李雪
本文为雪球#跨市场投资系列# 中国影视企业对比(上)
 
摘要:本文从影视行业概况和上市格局入手,选取分别在A股、港股和美股上市的6公司,通过对它们的主营业务、发展模式、盈利能力、海外营收、现金流情况和股权结构等方面具体分析,探讨各自业务运营和发展潜力。
 

第一部分:影视行业概况

随着中国文化体制的深入改革,资金的不断融入和文化需求的不断提升,中国影视作品的数量、质量和销量增长迅猛,影视业市场规模不断扩大。以中国城市影院票房收入为例,由2002年的9.2亿元人民币增至2010年的101.72亿元,年均复合增长率达到35%
影视公司为市场提供文化产品或服务,公司间的竞争与合作也构造了一个不输于银幕的江湖:国企享有政策优惠,但民营企业突飞猛进,也促使国企通过商业化运作来适应激烈的市场竞争;行业里既有以影视制作、发行、院线为主营业务并整合产业上下游和延伸服务的影视集团,也有在产业链某一环节深耕细作的专业公司。
 
影视公司如何赚钱?这要从产业链的上下游来看:上游是生产影视内容,通过内容版权获取相关收益;中游是发行网络,通过对产品发行取得佣金费;下游是渠道,通过对产品的播放来赚取广告费或者销售分成费。文化产品的风险较大,产品本身无法保证稳定的利润,且单个的环节利润率有限,因此随着产业的不断成熟,影视产业的企业逐渐不同程度上打造产业链,扩大规模优势,不仅能够整合产业链上下游,而且保证相对稳定的现金供应,避免某个环节出现资金链断裂的情况。由此来看,规模效应、现金流以及品牌对影视公司的影响较大。
 
下面会介绍一下行业整体上市格局,然后选取梦幻西游人物6家分别在A股、港股和美股上市的影视公司,从主营业务、发展模式、盈利能力、海外营收、现金流情况和股权结构等几个方面具体分析,并在此基础上最终给出投资建议。
 
第二部分:上市格局
综合相关资料,以上市和未上市来划分,目前已上市的影视公司有6家:A股上市的$华谊兄弟(SZ300027)$$光线传媒(SZ300251)$$华策影视(SZ300133)$,港股上市的$橙天嘉禾(01132)$$星美国际(00198)$,以及美股上市的 $博纳影业(BONA)$
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毒液家族大全计划上市的公司包括中国电影集团公司、万达院线等13家公司,加上已经上市的6家,到2013年中国上市的影视企业将超过刮油最狠的四种减肥食物20家。公司上市后通过资本市场的力量融资来扩大规模,加快行业的市场规范和资源重组,形成优胜劣汰的格局。
 
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从已上市的6家来看,若论影视公司IPO上市第一股,当属华谊兄弟,该股目前市值近92亿元名列第一。星美国际与橙天娱乐集团属于借壳上市2003 年星美传媒收购香港已上市公司东方魅力,后者改名为星美国际2009年橙天全面收购嘉禾集团,后者易名为橙天嘉禾
 
 
第三部分:主营业务和发展模式对比
华谊兄弟的优势是电影制作,光线影业依托的电视栏目制作和营销网络,华策专注于电视剧的制作和销售,橙天嘉禾和星美国际以经营影城或电影院为主,博纳则积累了十多年的发行经验等。
 
目前来看,华策影视和橙天嘉禾第一大业务营收占比份额超过90%,第二大业务占比不足10%;光线传媒、博纳影业和星美国际第一大业务营收占比50~60%,第二大业务营收占比20~30%,在财务结构上有较好的补充作用;华谊兄弟第一大业务和第二大业务占比分别为43%24%,此外还有第三大业务艺人经济占比22%,多元化经营效果较为明显。
 
 
影视剧制作前期需要大额资金,且由于市场和观众的需求存在较高不确定性,风险较大,纯粹做前期制作的公司资金链容易出现问题,发行和电影院的风险相对较低,利润率相对稳定,因此目前越来越多影视公司依托核心业务,逐步拓展到上游的投资制作、中间的发行以及下游的影院等业务,通过产业链的整合一方面可以降低单个业务的风险,另一方面提高利润率。影视上市公司扩大规模,一方面通过产业链的垂直整合和横向延伸,另一方面也通过业务相关性的企业进行收购来实现。
 
上市的6家影视企业发展模式不尽相同,主要有三类:一类是在产业链某一环节的深耕细作,代表公司有华策影视和橙天嘉禾;第二类是产业链垂直整合,代表公司有博纳影业;第三类是做产业链垂直整合和横向延伸服务,代表公司有华谊兄弟、光线传媒和星美国际。不过产业链能否有效的垂直整合和横向延伸,公司的管理和业务整合能力将受到较大的考验。
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