原题：
某企业有供电和机修两个辅助生产车间，本月根据辅助生产成本明细帐得知：供电车间发生的直接待分配费用为7040元，机修车间为6720元。该企业计划单位成本较准确，电费为0.17元/度，机修费为1.70元/小时。车间本月提供的劳务量如下表。要求：采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并作相应的会计分录。
车间、部门
用电（千瓦/小时）
修理（小时）
第一基本生产车间
产品生产
18500
一般耗费
1500
1800
第二基本生产车间
未来高薪职业
产品生产
17000
一般耗费
1000
2100
管理部门
2000
100
供电车间
200
机修车间
4000
合计
44000
4200
三、计划成本分配法：
辅助生产费用计划分配法分配的特点是辅助生产费用先按计划成本进行分配，然后再将计划与实际成本差异对外作一次分配完成。
需要注意的是，按计划分配时是对包括辅助生产在内的所有部门，调整差异时只对除辅助生产以外部门进行。
（一）计划分配：
1、供电车间：
（1）机修车间应负担的电费：0.17×4000= 680（元）
（2）一车间产品生产应负担的电费：0.17×18500=3145（元）
（3）二车间产品生产应负担的电费：0.17×17000=2890（元）
（4）一车间制造费用应负担的电费：0.17×1500=255（元）
（5）二车间制造费用应负担的电费：0.17×1000=170（元）
（6）管理费用应负担的电费：0.17×2000=340（元）
（7）合计：680+3145+2890+255+170+340=7480（元）
2、机修车间：
（1）供电车间应负担的机修费：1.70×200开机f1=340（元）
（2）一车间制造费用应负担的机修费：1.70×1800=3060（元）
（3）二车间制造费用应负担的机修费：1.70×2100=3570（元）
（4）管理费用应负担的电费：1.70×100谢娜分手=170（元）
（5）合计：340+3060+3570+170=7140（元）
3、会计分录：
借：生产成本——一车间产品3145
            ——二车间产品2890
            ——机修车间 680
            ——供电车间 340
    制造费用——一车间 3315
            ——二车间 3740
    管理费用 510
    贷：生产成本——供电7480
                ——机修 7140
（二）计算成本差异：
1、供电车间：7040+340-7480=-100（元）
2、机修车间：6720+680-7140=260（元）
（三）差异调整：
1、供电车间：
（1）分配率：-100/40000=-0.0025（元/度）
（2）一车间产品生产应负担的电费：-0.0025×18500=-46.25（元）
（3）二车间产品生产应负担的电费：-0.0025×17000=-42. 50（元）
（4）一车间制造费用应负担的电费：-0.0025×1500=-3.75（元）
（5）二车间制造费用应负担的电费：-0.0025×1000=-2. 50（元）
（6）管理费用应负担的电费：-0.0025×2000=-5. 00（元）
2、机修车间：
（1）分配率：260/4000=0.065（元/小时）
（2）一车间制造费用应负担的机修费：0.065×1800=117．00（元）
（3）二车间制造费用应负担的机修费：0.065×2100=136．50（元）
（4）管理费用应负担的电费：0.065×100=6．50（元）
3、会计分录：
借：生产成本——一车间产品 46.25
            ——二车间产品 42.50
    制造费用——一车间 113. 25
            ——二车间 134.00
    管理费用 1.50
    贷：生产成本——供电 100
                ——机修 260
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）
                  ××年×月                                  金额单位：元
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项目
供电车间
机修车间
费用合计
数量（度）
金额（元）
数量（小时）
金额（元）
待分配费用
44000
7040
4200
6720
13760
计划
成本
分配
今日娱乐头条计划单位成本
0.17
1.70
——
生产
成本
供电车间
200
340
340
机修车间
4000
680
680
一车间产品
18500
3145
3145
二车间产品
17000
2890
2890
制造费用
一车间
1500
255
1800
3060
3315
二车间
1000
170
2100
3570
3740
管理费用
2000
340
100
170
510
按计划成本分配合计
7480
7140
14620
辅助生产实际成本
18 716
5 700
14780
成本
差异
分配
待分配成本差异额
-100
260
160
分配率
-0.0025
0.065
——
生产
成本
一车间产品
18500
-46.25
-46.25
二车间产品
17000
-42.50
处处吻歌词
-42.50
制造费用
一车间
1500
-3.75
1800
117．00
113.25
二车间
1000
-2.50
2100
136.50
134.00
管理费用
2000
-5.00
100
6.50
1.50
生产成本——供电车间                          生产成本——机修车间
7040                                          6720
340              7480                        680                7140
              100                                            260
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