席卷京城的风沙来源、曾经生态环境极其恶劣的死亡沙海,如今悄然变了样:沙丘上枝叶摇曳,黄土间绿意盎然,再也看不到往日的贫瘠与荒凉。誓利亿万人
综合报道/本刊主笔  方近月—— 
治沙狂人王文彪和他的亿利集团
北京向西几百公里处,坐落着中国第七大沙漠——内蒙古库布其沙漠。
独创库布其治沙模式,让6000多平方公里沙漠变绿洲,累计创造生态财富5000多亿元……治沙狂人王文彪获得了“地球卫士终身成就奖”。未来,他誓让更多沙漠变成“绿宝石”,利及亿万人。
保卫盐厂——初试固沙法
没有机器的轰鸣,没有鼎沸的人声,只有随风肆虐的沙尘,29岁的王文彪怎么也没想到,初到内蒙古杭锦旗盐场(亿利集团的前身)上任,竟是这般景象。
“你想要当厂长,你确定自己可以做
好吗?”
“这个盐场资源丰富,我想试一试。”
1988年5月,在杭锦旗政府办任副科级
秘书的王文彪请缨下海,到库布其沙漠腹地
的一个盐场任厂长。
彼时,厂子已亏损多年,濒临破产,还
经常受到流动沙丘的威胁,有18平方公里的
盐湖更是被黄沙覆盖。
“我们不能被风沙埋葬,必须向风沙宣
战!”王文彪下达了第一个厂长令——治沙。
“我们不到100人的厂子,挑出27个人组
成林工队,并从每吨盐的利润中提取5块钱,
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一年大约花费25万元专门用于种树治沙、保卫盐湖”,王文彪回忆道,只有环境改善了,厂子才能谈得上发展
然而,刚开始没有经验,没有技术,一年也种不活几棵树。树种了死,死了再种……就这样经过3年探索,王文彪到了一种可以让树木成活率提高到60%的方法——“网格固沙法”,即沿路种植沙柳、沙棘等沙生植物,用芦苇和沙柳等扎成网格防风固水,分而治之。
方法是有了,成本却高达1000元,这不得不让王文彪埋下身来,继续探索新方法。
一次,他与工人们一起顶着烈日劳作,发现用水管在沙地上冲出小坑,再将树苗栽进去,几十秒钟就完成了整个过程。王文彪将这项省时省力又经济的“黑科技”命名为“水冲沙柳”。比起传统的铁锹挖坑,“水冲沙柳”不仅能大幅提高效率,而且树苗成活率达到了85%。
最终,树苗实现了规模化成活,黄沙也终于被固定下来。就此,盐湖保住了,盐厂
生产也回归正常,企业效益不断提升。
1995年,在改革的浪潮中,杭锦旗盐厂转制为亿利化工建材集团,开启了新的创业之路。
“输血+造血”——沙漠绿起来
生长在沙漠的王文彪,自称是有沙漠基因的人,对沙漠有着与别人完全不同的感情。在他眼中,沙漠是地球上一种特殊的生态系统,是一种蕴藏着巨大财富的自然资本。要让沙漠永葆生机和活力,就要到可持续发展的道路。
他一直试图到把“绿起来”与“富起来”相结合、生态与产业相结合、企业发展与生态治理相结合的治沙模式,在保护和改善沙漠生态环境的基础上,通过持续不断地开发利用,把沙漠负资产变成能产生GDP 的绿资产,实现“治沙、生态、产业、扶贫”均衡发展。
面对严重的荒漠化治理难题,踏上新的创业之路的王文彪打造了一种治理荒漠的“库布其模式”
33年来,亿利集团累计修复绿化库布其沙漠900多万亩,创造的森林碳汇在2000多万吨以上
国企管理
2023.1
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“库布其模式”的核心,就是利用荒漠化地区独特的资源优势,通过大规模的荒漠化防治,培育和带动荒漠化地区的沙产业发展;再通过沙产业的发展,反哺和促进荒漠化地区规模化防治,最终实现荒漠化地区人与环境全面协调可持续发展。
