工程管理
Engineering Management
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1.1 缺少整体造价管理与协调。建筑工程造价控制管理工作，并不是与项目工程分隔开来独立存在的，而是一个系统化管理结构，渗透到建筑工程的各个环节中，起到一种辅助与指导作用。如在工程项目策划阶段，根据施工目标与技术标准进行概算；施工图设计阶段，提出项目预算报告；施工单位投标与中标阶段，决定其是否被投资方所认同接受；施工单位及项目经理人签订责任书；项目经理则负责建筑工程项目的成本控制管理；竣工价格和工程项目的实际价格进行对比等等，均离不开工程造价控制管理。但在实际操作过程中，部分单位并没有做到“三同时”，及项目部和公司各自为“政”，项目核算与管理脱节等，进而导致项目工程各个阶段的数据计算存在误差[1]
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1.2 工程造价管理力度不足。我国建筑工程造价管理力度不足问题，且管理权限与内容较为模糊，机械设备与人力资源投入不足，造成造价控制管理流程乱且多。管理者没有履行职责，监管管理职能没有有效落实，发现的问题缺少解决方案，总是不了了之，严重影响工程施工建设的开展。
1.3 工程造价机制不完善。规范化、约束性法律能够提升建筑行业的良性发展。我国建筑行业相关法律规范与政策能够促使造价控制更加有效，但是未根本落实到实处，造成规定和标准形同虚设。甚至部分建筑施工单位忽略法律约束，没有形成法律意识，导致工程造价控制缺乏法律支撑，存在很多与法律规定不明确部分，违法行为得不到法律惩罚，影响了工程造价控制的科学性与严谨性。
2 建筑工程造价动态控制与管理的应用
2.1 工程项目投资阶段。建筑工程项目投资的核算决策中，应对项目整体进行造价估算，估算项目成本造价，有利于顺利展开项目工作的部署。对此，根据项目建设需求与环境，考虑项目工程各环节的风险，评判风险，并采取相应的措施解决、规避或者是转移风险。全面且系统化的项目工程估算，要求工程造价控制人员应准备几个备选方案，便于更好地应对施工突发状况。
2.2 工程项目设计阶段。建筑工程项目设计阶段，要求造价管理人员需要考虑各环节的各个方面，提升造价控制过程的动态化与有效性是关键，设计阶段的工程造价尤为重要。若工程设计阶段出现问题，需要很多后续工作对其进行弥补，会产生大量的人力、财力与物力上的浪费。
2.3 工程项目招标阶段。建筑工程项目招标阶段的造价与设计阶段有很强的先进性，工程合同价款的制定与物资投入也非常重要。项目工程招标与投标造价控制会影响后续各项工作的展开也会影响项目巨额共验收及结算。建筑行业的规范化已经受到市场重视，招投标环节应按照法律法规执行，需要科学合理地控制工程造价，无疑加强了市场竞争性。
成奎安死了吗2.4 工程项目实施阶段。项目施工结算是人力、物力、财力投入最多的阶段，是建筑施工最重要的部分。项目施工阶段资金投入较多，应协调管理各部门工作，促使管理数据变化能够及时传达，进而促使数据得到有效调整，工程造价合理控制的动态性较为波动。因施工阶段涉及很多内容，造价控制难度较大。
2.5 工程项目验收阶段。建筑工程竣工验收是工程建设的最后一个环节，此过程中需要按照项目造价合同等资料复盘投资、招标、投标与施工过程的造价管理，对其间涉及的问题具体分析，根据以往成功经验，结合项目管理实际，促使建筑工程造价控制的动态化得以有效实施，进而保证施工方的各经济效益。
3 建筑工程造价的合理有效控制措施
梁文道老婆3.1 完善造价控制体系。我国工程造价正处于行业发展阶段，应借鉴发达国家或地区的成功经验，借助国内造价管理实际情况，完善造价控制体系。构建各部门协调沟通的平台体系，确保造价控制及管
理各项标准与各项指标能更好地衔接。国家相关部门应区分政府及非政府投资，控制管理的重点应围绕政策法规，落实管理规定，做好项目控制管理与服务[3]。山东省泰安市邮编
3.2开展全过程监控管理。为促使建筑行业稳定有序发展，相关部门及单位应对实施监控造价管理工作，保证工程造价管理的工作质量。设计阶段根据标准计划实施监控，保证工程造价预算的精确性。使用科学管理方法，将造价监控落实到位，促使工程造价更加科学与严谨。针对造价预算、概算及建设造价实施一体化管理工作，进而保证建筑施工各项资源能够物尽其用，提升资源配置的合理性与高效性。
3.3 提升造价管理人员的能力与综合素质。工程造价管理人员应响应时代发展需求，丰富知识体系，不断加强学习或实践，更好地把握造价控制方向，进而满足行业发展的需求。通过建立健全激励机制，促使管理人才提升自身的素质与能力，发挥才能，使得造价控制更加高效。加强自身职业道德与职业技能，在造价控制中保持清晰的头脑，并熟练应用各种方式，保证造价管理工作的成效，并坚持诚实守信、爱岗敬业。
总之，建筑工程造价管理工作非常重要，在建筑工程各项管理中扮演与发挥了重要作用，通过科学程序与方法有效控制造价成本，促使建筑单位获得最大的经济效益。而高质量造价控制结果，是确保资源合理配置的手段，保证社会与经济效益的基础。因此，需要做好工程造价各环节管理工作，确保建筑工程效益与安全质量非常关键。
参考文献：
[1]剧小凡，刘智波.BIM技术在建筑装饰工程造价控制中的应用分析[J].居业,2020(07):169-170.
[2]李蕾.建筑工程造价管理的困境及措施分析[J].绿环保建材,2020(07):148-149.
浅谈施工企业如何做好工程造价成本控制与管理工作
杭国兵
（南京五祥建设工程有限公司，江苏 南京 ２１００００）
向华强周星驰好段摘抄200字摘 要：建筑工程造价是项目工程成本管理的重要环节，其影响企业经营效益。实现合理有效的工程造价管理与控制，能保证企业获得较好的经济效益，促使资源得到充分使用，使得建筑企业能够在市场行业中获得扎实的地位。建筑工程造价管理应以动态管理及控制方式，有利于企业实现可持续健康发展目标。关键词：工程造价；全过程管理；成本控制
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