作者：东华工程科技股份有限公司
来源：《企业文明》2022年第06期
东华工程科技股份有限公司（以下简称：东华科技），隶属于中国化学工程集团有限公司，源于1963年成立的原化工部第三设计院（以下简称：化三院），是工程勘察设计行业较早进行股份制改造并上市的现代科技型企业，是“国家级技术中心”，并设立了“博士后科研工作站”，主要在煤化工、天然气化工、石油化工、精细化工、环保、热电、建筑等行业或领域具有技术专长，其中乙二醇的市场份额占到国内60%以上。2021年营业收入60.03亿元，归属上市公司股东净利润2.49亿元。
东华科技在发展中，逐渐形成了“四周联动”文化品牌。2019年，“四周联动”文化品牌获评“2018—2019年度全国企业文化优秀成果二等奖”；2020年，获评安徽省直机关精神文明建设“五个一成果”中“一个好的创建品牌”優秀奖；2021年，入选国务院国资委“2020年度中央企业品牌建设典型案例”。
在东华科技成立前，化三院曾因地处边远，专业面窄、项目涉及投资小、收费少，在原化工部属设计院中，无论是人员规模、技术装备、基地条件、经济实力，还是影响力，都很弱。长期负债的化三院曾成建制地为兄弟院打工，也曾用各兄弟院赞助的钱来发工资。虽然步履维艰，但是三院人奋起直追、不甘人后，发扬了知识分子的韧劲和敢打敢拼、永不言败的精神，所处地理位置不好就主动走出去、承揽项目小就多承揽几个，终于带领企业走出了困境。
20世纪末期，在企业逐渐走出困境的关键时期，院党政领导班子开始系统思考“化三院今后往何处去？如何去？”等问题。1998年春节后，化三院策划开展了第一个“思考周”活动，各部门、各专业负责人利用一周的时间对企业战略、技术开发、管理提升等问题进行系统思考，并提出改进建议，同时，在“思考周”大会上进行宣讲和评比，在评比中对众支持率比较高的意见，则立即采用并实施。随后，在“思考周”基础上，化三院逐步策划和开展了“文化周”“质量周”“创新周”四周联动创建活动。
自动挡汽车的正确驾驶步骤 东华科技以“四周联动”文化，助推企业改革发展的内涵在于：利用经典力学上的滑轮组原理，通过准完成东华科技年度改革发展任务中的“用力点”“关键处”“定盘星”，利用好
每年四个季度“周创建”活动作为定、动滑轮分解上下两条轨道上的各项年度改革发展任务。在东华科技广大干部职工聚力用劲牵引滑轮绳联动下，共同有效担起和完成了年度改革发展各项工作任务。
范玮琪多高 一是做一个思考者，开展“一季度·思考周”创建活动，深入问计于民。每年春节上班后
第一个月，东华科技首要任务是系统思考市场在哪里、业务往何处去、技术往何处走、体制机制改革往何处改等问题；在此基础上，再共同研究并形成东华科技和各部门年度重点工作任务。自1998年以来，东华科技在连续20余年的“思考周”创建中，每年均会由公司办公室下发《关于开展“思考周”活动的通知》，明确每年“思考周”讨论提纲、活动日程安排以及当年的公司重点工作一览表模板等。开展“思考周”的主要目的是统一思想，凝聚年度改革发展和党建重点工作共识，实现东华科技上下目标对齐、理念对齐、思路对齐、认识和理解对齐，确保在一个坐标系中开展工作。
贾永婕老公 二是做一个文化者，开展“二季度·文化周”创建活动，广泛凝聚人心。作为一个集技术研发、方案设计、工程施工于一体的化工类设计院所，东华科技聚集了一批高素质、高学历、高技能的工程设计施工人员。东华人传承着我国科研院所知识分子爱读书、善思考、乐钻研的所有特质。近20年来，东华人持续秉承和发扬科研院所知识分子文化传承精神，在中国化学文化体系下，不断总结、提炼、宣传、践行着东华人的文化基因，不断影响着一代又一代新的东华人。作为我国化工技术工艺的改进者、传播者，东华大国工匠们利用所掌握的知识和技术工艺，不断改进和服务民生，传承着一代又一代东华人的家国情怀。如： 2021年6月的“文化周”创建中，东华人以“大国顶梁柱永远跟党走”为主题，开展了公司alizee jacotey
企业文化问卷调查、以“永恒的记忆”和“平凡的荣耀”为主题的企业发展史故事和人物先进事迹征集、爱国主义歌曲微视频录制、企业史记忆图片展暨摄影书画展、“沟通艺术——有话好好说”“书法文化进企业”等文化提升活动。