在修建库布其第一条穿沙公路时,他发现在沙漠里的野生甘草是一种市场前景很好的药材。这种药材既耐盐碱、耐干旱,又适合在沙漠生长,并且甘草根瘤菌还能够增加土壤氮肥含量,培育土壤肥力,具有明显改良土壤的作用。
于是,王文彪以种植甘草为核心,逐渐开辟出了一套固沙治沙、固氮改土、药材扶贫为一体的生态修复模式,并采用“公司+基地+农户”的方式,推进甘草产业化种植。目前,甘草种植面积达到132万亩,已经成为亿利发展的重要支柱产业之一。
在甘草种植上取得突破后,他又将这门生意扩展到其他领域,发展制药产业、光伏发电清洁能源、沙漠旅游业等……
一系列的突破,让“经济绿洲”在沙漠中“种”了出来,治沙工程从最初依赖的“输血”,过渡到“输血+造血”,再到如今达成的自主“造血”,一笔有目共睹的经济账被算了出来。
2017年,联合国环境署在《联合国防治荒漠化公约》第13次缔约方大会上正式发布《中国库布其生态财富评估报告》,认定库布其共创造生态财富5000多亿元人民币,其中80%是治沙所产生的生态效益和社会效益。
绿水青山就是金山银山。2018年,亿利集团营业收入达到450多亿元人民币,并入选中国民营企业500
强。沙漠增绿,企业增效,农牧民增收,正如王文彪所说的那样,“库布其模式”的成功之处,就在于多方参与、多方共赢。
生态增汇——利及亿万人
光伏治沙是目前亿利的第一主业,这也是王文彪治沙人生的全新事业。在他看来,光伏治沙是一种非常重要的经济模式,不仅以经济收益带动生态效益和社会效益,更契合了国家战略。
2022年8月,工信部、国家发展改革委、
生态环境部联合印发的《工业领域碳达峰实
施方案》提出,打造绿低碳工业园区,通
过横向耦合,纵向延伸,构建园区内绿低
碳产业链条,实施园区绿电倍增工程,鼓励
光伏、制氢储运全链应用等新兴产业布局。
锚定政策带来的巨大红利,王文彪决心
王志文资料
要探索“双向碳中和”模式,以治理沙漠和
发展光伏事业为使命,实现生态增汇与新能
源减排。
为此,他计划在“十四五”期间,创新
复制库布其的光伏治沙模式,利用5~8年的
时间实施千万千瓦级左右的光伏治沙,并把
库布其的治沙模式和光伏治沙经验推广到我
国西部;同时考虑外输中亚地区,加大力度
实施森林增汇和光伏治沙减排。
除此之外,“煤基新材料正在加速延伸产
业链,并支持推动亿利向光伏与氢能源业务
的创新升级,集中优势资源,以技术创新为
突破口,大力发展光伏治沙与氢能的融合”,
王文彪表示。
“十四五”以来,王文彪还带领亿利在黄
河流域的库布其沙漠、乌兰布和沙漠、腾格里
沙漠等沙区,推进实施“五年1亿棵”碳汇
林工程。同时,协同推进光伏治沙,将“光
伏+氢+绿制造”更好地融入到库布其发
展模式中,为世界各国防沙治沙、减碳降碳
提供“中国方案”。
对于亿利的未来、自己的未来,王文彪
也早已有规划。他在自己撰写的《沙漠经济
学》一书中就已表明心迹,“我少年时怕过沙、
躲过沙,想过逃离沙漠,但也许是造化弄人,
注定我和沙漠结缘,我的命运离不开沙漠。
未来,我誓让更多如库布其沙漠一样的地方,
从‘黄褐斑’变成一枚枚‘绿宝石’,利及
亿万人。”
编辑/王盈
联合国环境署在《联合国防治荒漠化公约》第13次缔约方大会上,认定库布其共创造生态财富5000多亿元人民币,其中80%是治沙所产生的生态效益和社会效益。
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