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如何做好慢病管理,发展自己的医疗口碑
对于公共卫生服务尤其是慢病管理，基层公共卫生医务人员（主要指乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室公共卫生人员）由于公共卫生重点强调的是服务，随着长期反复的入户访视，以及公共卫生经费的分配方式等原因，导致有些人对此有懈怠情绪，服务不规范，伪造数据等问题在局部地区较为突出。
如何把公共卫生尤其是慢病管理的工作变压力为动力，为我所用，通过慢病服务建立和发展自己的医疗口碑，从而丰富收入的来源途径，是本文讨论的思路。
一、认真学习《国家基本公共卫生服务规范》最新文件以及当地的个性化要求，做到心中有数，实践中能坚持按照规范的最低要求底线，提高达标率。
符号网名二、针对辖区内慢病人，首次面对面访视，详细采集个体信息，建立基础的数据库归档，平时可通过电话，不定时回访，这样既保证了基础数据的真实，也能及时的更新相关变
动信息，更为重要的是建立了稳固、可靠的关系。
邓伦是谁三、顺应时代潮流，建立慢病人QQ管理、管理，针对年纪大的管理对象可以让其亲人入，不定期的分享慢病科普文章、视频，培养慢病体的疾病认识度和正确的观念。患者有问题的话也可以在内讨论，主要的目的还是提高慢病人对疾病本身的重视程度，使其明了规范的慢病管理是预防和延缓慢病并发症的重要途径和措施，而不是应付公事的量血压、测血糖这么简单。杨洋胡冰卿
四、早期的基础工作完成后，以后的工作相对就容易一些了，加强交流，把慢病患者逐渐培养成为可靠的粉丝，医疗服务与慢病管理相辅相成，这应该是基层医务人员在慢病管理中应该思考的。
虎年贺岁词如果以上目的能够达到的话，我们真的可以说一句：慢病管理，想说爱你也容易！
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