EXPERIENCE
区域治理
云南省怒江州泸水市烟草专卖局 张雷
摘要：人才，是行业发展的保障。在烟草行业可持续发展中，重点推进人才队伍建设，能显著提高公司战斗力，推动公司向纵深发展，且有效改善人才分布失衡情况。为打牢烟草行业发展，需构建一支优秀的人才队伍。本文对加强人才队伍建设工作的具体思路展开详细阐述，旨在帮助烟草行业打造人才育苗基地。
关键词：烟草行业；人才队伍；建设
中图分类号：X795 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）20-0031-0001
人才，是落实云南边疆烟草行业“卷烟上水平”战略任务的关键。如今，行业发展中人才相对匮乏，缺少应用型人才，且人才素质存在明显差异，影响人才队伍的建设。加之员工知识水平偏低，难以适应岗位工作，在人才结构和布局不太理想的情况下，要积极探索可行的人才队伍建设思路，改善队伍建设现状。
一、抓好人才引进选拔
公司为招揽更多优秀人才，建设一支优秀人才队伍，要把好人才引进和选拔关。在人才引进上，要采取内外结合方式，引进人才同时，深入挖掘公司内部员工潜能，对他们的潜力进行分析，再从中筛选优秀人才填补岗位空缺。另外，为引进更多外部人才，要与中介机构展开合作，由省局委托第三方中介机构统一开展高校毕业生招聘或者引进复转军人，与多方合作招揽应届毕业生、复转军人等高水平优秀人才，面向社会广纳贤才。
在人才选拔上，要严格遵循公平、公正原则，依照“一讲两推”选拔制度，联系实际，科学选拔政治可靠、作风正派、专业技术水平高的优秀人才，满足行业发展中的人才需求。以往的人才选拔工作倾向于依据资历论能力，影响了人才队伍建设工作的效果。针对这个问题，在人才选拔期间，要有针对性地考察他们各方面的能力，包括应变能力、表达能力等等，提高人岗匹配度，真正选拔出优秀人才。
二、加强技术能力培训
人才，是公司发展中的第一资源。基于“卷烟上水平”公司战略实施背景下要“以人为本”，建设人才队伍，招揽更多创新人才和高技能、高层次人才。在人才队伍具体建设中，要积极开展技术能力培训活动，以提高员工综合素质。技术能力培训活动要根据岗位的不同，有针对性地安排适合的培
训内容，以保证他们能学为所用。同时，
要根据公司对复合型、多技型人才的需求，
于培训活动中安排多知识、多技能培训项目，
以保证人才队伍的顺利建成。每一个人都渴
望不断充实自己，在对烟草专卖人员进行培
训时，要先为他们耐心讲解烟草专卖工作的
相关知识，介绍《烟草专卖法》和烤烟型、
混合型、雪茄型等卷烟类型基础知识，明确
专卖工作零售许可证申请审批发放、违法经
营卷烟案件侦破、对经营场所卷烟“假、私、
非”进行检查、与零售业户沟通等工作职能。
同时在培训中与烟草专卖员共同讨论如何做
好本职工作，使他们深刻认识到要热爱本职
什么是基金申购工作，忠于职守、尽职尽责，并努力做到乐
于奉献。
三、组织学习交流活动
在人才队伍建设中，要重视组织一系列
学习交流活动，以保证更多员工向高素质、
高技能型优秀人才转变。学习交流活动具体
组织中要遵循常态化、常年化原则，且要科
学安排读书心得交流会、讨论交流会、读书
笔记展示等活动内容和形式。同时，要紧
密联系不同岗位的不同工作内容，打造一个
澳洲签证
良好的学习空间，助力人才队伍顺利建成。
期间，要重视对表现优异的员工进行奖励，
以发放绩效奖金、提升岗位档次等不同方式
激励他们积极参与学习交流活动，发展成学
习能力较强的人才。如在人才队伍建设工作
中，可通过实地调研组织一次学习交流活动，
先带领员工观摩卷烟零售现代终端建设，参
观物流配送中心，然后以会议形式，请他们
围绕物流配送、专卖管理、卷烟营销等工作
世界上有多少个星座经开交流，总结工作中的重点和难点问题。
学习交流中，员工们将取长补短，不断提高
自身综合素养，慢慢成为公司发展所需的优
秀人才。
四、科学进行技能考核
人才队伍建设工作开展中，落实好技能
考核也是非常必要的。首先，在对公司员
工进行技能考核时，要重视完善相关考核机
郑爽井柏然制，依据人才建设要求确定具体的考核内容、
方法、程序，设计月度或季度考核时间。结
合考评结果，对员工的岗位绩效工资进行科
学调整，对他们的岗位档次进行升降处理，
如此能显著提高人才队伍建设效果。其次，
要针对每一个岗位的工作特点，有针对性地
安排职业技能考评活动。其中，在对市场
分析员实施技能考评时，重点考察营销数据
分析、评价、应用和市场信息采集等能力。
在对专卖稽查员实施技能考评时，重点考察
他们市场日常监管、烟草许可证管理、涉烟
举报投诉处理等多个方面的能力表现。这种
考评方法能显著提高员工的个人能力，推动
人才队伍建设工作的顺利进行。除此之外，
要根据实际情况，精心组织一系列职业技能
中秋节句子短句四字竞赛活动，在规范化的技能比武和技术攻关
活动中进一步培育优秀人才，不断提高公司
员工的技能水平，促进人才梯次发展。
五、结论
“治国经邦，人才为急。”公司发展
亦如此，在烟草行业稳定发展中，要抓好
人才的引进和选拔，同时为员工提供一些技
术能力培训，组织他们展开学习交流活动，
童菲拍过的三级并对他们的职业技能进行考核，以构建一支
优秀的人才队伍，帮助行业发展解决“卷烟
上水平”战略部署和落实问题。
参考文献
[1]宋超.烟草技术人才队伍建设问题
研究[J].赤子,2019(26):162.
[2]薛珍.对烟草企业青年员工
队伍建设的研究与思考[J].青年与社
会,2019(6):125.
作者简介：张 雷，生于1984年，本科，研究方向为烟草专卖管理及专卖队伍建设。
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