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XX集团股份有限公司
2013-2015年企业文化战略规划方案
金希澈cy(一)总体目标
(二)基本原则
二、 企业文化建设规划
(一)企业文化的构成
(二)企业文化建设实施的步骤
1、梳理构建阶段
2、整体推进阶段
3、深化完善阶段
(三)企业文化建设实施的载体与形式
三、企业文化建设实施中需要注意的关键控制点
XX公司2013-2015年企业文化战略规划方案
戴军何炅为进一步凝聚全体员工,持续提高公司综合实力和竞争力,根据《公司 2013-2017年发展规划》,特制定《 XX公司2013-2015年企业文化战略规划方案》。
周杰伦作曲的歌曲企业文化建设理念
一、总体目标
护肤品品牌排行加强精神文化建设,锻造和培育企业之魂,使之成为凝聚共识、激发力量,鼓舞斗志、推动发展的精神动力。
加强制度文化建设,坚持把价值理念渗透于制度体系建设之中,促进企业文化与企业管理的深度融合,以文化变革管理,不断健全完善适合企业科学发展的体制机制,努力提升企业科学管理水平。
加强行为文化建设,坚持以文化人,把价值理念内化为开展生产经营活动和处理内外关系的经营准则、经营思想,规范企业经营行为;完善员工行为准则,培养员工自我管理的习惯意识,增强道德约束能力。
加强形象文化建设,坚持用文化塑造企业品牌,打造良好的员工形象、产品形象、服务形象和环境形象,规范企业标识,建立企业与公众的良好关系,提高企业的知名度、美誉度。
台钓调漂技巧 力争通过三年的努力,在传承XX公司优秀传统文化的基础上,广泛借鉴现代企业管理经验和企业文化优秀成果,以先进的理念、制度、行为、形象推动文化落地,努力形成具有独特魅力与活力的公司企业文化体系,使之成为公司不可或缺的软实力,形成内涵丰富的价值理念、科学规范的行为准则、和谐共进的团队氛围、积极负责的社会形象,使企业文化建设再上新水平,为把公司建设成为一流医药上市公司提供强大的文化支撑。
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