4种常⽤的演讲结构：黄⾦圈法则结构、PREP结构、时间轴结构、
⾦字塔结构
这⼀讲我会告诉你，怎么设计出优美的演讲结构。
演讲结构的本质是三个关键词： 关键内容、提炼抽象、排列组合 。
但是这样说有点抽象，今天我就给你四个⾮常简单好记，⼜经典实⽤的结构。它们分别是：1. 黄⾦圈法则结构；2. PREP结构；3. 时间轴结构；蒋劲夫酒吧做dj
4. ⾦字塔结构。下⾯我⼀个⼀个来给你讲。
| 黄⾦圈法则结构
黄⾦圈法则指的是三个套在⼀起的圈。最⾥⾯的⼀圈是Why，中间⼀圈是How，最外圈是What。
黄⾦圈法则结构⽰意图
这个法则最早由TED的⼀位演讲者Simon·Sneck（西蒙斯·涅克）提出，说的是，在和⼈们沟通时，通过Why——How——What，也就是从内圈到外圈的结构顺序，向⼈们阐述你从事某项事业的动机(愿景)——
⽅法——具体特征，能够更容易激发⼈们的热情。
我具体来给你说⼀下： Why是最内圈，主要讲的是⽬标、使命、理念和愿景；How是中间圈，主要讲怎么⼲，也就是具体的操作⽅法和路径；What是最外圈，主要说明这件事情是什么，有什么具体的特点，或者你已经达成的结果 。
⽐⽅说，我们想了解苹果这家公司，也可以⽤黄⾦圈结构来表达。
⾸先，从黄⾦圈结构的最内圈说起，Why，也就是为什么要有苹果这么⼀家公司？这家公司存在的核⼼动机是，think different，就是要打破现状和固有的思维定式。
然后，是黄⾦圈结构中的第⼆圈，How，也就是苹果公司是如何实现打破常规的？是通过设计制造出性能卓越，超出⽤户预期的产品，来打破常规的。
最后，再讲黄⾦圈结构的最外圈，What，苹果公司到底是什么？这是⼀家制造电⼦通讯数码产品（电脑、⼿机、mp3播放器等）、软件，以及整个软硬件⽣态圈的公司。
总结⼀下，黄⾦圈这种结构模型，特别适合⽤来做⼀个介绍产品或者项⽬的演讲。（Why）我为什么要做这个项⽬？（How）这个项⽬如何帮助、改变他⼈？（What）这个项⽬有什么价值？在这三个部分中，如果能各加⼊⼀个故事，那么将是⼀个杀⼿级的演讲。
我们来看个例⼦。2015年，Facebook创始⼈扎克伯格在清华经管学院做过⼀次中⽂演讲，他的框架是这样的：“今天我想讨论改变世界的话题。今天我想告诉你三个故事，就三个故事。”
注意了，这三个故事其实就是黄⾦圈。第⼀层，他讲了Why，⾃⼰为什么要做Facebook，为什么想改变世界。第⼆层，他讲的就是“How”，如何改变世界，有了⽬标和使命之后，怎么才能做好，他的回答关键是——专注。第三层，第三个故事是关于向前看，不要放弃，要⼀直向前看，你们可以成为全球的领导者，可以提⾼⼈们的⽣活，可以⽤互联⽹影响全世界。
这段讲“What”，改变世界会给你带来什么结果，成为全球的领导者就是结果。然后，他就收尾了。我们看到，⼩扎⽤黄⾦圈法则把⼀个宏⼤的主题诠释得如此到位且完美。
| PREP结构
名字看起来很吓⼈，其实就是最基本的总分总结构，万年百搭。你可以在各种演讲场合，不论长短，都可以使⽤。
创意杯子PREP四个英⽂字母分别代表：Point，观点；Reason，理由；Example，案例；Point，再次讲观点。这是最经典的作⽂结构，⼤多数⼈在学⽣时代都⽤过这个结构来写过作⽂，这也是绝佳的演讲结构。
PREP结构的关键是，上来就要抛出观点，不要有半点犹豫；后⾯的理由两三个即可，通常我建议有两个，这样⽐较容易hold住；案例部分，最好讲⾃⼰的经历或故事，会更有说服⼒；最后再重复和强调⼀下你的观点。
我来举个例⼦，如果你尝试⽤这个结构，假装⾃⼰是罗永浩，来介绍锤⼦⼿机，你会这样说：
