新员⼯⼊职培训，三个重要⽅⾯
⽂章来源：红海eHR⼈⼒资源管理系统
正如柏拉图所说:“良好的开端是成功的⼀半。”对于新员⼯来说，企业新员⼯培训可以有很⼤的激励作⽤，这不仅可以帮助新员⼯系统地了解和熟悉企业业务，迅速掌握必要的技能，还可以达到最好的⼯作效率，也可以增加员⼯的企业认同感和归属感，降低⼈才流失率。那么，企业新员⼯⼊职培训⼜包含哪些内容呢?
1. 明确新员⼯培训需求
新员⼯刚加⼊⼀个新的团队，会渴望打破陌⽣感，会有如下的需求：
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1. 求知欲望强烈，想尽快了解企业概况、部门运作、具体⼯作内容等等。
2. 融⼊集体欲望强烈，渴望尽快融⼊公司、部门团队，认识上司、同事和下属。
3. 实现⾃我价值欲望强烈，希望尽快开展⼯作，做出成果，得到尊重。
在设计⼊职培训内容的时对应如上三点需求，则可将培训内容分为公司级、部门级以及个⼈级。
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2. ⼊职培训的三个重要⽅⾯
从宏观到微观，从整体认知到具体操作，从企业核⼼价值再到个⼈关怀，这也是新员⼯⼊职培训的基本思路。由此，⼊职培训可分为公司级培训、部门级培训和个⼈级培训三⼤模块。
2.1 公司培训
对新⼈来说，⼊职培训的第⼀步应从对公司整体了解开始，作为培训的第⼀层，公司级培训可激发新员⼯的学习和⼯作热情，这也是公司表⽰诚意、尊重和开放的胸怀的重要⼀步，其内容主要包括：
1. 企业概况和⽂化
孙悦 黄晓明企业概况包括企业组织框架、企业主要管理者、发展现状等等，这也是新⼈较为关注的需求点。展⽰企业的历史可让新员⼯理解和认可企业⽂化，对企业增加认同感和荣誉感。
眼组词2. 企业制度和管理
这部分包括公司的基本⼈事、⾏政、财务的制度和管理流程、规章和员⼯守则等，让新员⼯快速了解公司内部的基本运作原理，同时避免⼀些不当⾏为的发⽣，损害公司利益。
3. ⾏业特点和产品
新⼈培训中，很有必要详细介绍公司所属⾏业、⽬前⾏业发展状况，以及公司产品特征和优势、客户体等，可请市场部或⽣产部的负责⼈介绍，让新⼈熟知公司的产品。
4. ⼈事考勤和福利
可统⼀介绍公司的⼈事制度，包括办公时间、考勤制度、绩效、福利待遇等内容，⼀个合理的考勤和激励制度决定了新员⼯的胜任⼒和⼯作热情。
2.2 部门培训
对公司的整体有了了解之后，培训的第⼆层——部门级培训需要员⼯对每个部门，特别是其所在部门作更详细的了解和培训讲解，这也是增强员⼯的归属感，尽快让员⼯融⼊⼯作团队中的重要⼀步，其内容包括：
1. 部门负责⼈可详细介绍各部门职能、各部门之间的配合等等，员⼯所在部门的架构、
运作模式、业务流程、分⼯和⼯作环境等，对所在部门和⼯作团队的了解有助于新⼈尽快上⼿，开展⼯作。
2. 同时也可介绍部门的同事、领导等，该岗位是否有⼯作搭档或⼯作⼩组，或是被继任
⼈等，可给予新员⼯归属感。
2.3 个⼈培训
在已经熟悉了公司和部门情况的基础上，第三级培训，即个⼈级培训需要有针对性的对该员⼯进⾏岗位培训，可分为业务培训模块和职业培训模块：
1. 业务培训
这部分包括岗位职责，具体⼯作内容，⼯作⽅式和流程，必备的技能和知识、通⽤的技能和知识，⼯具应如何使⽤等等，同时需要讲明⽬前阶段的⼯作⽬标与需要达到的标准，帮助新员⼯迅速进⼊⾓⾊，创造价值。
同时，可为新员⼯安排导师或督察⼈员，带领新员⼯逐渐熟悉岗位的⼯作，并可提供咨询、引导。必要时可设置双导师制，理论和实践双管齐下，帮助新⼈全⽅位理解任务。
2、职业培训
开学第一课观后感初一新⼈必然⾯临⼀个新的⾓⾊，特别是对于刚刚步⼊社会的毕业⽣来说，职业培训可帮助新员⼯转换⾓⾊，成为⼀名职业化的⼯作⼈员。主要内容包括沟通与谈判、科学⾼效的⼯作⽅法、团队合作技能等。
为新⼈提供职业⽣涯路径、发展⽅向的规划、晋升通道的说明，可提⾼员⼯的⾃我认同感和⼯作积极性，减少⼈才流失。
总之，对新员⼯的⼊职培训可以按照公司、部门和个⼈的层次进⾏划分，不同层次的培训针对不同的员⼯需求。在确定培训内容后，还要进⼀步确定培训⽅法，最后对培训效果进⾏评估。⼀个完整的、有实⽤价值和⼈⽂关怀的⼊职培训，才能真正提⾼员⼯的个⼈素质和⼯作能⼒，从⽽提⾼企业的整体⽔平和稳定性。