工能否胜任工作,每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内容并能够按时完成。
3、顾客与员工对彼此均有合理的期望,员工不会今天跳槽,明天就试着换一家美容院,顾客也不会指挥美容师像自己的奴隶。
4、顾客需求可被准确的诊断,美容顾问能够准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客信任
度,从而相信这是一家正规的美容院。
5、员工相信自己所做的事是最有益顾客的,而不是认为自己骗了顾客的钱。诚信不仅仅是对顾客的表现,也建立在长期的人品、信誉上,而员工就是老板人格和品格的证人,她们因此判断选择自己的“钱途”。
6、员工与顾客间有效的沟通,要学习有效沟通的技巧,用同理心倾听顾客的话,从中真正领会顾客的需求。
7、员工与顾客间保持信任与信服,员工对顾客展露的亲情和热情只能让顾客更加信任,像自己人一样,这就是敬业。大部分美容院都能够做到这一点,然而美容院最大的特点就是技术、就是服务,顾客还需要我们在沟通时表现出专业的一面,这才能让顾客信服。顾客回因此觉得亲切,而不会失去与美容院的距离,反而不好意思、没法再谈价钱。
8、所有服务人员明了经营及服务的目标,美容院拥有自己的价值观和文化准侧,并有效的教育了所有的员工。
9、有一个准确而独特的经营定位,使美容院在竞争中立于不败之地,所有员工也明了自
己的定位,并为之自豪。
10、很多美容院的经营是考美容师与顾客之间 的感情联系来扩大经营范围的,一个好的顾客身边总有好几个好朋友。如果这家美容院给以他们足够到位的服务后,并建立了良好的口碑,无形之中也会给美容院引来大量的客源,靠一传十,十传百的口碑效应来达到目的。如果人情与市场结合,随之而来的人情生意,其结果可能丧失立场,丧失原则,生意会越来越难做,一个美容院的管理者应该要有坚定立场,让人情销售与市场销售分开。
11、顾客是上帝不应该放在嘴上,而应该放在心上,真正懂得顾客心理的美容师是实实在在的为顾客着想的,而不是靠打点折扣,施点小恩小惠来满足顾客的小要求。
员工满意度调查表范本 员工满意度调查表怎么填 篇二
作为一名党员干部,特别是企业基层党务工作者,应该时刻牢记职责,牢记使命,经常扪心自问我们党员干部的“责任田”种得怎么样?我们应该清醒地认识到:一些党组织的负责人和党务工作者不能理直气壮地抓党建,有的也不知道怎么去抓,开展党建工作缺乏起码的责任,一些基层单位党组织“三会一课”制度形同虚设,流动党员长期处于“流失”状态,党员学习
活动只是走走过场,民主评议党员工作只停留在遥远的记忆里,有的基层党组织甚至几年没有召开民主生活会,上级党组织一旦检查就出现的现象,还有个别党员不能按时交党费,有的甚至对信念理想丧失信心,把曾经高举自己的右手在党旗下的庄严宣誓已经忘到了九霄云外……面对上述问题,作为党员领导干部和党务工作者,必须要有强烈的政治责任意识和忧患意识,要把本职工作,把组织交给的任务,当成“责任田”;要把它看成是组织的一种信任,是自己的一种责任;要把它当成事业,当作乐趣,真心实意去对待。
只有这样,党建工作就会具体,就会细致,就会深入,就会扎实,就会不怕麻烦。只有带着政治责任,才会知道工作就是要解决问题,要关心温暖党员。
要时刻不忘自己的职责,自己的身份,要拥有默默无闻、踏踏实实干工作的高尚风格,要具有不计名利、无私奉献的工作心境。应做的工作,做好了不夸耀,不张扬,做不好就要有寝食难安,无地自容之感。
只有这样,我们的基层党建工作才会有希望。
改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的初步确立,对基层党组织的领导权和控制
力提出了新的挑战;所有制结构的不断调整和新经济、新社会组织的大量涌现,对基层党组织建设提出了新的挑战;经济社会的快速发展和执政理念的不断深化,对建设高素质的基层党员干部队伍提出了新的挑战;新旧观念的相互碰撞和东西文化的相互激荡,对基层党员干部队伍的思想作风建设提出了新的挑战。这“四大”挑战虽然巨大,但并不可怕,可怕的是缺少信心,丧失热情。
我们有些同志对待党建工作没有激情,老是提不起精神,有厌烦感,有冷漠感,总好像组织对自己不公,好像自己天生是做大事的,干这事委屈了自己,好像干这事待遇低费力不讨好,好象别人亏欠了什么。带着一肚子的委屈和牢骚,这能干好工作吗?有激情才会有动力,工作才会有魄力,有推行力,也才会激发创造力。
因此,每个党员领导干部、党务工作者都要满怀信心、满腔热情干好党建工作。对肩负的工作,要有激情,要有干好的决心,要将决心变为持久的动力,持续的激情。
工作要不分份内份外,不挑肥拣瘦,不丢三落四。要全身心的投入,要求真务实,兢兢业业,精益求精,不做表面文章,不欺上瞒下,一心一意抓好党建工作。
党建工作的头绪本来就很多,工作任务历来就很重,我们必须站在实现“中国梦”的高度,切实担负起党建工作者的职责和使命,进一步明确工作任务和目标,切实改进和创新工作方法,切实提高基层党建工作的效率与效益,更加积极主动、有序有效的开展工作,努力实现党的建设与企业稳定发展、和谐社会建设整体同步推进。一是要处理好夯实基础与突出重点的关系。
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