企业经营管理人才的培养选拔策略探析
金喜善整容前摘要:企业要适应现代生产力发展水平的客观要求,就必须培养和造就一大批懂现代化企业管理的人才。运用现代经营思想、组织、方法和手段,对企业人才进行培养和选拔,使之为企业创造最佳的经济效益服务。因此,建立健全行之有效的企业管理人才培养和选拔管理机制,充分提高企业经营管理人才的积极性,按计划、步骤有条不紊地做好对企业人才进行培养和选拔的工作,对于企业发展紧紧围绕社会主义经济发展的现阶段水平,科学合理的引进和培养企业最急需有用的人才,具有着重要的现实意义。
安以轩 李承铉关键词:企业;经营管理;人才;培养;选拔
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中图分类号:f279.23        文献标识码:a      文章编号:易燃易爆物品1001-828x201205-00-01
众所周知,人才是企业发展全局的重要支撑。目前,愈来愈多的企业管理者意识到企业发展竞争的关键,说穿了就是一句话,即人才的竞争。企业若想获取人才的优势,提升企业自身的核心竞争力,就必须在选择对外进行招聘企业管理人才的同时,注重对企业内部潜在的人力资源即企业人才进行有效地培养和选拔,以确保企业人才持续供给的局面良性循环,从而促进企业核心竞争力和企业可持续发展能力的不断提升。
端午假>章子怡绯闻一、统一对企业经营管理人才培养和选拔工作的认识
企业要适应现代生产力发展水平的客观要求,就必须培养和造就一大批懂现代化企业管理的人才。运用现代经营思想、组织、方法和手段,对企业人才进行培养和选拔,使之为企业创造最佳的经济效益服务。因此,建立健全行之有效的企业管理人才培养和选拔管理机制,充分提高企业经营管理人才的积极性,按计划、步骤有条不紊地做好对企业人才进行培养和选拔的工作,对于企业发展紧紧围绕社会主义经济发展的现阶段水平,科学合理的引进和培养企业最急需有用的人才,具有着重要的现实意义。
随着我国市场经济的飞快发展,给许多企业带来了发展的机遇,同时也为企业现阶段如何选人用人出了一道难题。企业如果在用人方面采取的办法和措施得当,则有利于企业的全面发展,反之,若用人不当,则势必会影响到企业的前途。因此,企业应认清当前形势,统一思想认识,不断增强企业广大员工的紧迫责任感,使之形成培养和选拔企业经营管理人才的广泛共识,真正把企业培训与选拔企业经营管理人才的任务和目标落到实处。现实工作实践经验的总结告诉我们,从企业普通员工中选拔培养经营管理和技术人才是可行的。有了人才培养选拔的激励机制;也就有了企业经营管理人才;最终也就有了企业的不断发展,这是目前越来越多的企业所具有的共同认识。