[摘要]本文分析了人才选拔机制的重要作用，并提出如何建立人才选拔机制。企业需要建立民主、公开、公平竞争和择优选优的人才选拔机制，选用优秀的人才，提拔优秀的人才，只要能力突出、表现优秀的人才都能够得到选用和提拔，从而提高员工的工作积极性和主动性，有利于促进企业的整体发展。
白若溪 [关键词]人力资源管理；人才选拔机制；建立
[DOI]1013939/jcnkizgsc201519051正方体的表面积公式是什么
1人力资源管理中人才选拔机制的重要作用
在人力资源管理中，人才选拔机制具有许多重要的作用。首先，随着人力资源管理这门科学的不断发展，以往的管理制度逐渐出现不可避免的缺陷，工作表现优秀的人们无法在各自的岗位上发挥自己的能力，从而使得工作单位的工作效率变得低下，并且进一步阻碍社会
的正常发展。因此，人力资源管理制度的改革势在必行。而当代的人力资源管理是为了使得工作者和工作岗位之间的完美分配，让合适的人待在合适的岗位上做着合适的工作能够增强员工的责任感，让员工对自己的工作岗位更加热爱，从而使得每个员工都尽其用，发挥自己的价值，在各自的岗位上发挥自己最大的潜力。在20世纪90年代末期，人力资源管理模式开始转变，打破传统模式，走向新型的模式。
佟丽娅辞演三十而已 但是当时的人才选拔却没有达到当代人力资源管理的新要求，人才选拔机制并没有得到合理的调整和完善，这对于事业单位和企业来说是一个难题。许多员工都没有被安排在合适的工作岗位上，有的员工所处的工作岗位并不是自己专业所长，甚至是他所厌恶的；而有的员工擅长于某项工作，而且非常喜爱某个工作岗位，却无法得到这个工作。随着人才选拔机制的不断完善，我国人力资源管理逐渐建立科学而合理的人才选拔机制。利用人才测评测试、软件和情景模拟等方法，能够非常科学、准确而有效地测量出员工的素质能力和性格气质，了解每个员工在哪一种能力素质上比较突出，而在哪一种能力素质上比较弱，了解每个员工的性格气质是什么类型的，从而适合什么样的工作岗位。而且这些测评结果非常客观而全面，对人才选拔具有重要的作用。人才选拔机制经过多年来的完善，逐渐成为当代人力资源管理的主要支撑。
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