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（试行稿）
一、目的
溜冰鞋品牌二、适用范围
本方案适用于公司及各分公司（项目部）各级员工岗位。
三、原则
公平、公开、公正原则；
注册金融公司注重过程定性考核与注重结果定量考核相结合原则；
多角度考核原则。
四、职责权限
1、人力资源管理部门
负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向相关人员发放考核表，员工劳动合同续签（不续签）的办理，对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。
2、各用人部门/单位负责人
给予员工劳动合同期内考核评分及评价；与员工进行续签（不续签）面谈，对员工提出指导意见；及时向人力资源管理部门反馈关于员工的劳动合同续签意见。
四大名著简介3、员工本人及其他各级员工
积极配合人力资源管理部门、部门/单位负责人开展相关工作。
五、劳动合同续签考核流程
1、在员工劳动合同到期前45日，由人力资源管理部门汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施该类员工的考核工作；
2、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工工作考评表》交员工直接上级进行考评，经部门/单位负责人签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档；
3、由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》分别交相关人员进行评价，经相关人员签字确认后，将原件交人力资源管理部门存档;
4、人力资源管理部门根据相关考核意见进行统计汇总，并流转《员工劳动合同续签审批表》逐级签批；
5、经审批后确定续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面征求员工意见，在双方协商一致的情况下，续订劳动合同；经审批后确定不续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面通知员工，在合同期满之日办理离职手续。
六、劳动合同续签考核表单说明
1、《劳动合同续签员工工作考评表》由员工的直接上级或部门/单位负责人进行评定；
2、《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》选择员工的直接上级、部门/单位负责人作为上级2人对其进行评价；选择员工的本部门同级员工或相关联部门同级员工作为平级共3人对其进行评价；选择员工的下属作为下级共2人对其进行评价。其中，上级的评分占该项得分的60%，
平级的评分占该项得分的20%，下级的评分占该项得分的20%，如无下级，则增加平级评价人至5人，评价
结果占该项得分的40%。
高晓松节目遭停播3、根据《劳动合同续签员工工作考评表》及《劳动合同续签员工能力态度评价表（上级、平级、下级）》得分汇总综合得分，其中工作考评得分占70%，能力态度评价得分占30%。综合得分55分以下不予续签劳动合同；55-65分酌情考虑调岗调薪。
行政管理部
2014年2月23日
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