中国账务处理大陆银行不同市场定位策略
一 :我国现有银行的分类状况
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(一)中国人民银行是我国的中央银行,实际上是行政管理机关,基本上可以认为它不对个人和企业办理银行业务。是国家管理经济的重要部门,不参与市场竞争
(二)政策性银行。包括农业发展银行、进出口银行、国家开发银行,只办理政策性的银行业务。
(三)商业银行。具体又分为国有商业银行(工农中建)、全国性的股份制银行(有十五六家,如交通、中信、光大、华夏、招商、兴业、民生等等,最近设的是浙商和恒丰)、城市商业银行(如上海银行,某某市商业银行等)、农村商业银行、农村合作银行。
(四)信用社,有城市信用社和农村信用社。
(五)邮政储蓄(只办理储蓄业务)。
除中国人民银行外,统称银行业金融机构。银行业金融机构由中国银监会实施专业化的监督管理。
所谓的投资银行,目前实际上是指基金管理公司,由中国证监会实施专业化的监督管理。
其中商业银行又包括:
四大国有银行:工商银行、农业银行、建设银行、中国银行;手机呼叫转移
股份制商业银行:中信实业银行、恒丰银行、广东发展银行、深圳发展银行、光大银行、兴业银行、交通银行、民生银行、华夏银行、上海浦东发展银行、
浙商银行;
城市商业银行:各大城市城市商业银行;
外资银行:各大外资银行。
四大国有商业银行中,建行是股份制已经在香港上市。中行已完成股改即将在香港上市。
工行正在进行股改,农行还未股改,但未来3年中必须股改。交通银行,民生银行,华夏银行这些银行都是股份制银行,但不是国有的。国有就是国家绝对控股
唇膏哪个牌子好二 各类银行针对市场的不同定位
(一) 政策性银行
我国的政策性银行包括农业发展银行、进出口银行、国家开发银行,其中中国农业发展银行是直属国务院领导的政策性金融机构。其成立以来,其定位就在于国家粮棉购销政策和有关经济、金融政策,为国家实施宏观调控、确保国家粮食安全、保护广大农民利益、促进农业和农村经济发展发挥了重要作用。
中国农业发展银行是我国建立社会主义经济体制、深化金融体制改革的产物。组建中国农业发展银行的目的是,以国家信用为基础,筹集农业政策性信贷资金,运用政策性金融手段,保护广大农民的利益,支持国家农村产业政策和区域发展政策的实施,促进农业和农村经济持续稳定健康发展。
中国农业发展银行目前的主要业务是:办理由国务院确定的粮食、油料、棉花收购、储备
、调销贷款;办理肉类、食糖、烟叶、羊毛等国家专项储备贷款;办理中央财政对上述主要农产品补贴资金的拨付,为中央和省级财政共同建立的粮食风险基金开立专户并办理拨付;办理粮食企业简易建仓贷款;办理业务范围内企事业单位的存款;办理开户企事业单位的结算;发行金融债券;办理粮棉油政策性贷款企业进出口贸易项下的国际结算业务以及与国际业务相配套的外汇存款、外汇汇款、同业外汇拆借、代客外汇买卖和结汇、售汇业务;办理经国务院或中国人民银行批准的其他业务。中国农业发展银行当前的最主要的任务是,加强对粮棉油等农副产品收购、储备、调销资金的供应和管理,努力实现收购资金的封闭运行。
而国家开发银行的市场定位在于它是为了顺应国际经济的发展而出现的。
中国是一个后发的、正在发展和转轨中的大国。经过二十多年的改革与开放,取得了历史性的巨大发展与进步,正处于全面建设小康社会和由经济金融大国向经济金融强国转化的历史进程中。这些都决定了中国国家进出口银行特殊战略重要性和艰巨的历史使命。基本的开发性政策性金融定性定位与对开发性商业性金融业务的兼营。
国家开发银行的基本定性与定位应是以国家信用为基础的开发性政策性金融机构,但可以
视需要与可能适度兼营开发性商业性金融业务,即以开发性政策性金融业务为“主”,以开发性商业性金融业务为“辅”。这个“适度”,这个“主”与“辅”应有一个较为明确的比例界限,例如政策性金融业务占 2/3,商业性金融业务占1/3。如日本开发银行法规定,日本开发银行可以经营某些有限的商业性投资银行业务,这对于把握市场信息、市场动态和需求,触摸市场最新动态与发展趋势、丰富业务技术与经验、优化内部激励与管理、减少财政补贴与开支将是有利的。但直到前两年,该行的商业性投资业务仅占其业务总量的3.5%,还是极为有限的。
中国进出口银行成立于1994年,是直属国务院领导、政府全资拥有的国家政策性银行。
