Academic Forum
432《华东科技》
黄 捷
与植物有关的诗歌（重庆国际投资咨询集团有限公司，重庆 400000）
山东地震带摘要：本文以工程咨询企业科技成果转化“三化”平台分析为题，在介绍工程咨询企业科技成果转化及其路径的基础上，对其科技成果转化“三化”平台进行分析，分别为工程化、知识化和产业化平台，希望为相关行业提供借鉴。
王菲 陈奕迅关键词：工程咨询企业；科技成果；知识化平台；工程化平台；产业化平台
在科学技术高速发展的时期，科技成果转化受到了人们的高度关注，究其原因，主要是科技成果转化代表了生产力的提升。目前，国内学者对该课题的研究较多，但多将目光着眼于科技成果转化的模式、路径和影响因素方面，对转化过程的研究却相对较少。因此，对此项课题进行研究，具有重要的意义。 1 工程咨询企业科技成果转化及路径 1.1 工程咨询企业科技成果转化 工程咨询企业科技成果转化表现形式
有如下几种：第一，工程化转化是指在工程建设过程中，应用通过科技创新所获得的科技成果，包括技术、结构和工艺。第二，知识化转化是指通过各种渠道，传播通过科技创新所获得论文、工法和专利等知识成果，以此来促进相关领域技术发展。第三，产业化转化是指以技术转移、自行生产为手段，利用问题解决方案，推动产业化目标的达成。值得注意的是，不能将形成实物产品的产业化视为工程咨询企业科技成果转化，这种理解较为狭义，并不准确[1]
。 1.2 转化路径 以转化过程为切入点，可以将工程咨询企业科技成果转化分为以下几种类型：第一，工程化转化的路径为成果-新技术-应用。简言之，就是基于科技创新成果，获得新的技术，并将其应用于工程建设中。第二，知识化转化路径为成果-新知识-传播-应用。科技成果以论文、专利等形式出现，在经过传播后，通过创新手段，重新形成成果并应用，可以将这个转化过程视为科技成果的二次利用。第三，产业化转化路径为成果-新产品-应用。在产业化转化过程中，科技成果的应用条件为形成产品。 站在实施主体的角度来看，科技成果转化的路径可以分为内部、转移与合作。其中内部转化的优势最为显著。其优势如下：可以使研发和转化风险降至最低；能占据先机；提高转化效率，减少转化所耗费的时间，并且能够在最短的时间内与客户需求结合；转化成本控制效果显著，主要表现为降低交易成本，帮助企业在价格竞争中获取优势。此外，内部转化还能实现对科技成果的保密，并促进对技术进行持续的改进和优化，有利于维持企业技术领先的地位，在提高企业研发积极性的同时，还能帮助企业利用技术获得更高的经济收益。 值得注意的是，工程咨询企业科技成果转化必须与企业
发展相匹配，因此，在选择转化方式的过程中，必须立足于企业实际。如果工程咨询企业的规模较大，并且具有非常强的技术研发能力，在选择转化方式时应该将内部转化作为主要选择。 2 工程咨询企业科技成果转化“三化”平台分析 科技成果转化的复杂程度较高，属于系统性工程，在转化过程中，会涉及多方面的利益，比如：企业的利益、研发人员的利益和投资方的利益等，在实际转化时还会受到诸多因素的制约，主要包括人员因素、资金因素、权利因素和技术因素等。因此，工程咨询企业科技成果转化需要四项要素的支持，分别为技术资源、人力资源、资金投入和转化平台。但就实际情况来看，绝大多数工程咨询企业均具备前三项要素，简言之，就是先进的技术、充足的资金和综合素质高的科研队伍，由此可知，转化平台是当前阶段制约工程咨询企业科技成果转化的重要因素[2]
。 工程咨询企业想要进行科技成果的内部转化和外部实现，需要加强市场调研，在把握外部市场需求的同时，对企业内部科技成果和资源加以明确，并在此基础上，打造促进科技成果转化的“三化”平台，各转化平台的特点如下。 2.1 工程化平台 工程化平台是实现科技成果工程化转化的重要平台，对科技成果及相关资源在工程中的应用进行协调和整合，确定解决问题的需求，并在基础上解决问题和推广科技成果，是该平台必须具备的能力。此外，在工程化平台工作的人员，需要具有非常强的责任心和工作能力，能够把握实际工程存在的问题，并保持足够的耐心研究这些问题。 2.2 知识化平台 为研发人员从事基础性和共性技术研发提供支持条件的机构就是知识化平台，由于知识化平台在科技创新后的产出主要以论文和
专利为主，因此，在广义上，可以将知识化平台视为企业为更好的推动科技成果而建立的平台或制定的方法对策。比如：某工程咨询企业为促进科技成果的转化，建立了博士工作站和研究院，同时针对优秀论文和专利，制定了一系列的奖励措施，推动了科技成果的知识化转化。 2.3 产业化平台 产业化平台应具备以下方面的功能：第一，明确行业对新设备
和新材料的需求；第二，通过对资源的高效整合，完成新产品的研制、检测和认证等方面工作；第三，向外部市场推广产品。在工程
咨询企业中承担上述工作的机构，就是所谓的产业化平台，与企业传统业务性质相比，产业化平台的工作具有一定的特殊性。为促进工作的开展，某工程集团与技术研究机构建立了合作关系，共同成立了多家产业公司，为科技成果产业化转化创造有利的条件。 2.4 工程咨询企业科技成果转化平台建设实例 为促进企业科技成果的有效转化，提高技术研发能力，推动产业结构优化升级，某工程咨询企业依据地方政策法规和科技成果转化工作实际情况，制定了构建科技成果转化平台的方案，如下所述：
2.4.1 建设线上与线下相融合的转化平台 工程咨询企业依托于互联网技术开发了科技成果转化信息服务系统，同时与省区内多个科技成果转化平台相互连通，建设集科技成果、市场需求、科研项目和科研人才于一体的数据库，面向高校、科研机构和其他企业，开展科技成果征集，鼓励网上用户实名认证，并在系统中登记科技成果，希望在未来成为国内排名前列的科技成果转化平台。 在征集科技成果
2022祝福后，转化平台还要对其进行分类和筛选，挑选成熟且便于转化的科技成果进行宣传和推广，以此来吸引企业或投
资者将科技成果转化为实际生产力。 此外，转化平台还能为科技成果交易提供支持，具体表现为科技成果所有者可通过平台与需求者进行沟通，并签订保密合同，避免科技成果外泄。 2.4.2 建立科技成果转化基地
通过小平台的构建，统筹区域内的科技资源，并以功能定位为基准点，构建服务平台，为科技成果转化提供数据支持和资金支持，在此基础上，规划试生产和投放市场的产品路线。此外，该平台在建设过程中，需要围绕工程领域的重点产业，能够为所在地区的高校、科研机构提供支持。通过多元化的方式，建设一批中试基地，负责样品生产和技术鉴定，以满足科技成果产业化转化的需要。 3 结语 综上所述，工程咨询企业不同于制造企业和施工企业，其特点
主要以技术密集、人力资源丰富和轻资产为主。因此，在成果转化
模式选择上，需要将内部转化作为主要模式，并以构建成果转化平台为策略，促进科技成果实现工程化、知识化和产业化转化。 参考文献： [1]张敏静.工程咨询企业科技成果转化模式研究[J].科技传播,2018 (13):153+171.
[2]魏永幸.工程咨询企业科技成果转化“三化”平台浅析[J].中国勘察设计,2018(12):90-92.
翡翠林怎么去
发布评论