快递组长年终工作总结2023（汇总5篇）
快递组长年终工作总结2023 第1篇
20XX年，xx速递在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务水品，紧密关注市场动态；积极扩大业务规模；细心寻求新产业突破；有效执行项目绩效嘉奖制度；切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、策力，确保了公司主营业务稳步进展，产业多元化探究有所收获，超额完成了年初订立的目标任务。以下是我今年的快递组长工作总结。
一、重要业绩指标完成情况
一年来，xx速递秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了浩繁困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润最大化，圆满完成了公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。
二、重要工作开展情况
1、稳步进呈现营业务
目前xx业务收入占比较大，在确保该业务稳步进展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和xx公司就xx路段配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，xx零售点布局，配送线路设计等前期工作。
2、更改营销策略
xx速递认真执行公司领导的引导方针，由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻客户；动员公司内部员工利用本身的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。认真执行公司领导下达的嘉奖政策，动员广阔员工的积极性，使公司的进展更上一个新的台阶。
3、积极进展新型物流业务
公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极进展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和xx钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，希望得到xx公司在业务上引导。
4、国际物流业务进展
公司领导经过多方努力在xx地区寻进展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过地理优势进展双向运输中转专线，已进展的目标客户目前仅xx对外贸易。
2023年春节快递恢复时间三、下一步工作计划
认真贯彻公司“转型增效”的总体路线，明确进展思路，从传统物流向现代物流进展，精细化管理人员和设备，节省成本，积极营销。针对这一进展思路，xx速递对今后进展应当结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节省成本扩大效益。维护目前合作客户，提升部门各员工职业素养和职业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化”。连续从传统物流向现代物流的变化进展，开发相应现代物流项目，进展目标客户。连续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、勇闯高峰。
快递组长年终工作总结2023 第2篇
时间如骏马过隙，20XX年结束了。在各位领导的帮忙带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了本身的积极努力，我顺当地做好本身的工作，这也算经过了一段人生的考验和磨砺。感谢xx公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。
自从加入xx速递公司这个大家庭。我身为外来务工人员能成为xx速递的一员感到无比的光荣。随着公司改革和同事们的帮忙渐渐成长，在风里来雨里去的艰辛中也体会到了本职工作的欢乐，客户轻声的感谢就是最大的理解。以下就是我今年的工作总结。
一、树立认真负责工作态度，圆满完成工作任务
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司规章制度，严格要求本身，摆正工作位置，时刻保持“虚心、谨慎、律己”工作态度，在领导挂念培育和同事们帮忙下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，履行好岗位职责，坚持理想，坚决信念，不断加强学习，挖掘开发新客户。
二、坚持团结帮助的团队精神，营造良好工作氛围
在现任经理的带领下，速递站员工营造了一份良好氛围，在xx公司这个小队里也体会到了无血缘的兄弟之情，深信全体终有一天会获得欣欣向荣的进展。有朝气蓬勃的明天，只有公司进展好了，我们的工资福利才会好，勤勤恳恳工作才是我们唯一的选择。
三、坚持进展的理念，深化速度服务
在和客户沟通中，也有失误冒进的过失。现在的市场竞争极其激烈，逆水行舟，不进则退。对客户需求了解不够细腻，导致极少部分客户对xx失去信念选择其他快递。在接下来的工作中要每日跟进客户动态，把握邮件路向，发觉一起问题解决一起，适时沟通解决不累计失误。捉住每次对手失误、客户回头选择xx的时机，积极供给非邮公司不能供给的服务，在同等价格上比速度，在同等速度上比服务。
明年是全新的一年，是自我挑战的一年，总结阅历和教训，必将有利于本身的前行。我将努力改正去年工作中的缺点，把新一年的工作给本身一个规划，尽本身最大的本领完成公司下达的任务和目标。为xx速递的进展贡献本身的气力。