岗位职责的目的
岗位职责的目的
篇一：
岗位说明书的目的编写岗位说明书的目的随着《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》的正式颁布，医疗体制改革逐步开展，各公立医院如何适应新形式，完善绩效分配激励机制，做好医院绩效管理制度改革，是当前医院管理中亟待解决的问题。新医改方案强调公益性和积极性的结合，要求医院利益分配机制改变过去的多收多得，真正实现多劳多得、优劳优得，实行以服务质量为主的综合绩效考核制度和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的工作积极性。在医药改革背景下，绩效管理推动了近两年，但仍离不开收入减支出的奖金发放方式，绩效管理制度的一个核心就是根据组织的实际情况设计科学合理的绩效评价指标体系。其中，绩效考核既是绩效管理的中心环节，也是绩效薪酬分配的主要依据。为此，针对公立医院绩效考核中存在的问题和新医改方案提出的要求，借鉴国外先进的研究成果，我们采用当前人力资源管理领域比较负有成果的岗位说明书和关键绩效考核指标以及平衡计分卡，来设计医院公平合理的绩效考核指标体系。岗位说明书是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论模式，使之成为指导性的理论文件。同时，岗位说明书也是表明医院期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么情况下履行职责的汇总。一般来说，岗位说明书主要包括以下的内容：
1. 岗位基本情况：
包括岗位名称、岗位编号、直属主管、直接下级、所属部门、所属职族、所辖人数等
2. 岗位职责与权限：
对岗位目的、职务的工作内容、职务性质、责任大小、工作内容和权利关系等进行的分条说明
3．岗位任职资格：
即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，包括学历、经验、知识水平、能力要求以及其他方面的要求
4．财务权限：
即对职责范围内财务权限的大小、申请批准的程序进行的明确说明
5. 工作汇报关系：
明确指出向上级主管汇报的事情，汇报方式以及汇报形式
6. 工作协作关系：
即与本部门有密切协作关系的部门岗位说明书是相对岗位的工
作性质、任务、责任、环境、处理方法以及对工作人员的任职资格条件所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料，加以整理、分析、判断所编写成的一种文件，是根据医院的实际情况对岗位工作分析的结果。可用于设计业绩评价形式，职务评价和建立绩效考核系统，能确定完成工作的教育和训练，为设计适当的招聘、选择、训练和开发计划提供依据。岗位说明书是评价员工工作绩效的需要。在岗位说明书中，每一条工作职责，都对应着要达到的几个绩效标准。在完善的绩效管理体系当中，直接上级要定期地对下属员工进行绩效考核，其依据主要是岗位说明书。在绩效管理方面，岗位说明书告诉了员工工作职责要达到的程度，明确了直接上级考核员工的方向。岗位说明书是工作评价以及薪酬决定和员工培训的需要。薪酬是根据职位对企业的贡献而定的，而每个职位对企业的贡献却可以从岗位说明书中的工作职责、工作环境、工作的复杂程度中评价出来。所以说，编写岗位说明书可以为职位的工作评价提供依据，从而界定出各个职位相对公平的薪酬。另外，作为一项工作，总的趋势是不断向前发展的，员工在某一时段对于某一职位是适合的，但是，如果职位所要求的工作内容发生很大变化时，为了员工能适应已经变化了的职位内容，就得对其进行针对性的培训。在岗位说明书中不断充实与完善这部分内容，可以提前对员工进行培训，减少对工作的不适应。此外，岗位说明书为设计适当的招聘、选择、训练和开发计划提供了有力依据。在专业系统管理中，岗位说明书专门对任职者的学历和能力作了界定，
人员招聘、选择只需由专业系统负责，人事部只需要提供一些招聘的技术，招聘方面法规的咨询与顾问，提供招聘信息与招聘场所信息。在人才市场扩张时期，针对人力资源短缺的问题，应该最大限度的开发现有员工的能力，岗位说明书
通过对每个岗位工作职责的明确划分，为员工工作潜能的开发创造了有利条件。总之，科学的岗位说明书可以为医院管理者以及人事管理者解决人力资源管理与开发方面的
诸多问题，实现经验管理向科学管理的转变。
篇二：
岗位职责及目标技术员岗位职责（201X）
1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。
2、坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。
工作岗位怎么填3、负责管辖栋号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。
