关键词：红旅游项目；红旅游产业；对策研究
红旅游是革命传统教育观念和旅游产业观念与时俱进的结合，既是观念的创新，也是产业的创新，是我国旅游产业一个新的重要组成部分。目前，辽宁省已推出抗战之旅、缅怀之旅、励志之旅、寻根之旅、振兴之旅等五大系列“红旅游”精品景点和线路。本溪，作为东北抗联活动的重要区域，是民族英雄杨靖宇抗击日寇的主要战区，也是拥有17个国家A级旅游景区、近千个景点的城市，开展红旅游线路有着得天独厚的有利条件。通过红旅游带动本溪经济社会发展，这将极大拉动就业，推动本溪产业结构转型升级，带动现代服务业的发展，从而为新一轮振兴辽宁老工业基地做出贡献。
1本溪市红旅游资源概述
本溪市作为中国优秀旅游城市具有悠久的历史和丰富的红旅游资源。2007年，本溪市发改委、本溪市旅游局共同编制完成了《本溪市2006——2022年红旅游产业发展规划纲要》，重点培育“抗日战争、解放战争红旅游区”和“抗联斗争红旅游区”，推出了3条“红旅游精
品线路”和一系列“红旅游经典景区”，本溪红旅游呈现出蓬勃发展的良好态势。本溪市具有代表性的红旅游业景点有：东北抗联史实陈列馆：位于本溪满族自治县小市镇滨河东岸，是国家级爱国主义教育示范基地；老秃顶子抗联遗址：位于辽宁东部桓仁、新宾两县交界处的八里甸子、木盂子、平顶山三个乡镇境内的国家级自然保护区之中，是本溪市“重走抗联路”精品线路；西征会议遗址纪念碑，位于本溪满族自治县草河掌镇汤沟旅游风景区，是省级文物保护单位；本溪烈士纪念馆，位于本溪市东郊青松岭，是本溪市最早的省部级爱国主义教育和国防教育基地；平顶山碉堡，位于本溪市平顶山森林公园，是近代战争遗迹保存最完好的旅游景区。
2本溪开展红文化旅游产业的优势
本溪开展红文化旅游产业有得天独厚的有利条件，其优势主要表现在如下几个方面：
1）抗联资源丰富。本溪是抗联一军一师的根据地，是杨靖宇等抗联将领的战斗地，是抗联两次著名西征会议的召开地，是宋铁岩、李敏焕、隋相生等将士的牺牲地，是邓铁梅、苗可秀、黄拱宸抗日将领的出生地，这些宝贵历史资源为开展红旅游提供有利的保障。
2）遗址遗迹众多。在本溪中部及东南部山区留下了20多处遗址遗迹，本溪市委、市政府高度重视这些遗址遗迹的保护、开发和利用，一些知名的抗联密营地窖子、烈士纪念碑、战斗纪念地、会议纪念地，已成为开展红旅游爱国教育的有利阵地。
3）场馆功能完备。目前，东北抗联史实陈列馆成为国家级爱国主义教育示范基地和首批抗战纪念设施，是国内抗联红旅游的首选地、抗联精神研究的主阵地、抗联精品线路的体验地，是集参观、考察、教育、研究，观光于一体的综合性陈列馆。此外，位于汤沟风景区的杨靖宇纪念馆，也成为参观培训的重要场所。
4）区位优势明显。辽东山区、太子河上游是连接南北旅游，汇聚都市客源的黄金旅游路线，加之便利的交通条件，完善的基础设施，丰富的物产资源，良好的旅游形象，为发展红旅游提供了有利条件。
5）地域文化鲜明。近年来，本溪的抗战文化、抗联文化及其它地域文化研究和宣传取得丰硕成果，一批文化书籍、艺术作品和研究刊物相继推出，高端论坛、学术研究、文化交流等营造了浓厚的历史文化氛围。
3发展本溪市红文化旅游产业的对策与建议
正因为本溪市具有丰富的红文化旅游资源和发展红文化旅游产业的良好优势，因此，本溪市应该充分利用国家大力发展红文化旅游的良好契机，积极发展红文化旅游产业，广泛开展爱国主义和革命传统教育，大力弘扬和培育伟大民族精神，不断增强民族凝聚力，推动经济社会协调发展。
3.1改革和创新本溪市红文化旅游产业管理体制
本溪市红文化旅游产业要获得长期可持续的快速发展，首先就应该解决政府管理制度以及管理手段单一的问题。首先，必须以市场为导向，建立一个强有力的权威机构，对景区实行统一规范管理；其次，要积极探索多元化的经营管理体制和投融资体制，通过政府组织引导、社会积极参与和市场有效运作，大胆引进民营资本，实现投资主体的多元化，使一切有利于红旅游发展的社会财富竞相涌入，为打造红旅游品牌提供充足的资金保障，实现社会效益与经济效益的双丰收。
放风筝作文三年级3.2推进本溪市红文化旅游产业结构的优化升级
1）深化资源开发，展示现代化手段。深入挖掘红旅游资源的文化内涵，注重高新技术和罗凯珊
材料的合理运用，充分利用光、电、声、电影、动画、雕塑等各种表现手法，通过遗址保护、场景再现等手段，重现历史的真实感，让陈列展览的思想性与艺术性、科学性与观赏性、教育性与趣味性达到完美结合，从视、听、嗅觉上帮助旅游者达到体验的高峰享受，使旅游者在借助一定的工具和手段下，在一定的文化场景中，达到其思想的升华和身心的净化，从而达到红旅游寓教于游、寓教于乐的目的。
2）增添设施设备，实现现代化管理。建设和完善景区的电子显示屏、廣播网，室内外监视系统、自助式电子解说器、标识及系统和导引系统、卫生设施、休息设施等设施设备，实现管理的人性化与现代化。一方面可以减少员工的使用数量，缓解旺季员工不足的问题，另一方面也可满足游客需求，方便游客自行游览，既可以降低运营成本，又可提高管理效率。
3.3结合地方特和景区核心资源，开发特旅游商品
围绕各红旅游景区的自身特，深挖红文化内涵，突破传统思维，大胆创新思路和表现形式，生产开发出一系列游客喜闻乐见的具有历史意义和时代彩的红旅游纪念品，满足游客的购物需求，扩大红旅游的经营效益。代彩的红旅游纪念品，满足游客的
购物需求，扩大红旅游的经营效益。
白金光3.4整合旅游资源，综合开发红旅游景区
给远方小朋友一封信红旅游项目的开发应注意红、绿、古、俗等各种旅游资源相结合，注意参与性、趣味性、冒险性等多种旅游形式相结合，变红旅游区单一的观光型旅游产品结构为以生态观光、休闲度假等为主流的产品结构，以增加产品持续的吸引力。将本溪红旅游景点、景区、旅游线路以及大旅游体系进行整合，进而进行综合开发，形成“点”、“线”、“面”相结合的综合开发格局。
红旅游资源是一笔不可再生的宝贵财富，必须以正确的历史观和责任感来对待红旅游资源的规划和开发，围绕着“红”这个特点，体现红旅游的人文精神与时代背景，把爱国主义的基调融入其中，从而区别于一般山水人文景区，吸引人们前来体验、游玩。推动本溪市红文化旅游产业的快速、健康发展。
陆欣（1967-），女，汉，辽宁本溪人，硕士，辽宁科技学院，副教授，研究方向：马克思主义中国化。
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