2017年第3期（总第241期）
山东坊织经济
人力资源
罗堃
陈冠希素颜照(中国建设银行人力资源部
北京
100032)
摘要：国有商业银行是国家经济稳定的基石，国有商业银行的人员素质代表着国有商业银行的未来，而加强后备
人才队伍建设是事关国有商业银行员工队伍长期、稳定、持续发展的关键性工作，是国有商业银行能否履行自身职责、 实现长远发展的重要因素。在日益复杂的社会经济环境下，在日益激烈的市场竞争环境
下，如何做好后备人才的选拔、 培养和使用，已经成为国有商业银行的一个重要研究课题。
关键词：国有商业银行；后备人才；培养
中图分类号：F 243 文献标识码：A
doi : 10.3969/j .issn . 1673-0968.2017.03.015
一、国有商业银行加强后备人才队伍建设的意义
(一）
黄鳝女主播琪琪加强后备人才队伍建设，是国有商业银 行持续稳定发展的重要保证
人才是经济社会发展的第一资源，人才队伍建 设是国有商业银行全面深化改革的重要组成部分， 要大力服务国家建设，提高风险防控能力，积极参 与国际竞争，国有商业银行就必须紧紧抓住人才这 个最具根本性和关键性的资源，建立一支高素质的 后备人才队伍，满足各层级领导人员配备需求，为 事业发展提供充足的人才保障。
(二）
加强后备人才队伍建设，是深化人才发 展体制机制改革，加快建设人才强国的重要环节
具惠善整容要想打造具有价值创造力的国有商业银行，必 须将后备人才培养开发作为战略改革基点，推动“人 力红利”向“人才红利”的转变，以“人才红利” 促进管理创新、技术创新和生产效率提高，增强风 险管理和稳健经营的内生动力。要克服当前后备人 才队伍建设中存在的各种问题，逐步实现后备人才 队伍建设的科学性、计划性、系统性，进而建立一 套用而有备、备而有用、备用结合的后备人才选拔 培养使用体制。
(三）
加强后备人才队伍建设，是优化各级领 导班子结构、提高领导人员整体素质的重要任务
国有商业银行在转型发展实践中要发现人才、 培育人才、凝聚人才，突出“高精尖缺”导向，培 养造就一大批高层次人才，构建高素质的人才队伍， 进而通过年龄、学历、经历、性格等因素优化各级 领导班子结构，提高各级领导班子能力，提高各级
领导班子水平，把领导班子建设好，才能带动全员
为事业的发展和业绩的提升做出更大的贡献。
(四）加强后备人才队伍建设，是促进优秀员 工自我发展和进行职业生涯规划的重要手段
国有商业银行需要营造人才发展的良好环境， 优化人才配置，拓展人才发展空间，充分激发人才 的创造活力和创造潜力，推动形成人尽其才、才尽 其用的生动局面，不仅帮助员工实现自己的职业理 想和人生规划，也将个人与组织和集体的发展目标 和最终价值相统一，从而激发各级各类人才的积极 性和创造性，促使人才在国有商业银行的改革创新
和转型发展中建功立业。
二、国有商业银行加强后备人才队伍建设的措施
杜海涛的女友是谁(一）科学规划，提高后备人才战略的契合度
1. 加强研究，做好后备人才队伍建设的规划。
什么是工商管理国有商业银行要在对后备人才队伍现状进行分析的 基础上，结合未来发展战略制定规划，完善在更大 视野、更宽领域广纳贤的人才选拔机制，加快建 设自身发展所需要的高素质、高层次人才队伍，要 从过往的人才培养实践中吸取成功经验，建立起从 人才的数量、质量、结构、布局等各方面与国有商
业银行发展战略一致的队伍建设机制。
2. 适时调整，增强后备人才队伍规划的可行性。
在制定后备人才规划时，应充分考虑时间和空间因 素，要长短期结合，近远期匹配；要总分支兼顾， 业务条线统筹，规划实施过程中，还要根据社会经 济环境的变化、战略发展目标的调整、组织系统结 构的改革等情况对规划进行适时的修订和完善，从
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