Point，观点：每⼀个内⼼拒绝平庸的⼈都应该配备⼀台锤⼦⼿机。
最漂亮的av明星
Reason，理由：第⼀个理由是锤⼦⼿机总是充满了话题，⽆论是品牌、外观、配置，还是软件，都会让你处处引⼈注⽬，随时随地成为话题中⼼。第⼆个理由是锤⼦⼿机⾮常低调，锤⼦⼿机的低调全世界都知道。
冻货
Example，例⼦：前⼏天，朋友聚会，来了⼀位漂亮的姑娘，她的⼿机要没电了，当时还正好没有充电宝和充电器。这个时候，我从容地拿出了锤⼦坚果Pro⼿机，帮美⼥的⼿机续航成功。美⼥第⼀次知道锤⼦⼿机还有帮苹果充电的功能，后来我们就加了，成了好友……再后来，我们就不说了。
Point，论点：想要你的低调被全世界都知道，锤⼦是你最好的选择。
| 时间轴结构
就是过去、现在、未来。这个结构就是按着时间轴来陈述，你可以讲事实，也可以谈想法，关键是跟着时间轴来。原纱莉央
时间的前后关系是⼀种强逻辑关系，时间轴结构的意义在于，通过时间线索，可以将不同的事物或者故事联系起来，并赋予清晰的逻辑。
时间轴是⼀种⼤⽓磅礴的结构，因为动不动就是五年、⼗年、五⼗年、⼀百年，特别适合各种领袖、CEO之类的来使⽤。
如何使⽤时间轴结构呢？你需要去发现不同事物或者故事之间的关系，然后根据这些关系去排列先后顺序。我们先来看⼀个例⼦，著名的葛底斯堡演讲。
美国前总统亚伯拉罕·林肯就⽤“时间轴结构”来设计了这⼀演讲。他说：“⼋⼗七年以前，我们的祖先在这⽚⼤陆上建⽴了⼀个国家，它孕育于⾃由，并且献⾝给⼀种理念，即所有⼈都是⽣来平等的。”这⾥提到了第⼀个时间点是⼋⼗七年前。
“当前，我们正在从事⼀次伟⼤的内战，我们在考验，究竟这个国家，或任何⼀个有这种主张和这种信仰的国家，是否能长久存在。”这⾥是林肯提到的第⼆个时间点——“当前”。
第三个时间点是未来。对民众发表号召，林肯是这样说的：“我们应该在此献⾝于我们⾯前所留存的伟
⼤⼯作，要使那民有、民治、民享的政府不致从地球上消失。”
在这⾥，林肯总统⽤的时间轴是“过去——现在——未来”。这种结构，背后的逻辑是：“过去——现在”的发展过程，体现了事物发展的规律或趋势。⽽通过这种趋势，我们可以去预测未来。
时间轴模型不仅可以⽤来设计演讲的整体结构，还能帮助到设计出醒⽬的开场，如何⽤时间轴来设计开场？我们第六讲会详细地讲到。
| ⾦字塔结构
就是我们常常提到的“问题——原因——对策——结果”结构模型。这种模型在公司会议、报告、发⾔上，⾮常实⽤。
跟女生聊天的话题⾦字塔结构⽰意图
如何来使⽤这种结构模型呢？举个例⼦，A公司市场部的季度⼯作汇报。
“问题” ：上个季度，我们公司X业务板块的销量下滑了17%，这在我们公司近三年历史上是第⼀次，必须引起重视。
“原因” ：我们的市场部门和业务部门⼀起调查了最新的情况，发现有两个重要原因导致了销量下滑。⾸先，更换的供应商品控有严重的问题。其次，竞争对⼿公司推出了强有⼒的竞品。
“对策” ：严格控制质量，马上换掉不合格的供应商。另外，我们的市场部最近会和研发、业务部门⼀起坐下来开开脑洞，到区别于竞品的新销售卖点。
“结果” ：我们做了市场和竞品调研，并把相关数据和策略提供给了研发、采购、业务部门，对未来的销售量、销售额，以及相对应的核⼼成本部分，提出了很多的策略性建议，有助于他们做出更好的决策。
这就是简单好⽤的⾦字塔结构模型。你学会了这个结构，就可以在公司的会议、发⾔、业务汇报上使⽤了。欢迎你把尝试的结果，在⽂稿下⽅的留⾔区⾥写下来，和我互动。
本讲⼩结
这⼀讲，你知道了4种常⽤的演讲结构： 黄⾦圈法则结构、PREP结构、时间轴结构、⾦字塔结构 。
作者：飞⽣