昔日的老师2023年五一放假通知来了
作者：周昶帆
赵露思八卦来源：《财经天下周刊》2015年第05期
        摩托罗拉移动一度销声匿迹，如今已归属联想旗下的摩托罗拉手机业务在今年1月份重新回归中国发布新产品，让以前记忆中的水瓶座开运水晶“Hello Moto”再度响起。而收购摩托罗拉的联想集团则将薯条怎么做Moto这个品牌的市场定位为中高端，与自有品牌的产品线分开运营。
        翻看智能手机行业的爆发成长史，摩托罗拉移动业务往日的命运却让人唏嘘。如今的联想在10年前只是摩托罗拉的学生。而在整个手机行业，过去的摩托罗拉素有“黄埔军校”之称。纵观中国手机行业的历史，都可以追溯到1980年代中期进入中国的摩托罗拉。作为手机产品的发明者，也是最早进入中国的跨国公司和科技公司，摩托罗拉有着不为人所熟知的贡献。
        早在2004年，联想在战略上决定进入手机行业时，集中吸收了一批摩托罗拉的研发人才。同一时期，集聚于上海的一批手机方案设计公司，以及2007年至2008年涌现出的由联发科带动的国产山寨手机潮，都可见摩托罗拉研发技术力量的扩散。而眼下正热的智能手机行业中，领军企业的掌舵人不乏摩托背景。小米的合伙人之一周光平以及锤子科技的CTO钱晨都来自摩托罗拉。联想在南京设立研发中心，正是为成建制地留下摩托被裁但无法调往北京的人才。
五一去哪里玩        锤子科技林芮西CTO钱晨认为，“摩托对中国最大的贡献是生产管理流程和研发管理流程。以我们的经验，我经常去看工厂，一看那个东西就知道是摩托出来的，流水线的工位排序基本上是摩托的东西。研发里面就是质量品控。”如今，钱晨所在的锤子科技办公室租用的正是原摩托罗拉大厦，而他带领的团队也大多来自原摩托罗拉。
        “摩托对工程师最大的一个培训就是什么叫好的标准。因为技术无止境，什么时候产品可以上市这个东西是要掌握度的，我在摩托培训了六七年明白好的标准在哪里，这个东西不太容易掌握。在研发阶段，你做了多少实验，这些实验的结果怎么判断？不能随便都放（调节幅度），也不能不放，不放产品就不挣钱了，但是要放投诉率又很高，会出灾难性事故，这种问题摩托训练得不错。”钱晨说。