在写完涂料市场洞察专题后，就已经想好了，要暂时离开涂料行业，进入一个新的领域，重新感觉。
涂料行业是放下了，但一直有一个疑问，久诺到底是一个什么样的品牌，为什么似曾相识，又记忆不深。
不想留下遗憾，试着了解了一下久诺公司，才发现自己与久诺的缘分所在，麦子禾平时喜欢关注品牌方面的咨询机构，至少在两家机构上看到过久诺。
这背后意味着，久诺至少经过了两次品牌升级，为什么要进行品牌升级，当时做了哪些动作，为什么是这些动作，要点是什么。
1、久诺漆：十年磨一剑
波克比怎么进化首先，我们来看一下，久诺是一家什么样的公司，为什么会热衷于品牌升级。久诺创始人是王志鹏先生，创始人的背景最早可以追溯到2001年，那个时候做真石漆的施工，2006年，开始转型做真石漆建筑涂料的生产。
2009年成立了常州久诺，砍掉了其它业务，专注于真石漆领域。创业当年只实现了1200万销售额，2012年销售额突破1亿元。
2014年打造亚洲最大的真石漆生产基地，2016年新三板挂牌，到目前久诺服务的项目超过5000个，涂刷面积超过2.5亿平方米，销售年复增长率超过50%。
这样的速度和步伐，麦子禾在三家企业身上看到过。第一家是防水涂料凯伦建材，凯伦自2011年创办后，实现了3年新三板挂牌，6年上市成功，9年市值突破100亿。
第二家是皇派门窗，2008年左右成立，现在是国内铝门窗领域的领先品牌；第三家是简一大理石瓷砖，成立时间要早一些，目前是瓷砖领域的黑马品牌，发展速度非常快。
这几家品牌放在一起进行比较，它们存在两方面的共性，一方面都享受了行业高速发展带来的红利，另一方面大家都善于使用品牌的力量。
在久诺的历史上，有两次大的品牌升级动作，一次发生在2016年，一次发生在2019年。在品牌升级之前，久诺就是品类运作的践行者，因此久诺的品牌路径，大体可以分为三个阶段。
可以说，没有久诺的聚焦，就没有现在的久诺，久诺成立的初衷就是为了聚焦真石漆，正是因为聚焦，久诺获得生存的发展空间和崛起的基础。
涂料是一个宽赛道，细分市场众多，有建筑涂料、工业涂料、特种涂料等，单单建筑涂料，还可以分为内墙漆、外墙漆、地坪漆，也可以分为家装漆、工程漆，所以大多数涂料公司都有一个挑战，做什么，不做什么。
久诺的回答是，只聚焦不发散，因此早期的久诺采用的是聚焦战略，集中资源做好真石漆，以少博大。
在2014年，久诺提出了“造就中国高端真石漆第一品牌”的战略目标。2015年6月，亚洲最大的真石漆生产基地全面投产，具备年产30万吨真石漆、200万平米保温装饰一体板的产品能力。
3、第二阶段：高端外墙装饰领导者
久诺的第一次品牌升级，是张默闻老师带领团队做的，整个营销策划全案涉及市场调研、品牌诊断、企业文化、品牌定位、广告创意、媒体传播、公关活动等11个系统。
升级背景：外部来看，2015年是固定资产投资的低谷，2016年迎来了实体经济的反弹，久诺在行业机遇和挑战中全速前进；从内部来看，久诺正在筹划挂牌新三板，为冲击资本市场做准备，客观上需要品牌提升来造势，主观上久诺2015年建成了新的生产基地（总部），存在拉动销售的需求。
品牌文化升级：大的方向来讲，久诺奉行的是“诺文化”，拆开来看，形成了“久诺外墙，只为中国墙”的品牌使命，以及“久诺点亮中国城市”的愿景，和“经久不衰，一诺千金”的服务理念。
品牌定位升级：升级后的品牌定位为“中国高端外墙领导品牌”，麦子禾认为，新的品牌定位适当适当扩宽了业务范围，从外墙的一个点（真石漆）到整个外墙，同样采用的是领导者定位。
用什么来配称呢，久诺通过技术、品牌、服务、管理的高端化，来支撑久诺的高端外墙装饰领导品牌定位。
广告语升级：以“久诺外墙，豪宅都在用”为品牌广告语，以“10大品牌地产高端楼盘，9家用久诺外墙装饰”为行业广告语，这两句广告语都在强调高端，打造高端品牌形象。收款码3月1日怎么办
LOGO升级：久诺LOGO由图形+文字组成，整体为左右结构，左边的图形标将诺字和鼎结合起来，凸显久诺的诺文化，右边为拼音+中文的上下结构，去掉图形标可以用到国际场合，整体设计非常大气、国际化。
TVC升级：久诺的TVC做了一个品牌形象「豪宅都在用」版和全屋定制「没有味儿」版，其中品牌形象版重点突出久诺的高端定位，并且给出信任支撑，而全屋定制版，强调产品卖点“没有味儿”。
品牌形象TVC脚本：谁才是更高端的外墙装饰品牌？久诺，服务地产五百强，专为豪宅做外墙，久诺外墙，豪宅都在用。
全屋定制TVC脚本：（唱）没有味儿，没有味儿！（唱）没有味儿，没有味儿！高档装修，用久诺整屋定制一体板，没有味！久诺整屋定制一体板，豪宅都在用。
产品升级：久诺的产品是升级体现在两个方面，一个是产品包装升级，新的产品包装用了
新的LOGO，同时凸显高端，比如高端真石漆、高端涂料、高端底漆、高端艺彩石等；
第二个方面，为各大产品梳理了核心卖点，比如久诺高端底漆，就是底子好，久诺高端面漆，就是爱面子等。
发布会升级：品牌体系规划好之后，在2016年年底召开了“久诺股份成功挂牌上市暨品牌升级发布会”，两会合一共同拉升久诺的品牌势能；除了召开超级会议，久诺还参加了《对话中国品牌》栏目，通过央视平台进行品牌传播。
4、第三阶段：领先的涂饰系统集成服务商
品牌升级背景：2018年的久诺，已经成为了国内高端外墙装饰的领导者，在一次接待政府招商考察团的时候，创始人王志鹏提出了五年（销售与市值）双百亿，十年双千亿mini露点的奋斗目标，核心路径就是树品牌、创技术和联资本。
百亿级战略目标有了，主线路径也有了，但是战略上涂料行业该怎么破局，产品上如何进行差异化建设，品牌上如何快速触达客户，盈利模式上如何进行革新。
以上是久诺遇到的挑战，也是久诺品牌升级的背景。
市场调研上：需求是策划的基础，也是品牌升级的原点，如何洞察市场，洞察的范围是真石漆、外墙装饰、涂料行业，还是建筑装饰？久诺最终把视角放在了中国墙上。
战略目标上，久诺提出了2023年销售过百亿，用五年的时间，进入涂料民族品牌前三，用10年时间进入，涂料全球品牌前十。
公司定位上：久诺集团专注打造全球领先的涂饰系统集成服务商，轻微伤怎么判刑和赔偿实现从外墙专家向涂饰系统集成服务商转型升级，成立工程漆、工业漆、家装漆、外墙装饰四大业务板块，打造综合性涂料生厂商。
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