三是做一个改进者，开展“三季度·质量周”创建活动，安全警钟长鸣。作为化工设计施工类央企，东华科技始终将安全生产放在首位，不放过工程设计和施工中的每一处安全隐患。为了提高设计人员和现场施工人员的安全意识，东华科技连续20多年投入资金和人员，不断敲响质量安全警钟，持续开展了“质量周”或“质量月”创建活动。如：2021年9月，东华科技开展了“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”主题质量月暨质量教育周活动，在开展工程质量回访过程中，回访组各专业人员就装置系统运行情况、存在的问题等方面，与业主进行了充分沟通和交流，收集到相关信息后，及时将回访总结提交公司技术质量部，并在质量月报中进行全员宣传贯彻。为了提高公司员工的质量意识，东华科技还开展了质量图片展活动，不仅展出一些工程项目在设计、施工、采购等方面出现质量问题的图片，还展出了很多优秀案例的图片，使员工不仅可以从问题图片中吸取教训，避免今后出现类似的问题，还可以从优秀案例中借鉴经验，以提高业务水平。
四是做一个创新者，开展“四季度·创新周”创建活动，实现自我超越。创新是东华科技的灵魂。东华科技一次创业、二次创业的成功，特别是乙二醇技术的革新，都来源于创新。20多年来，东华科技通过源源不断加大对科技创新、技术革新的投入，以及每年冬天“创新周”活动的开展，不断驱动开发关键技术、加大科技创新体制机制改革，持续下好科技创新“先手棋”、打好技术革新“主动仗”，逐渐形成了以技术为主导的自主创新、协同创新体系。东华科技在关键技术、卡脖子技术的研发方面，坚持预研一代、开发一代、推广一代、革新一代、升级一代，在推动乙二醇国内市场占有率达到60%以上的同时，进一步
梅花鹿养殖拓展了煤化工、天然气化工、石油化工、精细化工、环保、土壤修复、热电、建筑等领域的关键技术和业务板块形成。2021年，东华科技共签订技术开发合作协议61项，推进包含国家重大专项、省重大专项和省重点研发计划在内的研发项目44个。2021年的创新周，东华科技斥资百万，对年度技术创新有功人员进行奖励，涉及知识产权37项、各类科技奖励21项、科技论文41篇。
hanxiaozhu 东华科技倡导员工“少讲空话多做事”“攻上山头论英雄”“签下合同论成败”，要求员工努力做一个价值创造者和实践者。近24年来，通过每年持续开展“四周联动”活动，有效确保了东华科技上下始终团结一致，朝着同一方向，共同聚力用劲，有效助推了东华科技改革发展各项任务的完成。
一是以文化凝聚人，推动了东华科技业绩快速提升，国有资产保值增值效果明显。在“四周联动”系列活动创建带动下，通过多年的市场拼搏，东华科技不仅确立了煤化工领域的国内领先地位，企业营业收入和利润也持续快速增长，资产总计由成立之初的8 500万元增长到2021年底的99.22亿元，国有资产保值增值率年均120%以上。
二是以实践影响人，形成了东华科技企业文化系列特质。通过持续开展“四周联动”活动，东华科技自发形成了“勤于奉献、善于探索、敢于拼搏、勇于争先、乐于分享”的经营文化特质，“危机意识、责任意识、进取意识、转型意识、健康意识”的行为文化特质，“共同参与、共同思考、共同成就、共同分享、共同提升”的团队文化特质，“多一点耐心、多一点思考、多一点发现、多一点创新、多一点行动”的执行文化特质，以及“开放的心态、谦虚的心态、学习的心态、包容的心态、换位的心态”的服务文化特质，做任何工作，东华人都追求“工作一流、满意十分”，成就了东华人在化工行业的与众不同。
三是以成就感染人，带领东华科技走出历史困境，为东华科技的做强做优做大提供了源源不竭的动力。在“四周联动”文化带动和影响下，化三院走出了困境和低谷，还清了欠款，实现了股份制改造，成立了东华科技，并于2007年上市。目前，东华科技累计完成各类工程设计、咨询和工程总承包项目2 000多项，其中获国家科技进步奖、优质工程奖、优秀设计奖、总承包金钥匙奖等省部级以上奖励300多项，持有专利和专有技术150多项。在煤化工、天然气化工、石油化工、精细化工、环保、土壤修复、热电、建筑等多个领域，占领了业务市场，树立了东华品牌，为进一步做强做优做大东华科技，回报国家、回报社会，打下了坚实的基础。
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