4、对各个班组做好技术交底工作，指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工。
5、会同劳务班组技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成放线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交质检工程师复核验收。
6、负责监督钢筋班组的抽料、制作、和绑扎工作，以图纸和图集为基准检查钢筋料单是否准确，检查钢筋制作是否和料单对应，钢筋绑扎是否满足图纸设计和规范要求。在满足设计及规范要求的前提下做到最大程度的钢筋节余。
7、协助工程师解决施工中遇到的各类问题。配合质检工程师对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
8、协同资料员按施工规范和验收标准做好分部、分项工程、检验批实测实量等内业资料，并及时报监理审批。
9、协助工程师做好施工现场塔吊、升降机等大型机械的检查工作，有问题及时通知有关部门维修保养。
10、负责施工现场的安全及文明施工的检查工作，对违反规定施工的要予以制止，情节严重的或不听劝阻的上报经理给予处置。
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1、负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。
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2、完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。技术员岗位职责（201X）
1、熟悉图纸、国家验收规范及图集。提前发现问题，及时解决问
题，避免因技术问题造成返工。
2、进场原材做好取样复试工作；砼试块认真制作、留置准确；钢筋进场后符合规格、型号、数量是否与计划单相同，卸料时做好过称
记录。
3、协同分包队伍技术、测量人员做好轴线的引线工作，并对完成后的细部线进行检查，保证线的准确度。
4、对分包队伍加强质量管理，将主体结构砼垂直、平整规范允许偏差减少2mm控制；二次结构垂直度比规范要求减少1mm控制、平整减少2mm控制。装修时在保证垂直平整满足规范要求的前提下，控制抹灰厚度。
5、协同工程师检查模板支撑架体的稳定性、刚度是否满足要求，控制砼梁板的下沉，考虑砼梁板砼浇筑后会有下沉量，在支模板时比规范要求标高高出5mm。
6、提前审核钢筋班组的抽料单，钢筋制作过程加强监管，长短料搭配下料减少废料。钢筋下料前先试做，制作成料的尺寸满足要求后，在成批下料，保证下料长度的准确性。
7、对分包队伍根据项目部的质量要求做切合实际的质量交底，并定出质量出现超标准后的额度。施工过程中按交底的要求进行检查，对存在的问题下整改通知单，对不及时整改的进行罚款。制度认真执行。
8、对入场工人做好三级教育，对各班组施工前做好安全交底，落
实制度，个工人分别签字。时时刻刻注意安全检查；爬架安装完成后进行检查验收，每升一层验收一次，并每天进行日常检查；每周
进行全面的安全联查（包括塔吊、提升机等大型设备的检查）。对安全隐患当即落实整改。自己不能解决的上报经理。
9、负责钢筋棚、木工棚操作规程、现场标识牌的设置与保护；灭火器的配置；督促分包队伍负责区域的卫生清理工作；钢筋棚、木工棚的废料及时清理工作；现场要求工完场清。
10、负责记录现场发生签证设变的事项，并与预算、经理结合完成洽商、签证工作技术员岗位工作目标（201X）质量目标
1、砼试块留置及时，合格率达到80%。
2、钢筋盘点及时准确率90%。
3、放线及时准确率95%。
4、模板检查覆盖率90%，合格率95%。
5、钢筋检查覆盖率90%，合格率90%。
6、砼检查覆盖率90%，合格率90%.
7、填充墙检查覆盖率90%，合格率90%
8、内外墙抹灰工程检查覆盖率90%，合格率90%。
9、外墙涂料检查覆盖率90%，合格率90%。
10、门窗安装检查覆盖率90%，合格率90%。安全生产、文明施工目标
1、三级交底落实率90%，三级检查合格率90%
2、保证安全周检查达标率90%
3、保证安全无事故经济目标
1、施工中严格控制质量，保证竣工后顺利验收，为竣工收款做好前期准备；保修期做好售后服务，达到业主满意，确保质保金的回收。
2、保证砼、钢筋、电线、线管等原材不浪费，做到最大限度降耗，实现降耗利润。
3、认真做好洽商、签证工作，做到有理可依、有据可查，不胡编乱造，从编写技术含量上提高造价，提高审批通过率。
篇三：
模具企业管理：
岗位职责的意义模具企业管理：
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