纵观国际水泥行业前几十年的进展。将来中国水泥行业是很有盼望的行业，是一个健康的行业，这主要表现在两方面：一是水泥行业的技术和装备是世界一流的，二是中国水泥行业已经形成了世界一流的大企业和企业领导人，中国水泥企业在世界上有很强的竞争力量。引领行业健康进展，加强行业协会分散力，推动32.5等级水泥取消，以及其他环保政策的执行。
师胜杰去世 关于将来中国水泥行业在高峰期能维持多长时间？业内人士普遍估计会在8-10年。他们认为不是没有可能，像台湾、香港、日本和新加坡一般是在3-7年，中国状况比较特别，人口多、水泥用量大，况且，中国经济保持在7%的增长，也仍旧是特别有活力的经济，三架马车中的投资需求还是有的。再者，和英国、美国、日本相比，我们的住宅水平还相差很远，会有一个比较长的建设期，也就使得水泥需求在高峰期或振荡期会长一些。这是市场给了我们一个机会，但重要的是，在进入新的时期要如何去面对。 闭关锁国政策
什么是三才五格 关于将来如何应对问题，仁者见仁，智者见智。最关键的是要有充分的思想预备。过去在高速进展时期，大家是大浪淘沙、各显神通，谁上的快就进展的快，没有跟上的就被淘汰。程皓枫刘亦菲
进入转型期以后，更多的应当强调合作，由于合作要比原来的竞争可以使行业谋取更多效益。例如，严峻过剩的浙江省，近几年南方水泥始终引领和推动行业自律，取得不错成效。反观早些年没有自律时，就会消失亏损，这些都是阅历和教训。台湾、日本和美国等其他成熟市场，也是如此。日本水泥行业竞争再激烈，对内市场价也是80美元，出口28美元，形成行业自律体制，各个企业对内掌握供应、安排市场和稳定价格。了解更多关于水泥行业的资讯请查阅发布的水泥行业市场调查分析报告。
在新的历史时期，兼并重组也要有新熟悉，新的进展模式。假如说过去兼并重组是大鱼吃小鱼，如今在竞争中成长起来的都是大企业，以后没有小鱼可吃，就要进行大大之间的合作，要有新的模式去整合市场，如相互参股、产能置换。在一个区域里，形成两三家大企业，把集中度提高到70%-80%，行业利润还是可以保证的。
重装机兵2 随着经济转型升级的深化，水泥龙头企业在将资产进行整合后，解决完负债、管理等问题后，势必需要对一些落后的生产线进行技术性改造。届时，那些转型胜利的节能环保企业和高端装备制造企业也将会迎来属于他们的暖春。
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