一家想要在竞争激烈的市场上站稳脚跟，应紧随市场的脚步向前发展进步，那么未来他的发展前景怎样？有些什么样的变化趋势？投资机会在哪里？这个可以事先预测答案吗？或许战略咨询会给你提供解决方案。
有些听过战略咨询的人会觉得，战略咨询其实就是大道理，并无实用之处。当然，也有部分人理解的战略咨询与我们理解的也不一样，这是因为每个人所处的状态不同导致的，有些公司将“品牌营销策划”称为“战略咨询”，更有公司将“品牌设计”称为“战略咨询”，还有些公司将股权激励称为战略咨询。
配饰>韩国组合那么，到底什么是战略咨询呢？立冬时间2021几点几分
高考祝福语 经典战略咨询是咨询公司根据企业的需求，运用战略管理理论、知识和自身的咨询经验，应用必要的技能和方法，在对企业内部拥有的资源和具备的能力以及外部环境进行深入分析的基础上，为企业提供战略制定、改善、实施和培训的咨询服务；在提供战略咨询服务时，主要通
过专业顾问的问题诊断以及多位专家自身在行业内积累的洞见、商业手感，针对客户面临的战略环境、战略选择给出建议。
战略咨询的主要工作任务是：
1.业务战略：确定竞争范围和方式。如何突破成长的瓶颈？如何在新领域开拓新业务？如何实现平稳转型？这是很多企业面临的挑战。公司的业务发展战略规划、成长战略、营销转型战略及市场进入战略均是IBM业务战略咨询的主要内容。其他业务战略咨询服务包括：兼并收购战略、定价策略、业务策略、渠道策略、经济生态圈分析、营销竞争力评估、业务组合策略、战略情景展望、股东价值分析等。
2.运营战略：设计和实施成功的运营模型。运营战略致力于通过多种手段有效的引导企业价值链和核心功能的运营战略，形成新的突破性的业务模式及独特的客户价值定位，进行战略性业绩提升以优化利润、资本回报和股东价值等。IBM的运营战略咨询服务包括流程再造/优化、运营转型、采购管理、六西格玛等主要内容。其他运营战略咨询服务包括：战略业绩提升、共享服务实施、外包治理等。
3.组织变革战略：构建变革架构并组织员工相应变革。组织变革战略旨在解决企业所面临的挑战：如何通过系统的变革管理策略和方法，促进企业转型战略实施或大规模技术应用的成功？如何根据内外部
环境的变化“随需应变”地进行组织战略调整和实施？如何有针对性
地、有效地培育组织能力，特别是业绩领导能力？如何有效的建设企业的文化？变革管理、组织设计、公司治理和管控设计、业绩管理以及变革项目管理是组织变革战略咨询服务的主要内容。
4.技术战略：确定技术的战略可行性和现实情况。IBM充分发挥技术可以带来的业务价值，基于长期的成功实践，IBM不断结合新观点、新技术，为企业提供包括IT战略与规划、IT转型、中小企业信息化规划、企业信息技术架构咨询等。员工福利有哪些
战略咨询的工作其实就是：如何做老师
了解过去——诊断现在——建议未来
咨询其实是一种思维，就像医生咨询，有一天你生病了，医生会询问你最近有吃什么，喝什么，哪里不舒服，做初步检查，从而得出结论，最后开出药方，并建议之后注意哪些方面的问题。
所以，沿着这个思路，你会发现“万物皆可咨询”，不论是企业生病/人生病、企业升级/人多锻炼身体、企业创新/人多提升自己，都是相通的。
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