尼坤 宋茜
阿里巴巴好评语大全
【篇一：阿里巴巴的认识】
机缘巧合，一个月前我刚刚看了《马云全传》，今天看了老师给我们放的视频以及经过老师耐心的解说，我对阿里巴巴有了更进一步的认识。
痞幼的一套照片 阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务，致力为全球所有人创造便捷的交易渠道。自成立以来，阿里巴巴集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、b2b网上交易市场及云计算业务，近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标，旨在对消费者、商家以及经济发展做出贡献。 此时此刻，非你莫属！这是我今天印象最深的一句话。简单的一句话足以调动我全部的热情。我想这就是阿里人文化里激情的原动力。非你莫属，这给了每个人主人翁似的认同感、责任感。作为主人翁当然也就要更加的敬业和诚信了。阿里文化的金字塔基石也就奠定了起来。
有一个视频里有这样一个情景，在解决完一个问题后，几个人击掌庆祝、相互拥抱。我想这
就是团队合作带给每个人的快乐。其他的一切都无法达到。我也看到这样一有激情有热血的人跑遍城市里的每个角落去签单，无论外在怎么变化，他们都依旧坚持着。最终在年会上取得优异的成绩！我想这样的成功是最令人兴奋的。
很难得，阿里巴巴这样的大企业做的这么大，仍然没忘记自己的根——服务。所以阿里把客户放在第一位。这为阿里赢得了更多的赞誉！
想要和得到之间有一个做到，我相信我会慢慢学会阿里精神，做到！得到！
【篇二：阿里巴巴价值观考核】
借鉴阿里巴巴价值观考核
  一、阿里巴巴价值观——六脉神剑 （1）内容
客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业 （2）理解
客户第一：客户是衣食父母
团队合作：共享共担，平凡人做非凡事 拥抱变化：迎接变化，勇于创新 诚信：诚实正直，言行坦荡 激情：乐观向上，永不放弃 敬业：专业执着，精益求精
二、阿里巴巴价值观考核细则 （1）价值观考核内容及评价标准
（2）考核说明
① 员工自评或主管/经理考评必须以事实为依据，说明具体的实例； ② 如果不能达到1分的标准，允许以0分表示； ③ 只有达到较低分数的标准之后，才能得到更高的分数，必须对价值观表达从低到高逐项判断；
④ 小数点后可以出现0.5分；
⑤ 如果被评估员工某项分数为0分、0.5分或者达到4分（含）以上，经理必须注明事由。
（3）考核周期及程序
① 每季度考评一次，其中价值观考核部分占员工综合考评分的50%；
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② 员工先按照30条价值考核细则进行自评，再由部门主管/经理进行评价；
③ 部门主管/经理将员工自评分与被评分进行对照，与员工进行绩效面谈，肯定好的工作表现，指出不足，指明改进方向。
（4）评分结果等级说明 ① 优秀 27—30分 ② 良好 23—26分 ③ 合格 19—22分 ④ 不合格 0—18分
（5）价值观评分结果的运用
① 价值观得分在合格及以上等级者，不影响综合评分数，但要指出价值观改进方向； ② 价值观得分为不合格者，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除；
③ 任意一项价值观得分在1分以下，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除。
三、关于公司借鉴阿里巴巴价值观考核的几点看法 （1）公司核心价值观的精炼
精炼公司价值观，以便形成深入浅出的认识和理解。 （2）正确制定价值规则 明确价值观考核的细则，制定员工行为规范准则，告诉员工什么是正确的做事方式和态度，什么是错误的做事方式和态度，以此强化认同感。  （3）价值观同化是一个持续的过程
价值观落地是员工对价值观认知、认同、承诺、行为化的过程，是一个长期性的过程，是价值观成为习惯的过程，价值观体系需要不断的重建和完善，形成全体员工的共同愿景。
填表说明：
1、本表做为员工文化价值观季度考核纳入员工档案，并作为年终奖金发放参考；
2、员工先按照价值考核细则进行自评，再由部门主管/经理进行评价；员工自评或主管/经理考评必须以事实为依据，说明具体的实例；
3、每个考核项目在符合分值的评分栏填写分值，其他评分栏划“\”。 4、分值标准： 5分：杰出
4.5分：4项有突出成绩；其他均符合要求；持续一贯的超出期望 4分：3项有突出成绩；其他均符合要求；超出期望
3.75分：1-2项有突出成绩；其他均符合要求；部分超出期望 3.5 分：各项符合要求；符合期望
3.25 分：其中任意一项不太符合要求；需要提高 3分：其中任意两项不太符合要求；需要改进
2.5分：某项有严重违规行为，或多项不符合要求；不合格
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?如果不能达到1分的标准，允许以0分表示；? 只有达到较低分数的标准之后，才能得到更高的分数，必须对价值观表达从低到高逐项判断；?小数点后可以出现0.5分；④如果被评估员工某项分数为0分、0.5分或者达到4分（含）以上，主管/经理必须注明事由。
