收入证明格式中层管理者如何提⾼⾃⾝综合素质
中层管理者如何提⾼⾃⾝综合素质
  如何实现持续成长?学习⼒⽐学历更重要。做中学，学中做。⼀起来看看中层管理者如何提⾼⾃⾝综合素质：
  关注细节
  细节决定成败，当今⼏乎所有的企业都在呼吁打造细节竞争⼒。只有掌握细节、执⾏细节、贯彻细节，才能够提升企业的竞争⼒。因此，强⼤的竞争⼒来⾃于细微之处的竞争，企业的⾼层和中层管理者都应该牢记：细节竞争⼒决定企业的成长。
  诚实做⼈
  我们常说，诚诚实实做⼈，认认真真做事。做⼈要有⼀个做⼈的标准，做事也要有⼀个做事的原则。但具体到实际⼯作中，常常是有制度，有措施，也有违章。究其原因，就是⼀个态度问题，⼀个责任感强不强的问题，⼀个做⼈是否诚实、做事是否认真的问题。联系到⼀些企业“做强做⼤”的发展格局，企业规模越来越⼤，更需要迈博咨询们树⽴⼀种积极向上的.⼯作态度，诚实认真地执⾏好企业的每⼀项决策。仅仅围绕单位安全⽣产经营，上标准岗、⼲标准活，做标准⼈，正确履⾏各项⼯作。要时刻牢记执
⾏⼯作，没有任何借⼝，要视服从为美德;⼯作中⽆⼩事，⼯作就意味着责任，⽆论在任何岗位，⽆论做什么⼯作，都要怀着热情、带着情感去做，⽽且要竭尽全⼒、尽职尽责地做好。
回不去的曾经  敬业精神
  ⾃动⾃发，全⼒以赴，企业中层管理者要有强烈的主⼈翁意识，要能够站在⽼板利益的⾓度思考战略问题，对待每⼀项⼯作都应有强烈的主动意识，能够做到“⾃动⾃发，全⼒以赴”。此外，管理者还应该引导下属员⼯做到“⾃动⾃发，全⼒以赴”。管理者应当懂得适当的授权，⽽不应总是指⼿画脚，否则就会使员⼯丧失主动性，使“⾃动⾃发”更⽆从谈起。
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