中国进出口银行是我国外经贸支持体系的主要力量和金融体系的重要组成部分。经过10年的发展,已成为我国机电产品、高新技术产品出口和对外承包工程及各类投资的政策性融资主渠道,外国政府贷款的主要转贷行和中国政府对外优惠贷款的承贷行。中国进出口银行的国际信用评级与国家主权评级一致。
(二) 商业银行
商业银行以四大国有银行:建设银行,中国银行,工商银行,农业银行为主,还包括股份制商业银行:中信实业银行、恒丰银行、广东发展银行、深圳发展银行、光大银行、兴业银行、交通银行、民生银行、华夏银行、上海浦东发展银行等。
我国商业银行的市场定位的现状:中国在八十年代初期,只有4家国有专业银行,每家银行各有一个核心业务,然而,这种带有求异型特征的市场定位战略是由行政决定而非市场形成的。八十年代来,中国商业银行从无到有逐步发展起来。进入九十年代,中国更是加快了商业银行商业化的步伐。但是,在经营方式上,中国商业银行仍处于粗放型向集约化经营的重要转变时期。在市场定位战略选择上,大都身不由已,各类银行从机构设置、产品服务提供到目标客户选择都大同小异,好客户争着抢、好业务争着拉,由于竞争激烈,存贷利差逐步缩小,致使一些银行不惜冒违规经营之险,使得变相利率战,价格战屡禁不止。在商业银行发展初期,各家银行为了生存和拓展业务,通过增设机构、增加人员、增设业务种类,尽力扩大经营领域和业务阵地,我们认为,这一各家银行共同经历的粗放型经营阶段是完全必要并且是不可逾越的。但是,九十年代来,中国商业银行无论从数量和业务种类而言,都已发展到一定的规模,机构设置、业务拓展和目标客户选择就不能一味追求数量的扩张,而必须强化经营效益意识,构筑集约化的市场定位战略。因为盲目的高
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成本的数量扩张非但不能壮大商业银行的竞争实力,反而造成金融风险的累积;非但不能带来金融体系的高效率,反而造成金融业的无序竞争。
为改变这一现状,我国不同商业银行纷纷针对其自身市场进行自我调整
中国建设银行根据自身市场定位和信息技术发展规划,通过在业务流程、组织机构、经营理念和信息技术等主要领域的研究,提出并实施全面的客户关系管理。它是提高中国建设银行核心竞争力和实现自身价值的重要战略举措。建设银行按照“重点行业、重点产品、重点区域、重点客户”营销策略和中心城市行业务优先发展规划,优化资源配置结构和客户结构,拓展优质信贷市场。
工商银行的性质是国有商业银行,其存贷款余额,机构设置在四大银行中排列第一,它的性质决定了它必须成为我国基础产业发展的强大支柱,同时,以完善主办银行制度为契机,为基础产业发展和大中型企业提供全方位的金融服务是工商银行市场顶位的首要选择。
在未来的市场发展中,工商银行必须坚持:以市场为导向,坚定的实行企业大系统战略;
在中小企业中,赋予“全方位服务”完整意义;巩固并扩展个人业务市场,重视城镇居民的需要;发展住房贷款,以巩固和发展银行在我国中,高收入者心中的企业形象。
中国农业银行不同于农业发展银行,不是定位在国家三农政策上,而是要抓住不良资产剥离和农村金融格局调整的有利时机,在撤并网点的基础上,调整农村业务的服务对象,重点支持农业产业化龙头企业,特别是为农业生产提供产前、产后服务和“公司+农户”的企业,包括具有一定规模的种养大户和个体工商户。要把常规贷款和专项贷款有机结合起来,集中一部分资金,培养一批黄金客户,并继续做好信贷扶贫工作。农行将积极调整巩固和提高农村业务,重点支持农业产业化龙头企业,包括具有一定规模的种养大户和个体工商户;把常规贷款和专项贷款结合起来,集中一部分资金培养一批黄金客户,并继续做好信贷扶贫工作;大力发展以小额质押个人消费为主的零售业务;大力开展代理农村保险业务;逐步开展对有稳定收入的进镇农民在购房购车和其他消费方面的信贷业务。重点支持县(市)政府驻地镇和部分区位优势和发展潜力都比较明显的小城镇。要增加贷款投放,逐步开展对有稳定收入的进镇农民在购房、购车和其他消费方面的信贷业务,在这方面创立农业银行的品牌。
做为商业银行,四大银行不可避免的有共同的市场特征,都以盈利为基本目的
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