【67535】 五力模型（Five-forces model）
        答案： 这是波特提出的一种行业判断的方法，基本观点是判断一个行业的竞争力的好坏，关键取决于五种竞争力量的相互影响。通过分析比较行业中的五种竞争力量（行业竞争结构、潜在的竞争参与者、替代品、上游、下游等），能帮助企业做出明确的行业竞争力判断和行业选择。
【67536】 现金牛产品（Cash cows）
        答案： 现金牛产品，是指占有率很高，但增长率低的产品，其特点是能给企业提供稳定的现金流，但未来的增长前景有限。
【68755】 管理学角度能力的含义
        答案： 在管理学上，能力是指能够驱动员工取得高绩效的一系列个性特征的组合，或者说是能够有效区分员工绩效的一系列个性特征的组合，这些个性包括动机、品质、自我认识、态度、价值观、知识、技能等。
        答案： 普拉哈拉德和哈默尔将其定义为：促成组织为客户提供独特价值与利益的技能和技术的组合。它代表了组织从其所拥有的资源当中获得的学习能力的大小。
【68755】 管理学角度能力的含义
        答案： 在管理学上，能力是指能够驱动员工取得高绩效的一系列个性特征的组合，或者说是能够有效区分员工绩效的一系列个性特征的组合，这些个性包括动机、品质、自我认识、态度、价值观、知识、技能等。申世京个人资料
【68755】 管理学角度能力的含义
电脑没有声音是怎么回事        答案： 在管理学上，能力是指能够驱动员工取得高绩效的一系列个性特征的组合，或者说是能够有效区分员工绩效的一系列个性特征的组合，这些个性包括动机、品质、自我认识、态度、价值观、知识、技能等。
【67615】 人力资源传导机制
        答案： 战略性人力资源传导机制是指在将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程
中，到的人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点，是服务于公司战略实施的人力资源的结果。与人力资源实践活动相对照，人力资源实践活动强调人力资源管理的效率和实践活动数量。人力资源传导机制以绩效驱动力和激活力两种形式出现。
人力资源绩效驱动力（HR performance drivers）是和人力资源相关的核心能力和资产，例如：员工满意度、员工生产力。
人力资源激活力（enablers）：用于强化绩效驱动力，一个绩效驱动力可能有几个激活力，独立的激活力作用也许不大，各种激活力的聚合体具有战略重要性。例如：公司奖金结构的特定变化可能实现一种被称为"即使传递"的绩效驱动力。
【67618】 持续竞争优势
        答案： 所谓竞争优势就是一个企业在有效的"可竞争性市场"上向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且在一定时期内创造市场主导权和超额利润或高于所在行业平均水平盈利率的属性或能力。
刘嘉玲在竞争性市场中，只有"战略"资源才能成为持续竞争优势的来源。如果要获得创造持续竞
争优势的能力和潜力，企业资源必须满足战略资源的四个基本条件：a．该项资源能为企业产生价值；b．该项资源对现有的或潜在的竞争对手而言是稀缺的；c．基于该项资源的竞争优势是竞争对手不可模仿的；d．基于该项资源的竞争优势是竞争对手不可完全替代的。
【67617】 高绩效工作系统
        答案： 高绩效工作系统英文的简约说法是四个字母－HWPS，H代表High，P代Performance，W代表Work，S代表System。
山东艺术学院是一本吗关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是"高绩效"，一个是"系统"或"工作系统"。
定义：企业的人力资源管理体系（工作设计、招聘、培训、考核、薪酬）每一方面都设计得如此精致完美，以至于企业能够通过这个系统获得最大化的或最高的绩效。
此定义包括三个关键点：
（1）企业的人力资源管理体系设计；
张伟欣的丈夫李丹宁
（2）精美或精制；
（3）最优化绩效或最大绩效。
【67643】 GREP
        答案： GREP分别指的是如下几个方面：
（一）治理结构（Governance）
企业治理结构指的是各国经济中的企业制度安排问题，这种制度安排决定企业为谁服务，由谁控制，风险和利益如何在各利益集团之间分配等一系列问题。治理结构主要包括：股权结构、动力机制、权利分配机制。
（二）企业资源（Resource）
企业的资源关注的企业内部能力问题，包括：人力资源、资本资源、政府资源、品牌资源、客户资源、文化资源等等。
（三）企业家（Entrepreneur）包括三个维度：企业家，企业领导人本身所具有的一些能力；管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力；后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养。
（四）P（产品与服务）（Product），包括如下五点：行业选择、产品选择、定位选择、竞争方法选择、内部管理流程。
【67645】 GREP计分卡
        答案： "计分卡"的内涵是：多方面的计量指标，以及可以用数据来计量这些指标。GREP计分卡就是以基于企业核心竞争力的GREP四大维度17子要素为多方面的计量指标并运用到考核中，以数据来量化和计量这些指标的一套体系。
【68581】 德尔菲法
蒋勤勤和孙俪        答案： 德尔菲法是一种进行人力资源需求预测的方法，是有关专家对企业组织某一方面的发展的观点达成一致的结构性方法。使用该方法的目的是通过综合专家们各自的意见来预测某一方面的发展。
【68580】 战略人力资源规划
        答案： 战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
  【68582】 替换单法
        答案： 替换单法是通过职位空缺来预测人力需求的方法，而职位空缺主要是因离职、辞退．晋升或业务扩大产生的。通过替换单，我们可以得到由职位空缺表示的人员需求量，也可以得到由在职者年龄和晋升可能性所将要产生的职位空缺，以便采取录用或提升的方式弥补空缺。
  【68620】 基本工资
        答案： 基本工资（Base Compensation）也叫基本薪酬，是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身．所具备的完成工作的技能或者能力和资历而向员工支付的稳定性报酬。
【68622】 福利
        答案： 福利可以分为两种：法定福利和企业福利。法定福利是根据国家政策而支付的福利，这种福利具有强制性和保障性的特点。而企业福利是企业根据企业自身情况而支付的福利项目，也被称为非法定福利，这种福利具有个性化和激励性的特点。