1.目的
为了规范仓库物料管理，避免物料长期占用库存，让物料能充分利用，减少公司资金积压。
可移动磁盘不显示2.适用范围和流程
2.1积压物料定义
2.1.1凡储存过久已无使用机会或虽有使用机会但用量极少且存量多有保质期物料。
2.1.2积压物料包括积压原材料，积压半成品，积压成品。
2.2积压物料的范围：
2.2.1 对良好状态的原材料、外购件及外协件，存储超过12个月，在以后的生产中没有机会使用或者很少使用的。
2.2.2 对成品、半成品，凡在制或制成后客户取消订单、过多库存等因素影响，储存超过1年以上的。
2.2.3 有储存保护期限的物料，已到保存期限的。
2.2.4 因设计变更造成的积压物料。
2.2.5 在仓库库存12月的物料均视为积压物料。
关于爱情的名人名言3.职责
南昌有什么好玩的景点3.1仓储部：负责对积压物料进行整理。
英语记单词方法3.2品管中心：针对仓库整理的积压物料进行质量的检验。罗志祥新专辑
3.3采购部：负责联络供应商是否可以退换料，低价卖出及其他处理方案。
3.4技术中心：评估现有的积压物料是否可以代用，并出具代用的方案。
3.5营销中心：向客户推销公司的积压成品。
4.积压物料的处理流程
4.1仓库负责整理产生的积压物料，召集相关部门。硬盘安装
4.2 品管中心对呆滞物料进行品质检验，判定积压物料的品质状况。
4.3采购部针对呆滞原材料，联络供应商是否可以退换料，或低价出售等处理方案并标明完成的时间。
4.4技术中心针对尚待处理的积压物料，提出处理方案。
4.5对判定为不合格或报废积压物料报请财务处理。
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