拓岗位职责
下面是我分享的地产公司投资拓展岗位职责共5篇房地产投拓岗位职责,供大家参考。
陈紫函资料地产公司投资拓展岗位职责共1
投资计划部投资拓展岗位职责
1.负责投资类项目前期调研,后期评价和分析,为公司决策层提供参考意见;
2.组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判;
3.建立完善投资项目档案库;
4.拟订公司投资管理制度,编制年度投资计划;
5.跟踪公司战略规划的实施,对战略调整做出预测、建议并提供可行性报告;
6.掌握国内外资本市场动态,研究拓展融资渠道;
7.参与重大投资项目的操作,负责项目经济分析与评价;
8.完成领导交办的其他工作。
地产公司投资拓展岗位职责共2
投资公司岗位职责
世纪天佑投资借款有限公司岗位职责
第一章岗位设定
公司根据业务开展的需求,秉承“专心、专注、专业”与时俱进,建立更加完善的管理制度,进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
公司共设四个部门:总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。总经理办公室:设总经理、行政文员岗;
前台业务部:设部门经理岗、客户经理岗;
风险控制部:设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。
以上岗位中,行政文员岗,资产保全岗、投资理财岗可以兼任,业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。
第二章岗位职责
一、经理岗位职责
1、全面负责公司的经营管理,贯彻股东会(董事会)的战略部署。
2、制定公司的经营方针和经营策略。
3、负责公司资本的运作及资本的增值;
4、负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会(董事会)的工作汇报。
5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施。
6、负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。
7、负责协调银行上层关系,开发银行资源,获取银行
授信额度,保证业务顺利进行。
8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。 9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。
10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
二、副经理岗位职责
1、负责制定本部门部切的工作计划,提出相对应的业务规划、经营方针;
2、负责协助公司总经理开展所属部门日常管理工作,并对业务的经营管理和目标达成负责;
3、负责收集和了解本行业动态,把握担保业务信息,为公司制定业务发展策略提供建议;
4、负责跟踪本部门经济目标达成情况,并定期向总经理提交合理化建议;
5、负责维护和拓展业务资源平台,已保障业务的顺利开展;
6、协助本部门的团队管理,协助总经理研究改善团队绩效的方法并督促改善措施的实践;
7、负责全面督导本部门风险控制工作,公司资产安全;
8、负责处理总经理授权的其它重大事项。
三、业务部经理岗位职责
1、主持业务部的全面工作;南京有几个火车站
2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案;
3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据;
袁维娅4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和建议,供公司领导参考;
5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标;
四大美女是谁6、负责投资业务结构的控制和调整;
7、负责协调与其他部门的工作关系;
8、负责协调好与合作银行的关系;
9、向总经理回报工作提交工作总结。诺基亚1200保密码
四、客户经理岗位职责
1、负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见;
2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性;
3、负责解答客户的疑问。做好投资业务的咨询服务,并尽可能解决客户在业务办理过程中遇到的困难;
4、负责借款到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作;
5、做汇报后管理工作,定期对在保客户进行回访;
6、负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;问渠哪得清如许 为有源头活水来
7、负责协调和银行客户经理的关系,以保持良好的银保合作关系。
五、风险控制部经理岗位职责
1、责主持风险控制部的全面工作;
2、制定风险管理业务规章及具体操作规章,并监督执行情况;
3、对风险管理员审查过的借款项目资料予以审核确定,并报总经理审批;
4、参与公司重大业务的前期调研,为总经理决策提供审批依据;
5、负责本公司不良借款的统计编报;
6、对借款审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通;
7、对业务流程提出合理化建议,提交领导决策参考;
8、加强和组织内部员工队伍的业务培训,不断提高其职业道德水平和业务水平;
9、随时掌握借款户到期、逾期情况,配合前台做好保后管理工作; 10、配合协调银行关系,积极开拓银行和客户资源; 11、对总经理负责并汇报工作;
12、积极完成总经理交办的其他工作。
六、审查部岗位职责
1、负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料,审查资料是否齐全,并将符合要求的资料整理分类;
2、负责通知客户前来办理借款手续及缴纳相关费用;
3、负责审查业务部门申报的项目资料,必要时进行实地调查,出具意见;
4、对审查合格的项目,及时登记台帐,并及时提交部门经理审核;
5、及时发现业务操作过程中存在的问题,
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