【篇三：对淘宝的分析及点评】
对淘宝的分析及点评
一、 淘宝网概况
1.淘宝的创建
淘宝网（ taobao，口号：淘！我喜欢。）是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越c2c（个
人对个人）、b2c（商家对个人）两大部分，主要为c2c模式。其特服务有：淘宝商铺、淘宝商城、淘江湖、淘心得、淘宝打听、淘宝信用评价体系淘宝网消费者保障服务、。
到2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人;2008年交易额为999.6亿元，占中国网购市场80%的份额。沃尔玛、家乐福这类大型卖场，1个门面店一天的平均客流量低于1.5万人。这意味着，淘宝网一天的客流量相当于近600个卖场的客流量。而600个卖场的数字相当于沃尔玛、家乐福等所有外资零售商门面店的总和。2009年，淘宝入选中国世界纪录协会中国最大的电子商务网站。
2.淘宝的发展
淘宝网是中国电子商务网站发展的奇迹，大淘宝战略的进一步实施，真正意义上将商流，信息流，物流有机的结合在一起。期待着电子商务网站淘宝网和专业物流服务网站易邮递网的合作，真正完善电子商务领域里电子商务网站跟物流行业的无缝对接。
3.淘宝的商品
淘宝的商品数目在近几年内有了明显的增加，从汽车、电脑到服饰、日常用品、大部分工业类小型机器，分类齐全，除此之外还设置了网络游戏装备交易区、虚拟货币交易区，如：充值q币、游戏点卡、话费充值等。
4.陶宝的亮点
与易趣不同的是，淘宝会员在交易过程中感觉到轻松活泼的家庭式文化氛围。其中一个例子是会员及时沟通工具--阿里旺旺。会员注册之后淘宝网和的会员名将通用，如果用户进入某一店铺，正好店主也在线的话，会出现掌柜在线的图标，可与店主及时地发送、接收信息。具备了查看交易历史、了解对方信用情况、个人信息、头像、多方聊天等一般聊天工具所具备的功能。
其次就是支付宝，电子商务在发展初期，曾被信用的问题困扰了很长时间。虽然各平台都有交易分来证明卖家的信誉，但仍存在不小的风险，导致很多人不愿在嘲卜购物。然而，支付宝的出现使这一切问题迎刃而解。直接交易变为中介交易．卖家的个人信用与支付宝的企业信用紧密地拥在了一起。从而使骗子的活动空问几乎被压缩为零。随着支付宝规则的不断改进．现在已经成为国内事实上的网络支付标准，几乎所有的跳蚤论坛都提供有支
付宝交易的接口。可以说，支付宝的诞生不仅仅是淘宝网的一个里程碑，也是中国电子商务的里程碑，它解决了困扰电子商务的一个最大的障碍——支付。淘宅网首先在技术开发。市场和销售、服务，信誉等等这些互不相同但又相互关联的经营活动．构成了一个创造价值的动态过
类似初恋这件小事的电影程，为其最终获利打下了良好基础。
二、 淘宝网的网站结构
1. 淘宝网的首页以及相应服务的分析
从淘宝网的首页可以清楚地看出淘宝网的基本功能，及其的一些特服务。网页的顶层有让客户登陆的提示，点击之后便可进行一些更进一步的操作，如：可以把看好的商品加入到自己的购物车中去。
登陆淘宝会员之后，淘宝网便用你相应的登陆账号自动成成一个网页版的阿里旺旺的账号，拥有此账号后，便可直接和店主进行沟通，了解商品的详情等，使用户在进行购物时更加有真实感，消除客户对网购不信任的障碍。
有效的沟通是淘宝网的一大法宝。在网上做买卖，相互是摸不着的，沟通显得更加重
要。商品的外观、价格等等都必须通过交流进行必要的了解。淘宝网通过特有的沟通方式——“”——一种类似qq的聊天工具，解决了这一问题。可以说淘宝网既是“淘宝族”们聊感情的场所，又是谈生意的好地方。
从创办时起，淘宝网就一直对买卖双方都免费。所以从开始就不限制买卖双方互留。于是后来才会出现属于它自己的即时通讯软件——。使客户端与用户个人信息紧密结合在一起，极大地提高了交流效率。在激烈的竞争条件下，淘宝网已经通过这种即时沟通的方式，把交易透明化、沟通便利化，在买卖双方、上下游企业之间建立了良好的盈利模式。
柳州富达 其次，从淘宝网的首页也可以看出其使用的另一个工具——支付宝。
淘宝网的安全支付系统——“支付宝”在这方面获得了淘宝族的认可。直接交易变为中介交易，卖家的个人信用与支付宝的企业信用紧密地捆在了一起，从而使骗子的活动空间几乎被压缩为零。随着支付宝规则的不断改进，现在已经成为国内事实上的网络支付标准，几乎所有的跳蚤论坛都提供有支付宝交易的接口。
目前，支付宝的盛行也形成了淘宝网实现盈利的一个新亮点。支付宝和淘宝的结合形成了淘宝的一个融资机构，基本类似银行，但比银行的操作模式简单。我们不断交易的过程中，有一个汇近快汇出慢的时间差，同时还有付款和收到货物再支付的时间差，这当中就有一大笔资金和时间可以进行操作了。而且淘宝的交易量是相对稳定的。如果交易量少，可以通过淘宝的优惠提高交易量，以保证资金的常量，那么这笔常量资金就可以进行投资生利了。
另外，从淘宝网首页还可以广告的存在，十分显眼。许多商家都在淘宝首页上做广告，这些广告会滚动出现。
目前，淘宝网的主要收入还是来源于广告收入。淘宝网是以c2c模式为主的电商网站，在成立之初对所有的商户实行免费，这样更利于跑马圈地。当然，任何一家企业成立的最终目标都是盈利。2007年7月26日，淘宝网对外宣称进行网络营销尝试被认为是赢利行动的开始。淘宝已经从07年春节开始在网络广告上与众多品牌有所合作。