装修公司薪酬晋升体系
A 市场部:
1、薪酬组合
序号
岗位
底薪
满勤
通讯补贴
交通补贴
绩效工资
工资合计
备注
1
试用家装顾问
600
200
个人提成3%
 
1
初级家装顾问
1400
100
月度内每约一组客户到公司与设计师面谈提成100元/组楼盘驻点网络客户提20元
个人提成3%
2
高级家装顾问
1600
100
月度内每约一组客户到公司与设计师面谈提成100元/组楼盘驻点网络客户提20元
个人提成3%
3
家装顾问主任
1850
100
50
100
400
2500
个人提成3%
分2种:1、有管理团队按本规定薪酬2、无管理团队按客户量提成计算收入
4
家装部代理经理
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2000
100
50
100
450
2700
个人提成2.7%+部门业绩提成0.3%
 
5
市场部经理
2200
100
100
100
500
3000
个人提成3.3%+部门业绩提成0.6%+人才培养奖0.1%
人才培养奖:三个月为标准(晋升标准培养3过营销主任或代经理一名)
6
市场部代理总监
2300
200
100
100 
600
3300
个人提成3.3%+部门业绩提成0.8%+人才培养奖0.1%
人才培养奖:三个月考核为标准(晋升标准培养一个经理 两个代理经理)
7
市场总监
2600
200
100
100
600
3600怎么在excel中画斜线
所管理部门提成0.5%+年股份利润10%
8
公司副总
2900
200
100
100
700
4000
月利润分红10%+年利股份润15%
9
分公司总经理
3400
200
200
200
1000
5000
月利润15%+公司年股份利润20%
2、薪酬相关规定
(1)试用期两个月,试用期第一个月(指:自然月)不考核,全额发放薪酬,第二个月起按以上规定组合进行考核。
(2)绩效考核内容:家装顾问:当月度约客户到公司(驻点)与设计师沟通量达4组及以上全额享受绩效工资2组及以上享受一半,月度内没有一组客户到公司则不享受绩效工资。有带团队主任级别以上:团队在月度成交二单及以上。完成一单则只享受一半绩效工资。第三个月起按转正家装顾问薪酬收入模式规定。
B 设计部:
1、薪酬组合
序号
岗位
底薪
满勤
通讯补贴
交通补贴
绩效工资
工资合计
提成
备注
1
实习设计
1150
50
50
50
1300
绘图费收入
 
2
设计师助理
1600
100
50
50
1800
个人提成2.5%+设计费提成
 
3
设计师 
1600
100
50
50
300
2100
个人提成3%+设计费提成
 
4
主任设计师
1850
150
50
50
400
2500
个人提成3%+设计费提成
 
5
设计部代理经理
2050
150
50
50
400
2700
个人提成3.3%+部门业绩提成0.3%+设计费提成
 
6
设计部经理
2200
100
100
100
500
3000
个人提成3.3%+部门业绩提成0.6%+设计费除提成+人才培养奖0.1%
人才培养奖:三个月考核为标准(主任设计师2个或代理经理一个)
7
设计部代理总监
2300
200
100
100
600
3300
个人提成3.6%+部门业绩提成0.6%+设计费提成+人才培养奖0.1%
人才培养奖:三个月为标准考核(晋升代总监标准)培养一个经理  两个见习经理
8
设计部总监
2600
200
100
100
600
3600
个人提成3.6%+所有管理部门0.6%+年股份利润10%分红+设计费提成中国海军舰艇大全
9
公司副总
2900
200
100
100
700
4000
公司单月利润分红10%+年股份利润15%
10
分公司总  经理
3400
200
200
200
1000
5000
月利润分红15%+分公司年股份利润20%
2、薪酬相关规定
(1)试用期2个月(指:自然月)不考核,全额发放薪酬,第三个月起按以上规定组合进行考核。
(2)绩效工资考核内容:1、月度最少成交1单(含设计单),2、月度平面方案不低5套,所规定的2点多达到则全额享受绩效工资,完成一点则只享受一半绩效工资。
C 工程部:
1、薪酬组合
节约用电
序号
岗位
底薪
满勤
通讯补贴
adamsandler交通补贴
绩效工资
工资合计
提成
备注
1
施工员
1250
50
50
50
100
1500
按所负责工程造价0.4%
按实际能力进行晋升
2
监理
1500
100
100
100
200
2000
按所负责工程造价0.8%
按实际能力进行晋升
3
项目经理
2000广东车牌号城市代号
100
100
100
200
2500
按实际市场情况再定
 
4
工程部经理
2550
150
150
150
500
3500
按实际市场情况再定
 
2、薪酬相关规定
(1)试用期2个月(指:自然月)不考核,全额发放薪酬,第三个月起按以上规定组合进行考核。
(2)绩效工资考核:1、月度客户或供货商投诉达一次及以上,2、未经请示而不在工地岗位。
四、工资发放规定
1、家装顾问与设计师的提成放时间及比例。
首期款(最低为总造价45%)到帐且在签属施工合同当月公司发放提成部份的70%,剩下30%待最后一笔工程款入帐当月发放(含二手房部单子)。
2、月工资、设计师的设计费提成及业绩提成发放时间:每月的15日。
3、设计师助理(实习)收入:绘平面图费为9元/平,绘制样板房绘平面图费为6元/平,绘制样板房的设计师助理在同一楼盘绘制的其它平面图另加1元/平。
4、公司设计费收入分配规定:A、设计部(设计师)与公司各50%分成。设计师助理(实习)的绘图费及房屋效果图费用从设计部(设计师)分成部份承担(按实设计费到公司帐月份进行到款比例50%提成)。B、引进设计单的家装顾问设计费提成为总设计费的8%,该提成支出由公司承担。(含二手房部)。
5、公司客户未收取设计费且签属施工合同后,设计师助理(实习)绘图费用(助理收入计算以第三点规定以准)及该套效果图费用由公司承担,设计师不享受该套设计费收入部份。