最瘦的女明星我考虑很久，决定离开，辞职
我考虑很久，决定离开，辞职
我考虑很久，决定离开，辞职篇一《离职报告》尊敬的领导您好：作为您部下的一名员工，在这里工作这么长时间，我在这里感受到了家的温暖，在这里的每一位同事、领导对待我们对待自己朋友一样。我感到非常温馨。这是一个和谐的公司，今天，我做了一个让我非常揪心的决定，这是我考虑很久了的问题，那就是辞职。在这个积极的集体中，虽然学到了不少东西，但是我却感觉到现在自己越来越难适应这个工作。也许是我自身的能力问题。我想，这就是时间所表现出来的问题。对于这个问题，我考虑了很多种解决方案，但是最终，我还是决定辞职。刚刚开始踏上这个岗位时，心中全是期待。感觉那就是自己实现梦想的地方。但是时间长了发现越来越力不从心。也许是我的能力和我所学的专业所造成的。我想，在我这里，这个职业发挥不了它最大的潜能。我希望有个更好的人去做它，更好的体现它的价值。而那个人不是我。对于我离职后给公司造成的不便，我感到深深的愧疚。我知道，我的突然离职给您和大家造成麻烦了，但是这里真的不是能够体现我价值的地方，我想，你也是希望有个更能体现的人来展现这个岗位的精彩。离职，这件事真的是我考虑很久所做出的决定，恳求您批准。一个积极的集体，是不会被人所抛弃的。而这个集体就是一个积极向上的集体。我不是因为集体不好，而真的是不能够胜任这份工作了。我真心的希望你能够答应我的离职。离职后，不管我在哪里，我都会为曾经是这个集体的一员而感到骄傲。这是一个令人骄傲的地方。就算没有我，我相信以您的领导和大家的努力，这
个集体也只会让人越来越觉得它的高大。我想，以后，每个员工谈起时，都是一种为此自豪的心态。衷心祝愿这个家庭能够越来越好。也希望大家的身体健康。我不管去哪里都会记住大家对我的好，都会记住您的好。再一次，对于我的离职感到抱歉。我给您添麻烦了，我会等到下一位接班人到来之时在离开岗位的，不会给您和公司造成太大的麻烦，您放心吧。在最后的几天里，我会一如既往的认真
工作，和大家一起进步。珍惜这仅有的几天时间。对于我的离职的请求，请您务必答应。我相信您认真看完了，也一定会同意我的做法的。辞职，不是一件小事，这关系到我的生活。请不要怀疑我的决心。离职，是我深思的决定，请您答应。再一次恳请您答应，我的离职。以上就是我离职信的全部内容。祝您身体健康！此致敬礼我考虑很久，决定离开，辞职篇二《辞职报告》辞职报告尊敬的各位领导；我带着复杂的心情写这份辞职报告，真的很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职申请。 2016年3月31日，我告别校园生活，到单位上班。在这里，我完成了个人人生中的一次重要转变——从学生到社会人的转变，也见证了我的成长。在近四年的工作生活中，公司给与了我很多学习和锻炼机会，尤其是调到办公室的这两年的工作生活，参与公司的管理、体系的建立和制度的制定、执行，让我接触并学习了很多知识，增加了我的实践经验。毕业后我跟随公司到白银，一直吃住在基地，去年年底我才在白银市买了房子，并且组建了属于自己的小家庭，基地的每一个角落遍布我的足迹，这里承载了我太多美好的回忆，公司对我的影响之大并非三言两语能说的清的，我对于各位老师及同事四年来对我的帮助和照顾表示真心的感谢！今天我选择离开主要原因在我，我想从事一个新的行业，从中锻炼
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一下我自己。我也很清楚现在提出离职对我自己也是一个考验，但是，如果人在曹营心在汉，成天忙忙碌碌却碌碌无为，也不会给公司带来什么价值，考虑很久之后我最终还是决定离开。在离开前我会把我管理的摄像机、物流账号、密码、财务、库房、发货信息，公司制度、相关表格等全部以文字形式统计出来，交接清楚，后勤库房、基地日常开销现金等我听从领导安排和指定人员进行交接。现在，我郑重向公司提出辞职，望老师给予批准。祝公司发展如虎添翼，祝各位老师和同事们前程似锦鹏程万里！此致敬礼申请人：XXX 申请日期：2016年2月19日我考虑很久，决定离开，辞职篇三《辞职了，也要管理优雅地离开》公司专门为辞职员工开欢送会职员辞职是最平常不过的事，可最近一家文化传媒公司一位员工的辞职，却感动了许多人。据报道，该公司专门为这名员工开了送别会，公司领导还被其辞职信感动得流了泪。事实上，辞职信的内容并不特别，只是一个工作交接黄雅莉图片
说明而已，根本算不上什么辞职信，不过，字里行间却透露出了一个员工即使离职也要负责到底的工作态度和对凡事都心怀感恩的品德。在大多数网友看来，这封被称为最牛的辞职信，牛就“牛”在了责任和坦诚上。离职前收拾好手尾这名让人感动的辞职员工秦小，因为个人原因向公司递交了辞职信。这封朴实的辞职信其实只是一份工作交接说明，却带给了公司领导最真实的感动。“她在要离开的时候，心里仍装着单位，仍系着她的工作。”公司领导说，从她留下的对公司今后十分重要的信息中可以看到，这个女孩对公司的真挚感情。就为了这个，公司决定为她开送别会。有网友表示，这封最牛的辞职信可以给职场人士这样的启示：不要以为每次离开的时候可以随便丢下烂摊子，甚至故意设置
障碍不让后来的人顺利接手工作。因为这一切都关系到你自己的职场口碑和个人形象。谁都吃不准哪天兜兜转转一圈就又碰到了“老对手”。这些离职方式不够明
智方式一：让老板措手不及一位公司老总气愤不已地对记者说，一个进公司不到一年的年轻人，去曼谷旅游，上飞机之前突然想起来还未辞职，于是在机场打电话给老板：“我要辞职了！”气得老总当场发晕！这种“80后”潇洒却不尊重他人的做法，只会葬送自己的职
业前程，想要长远立足职场的你，千万别轻易尝试。方式二：对资料暗做手脚离职时心怀不满，于是将电脑资料大肆破坏，或者把客户信息全盘偷走。这些做法也许能逞一时之快，甚至能帮助自己在新公司快速站稳脚跟，然而许多公司高管表示，如果公司的新进员工，带着前公司的客户信息前来，他们心中立刻会多一份提防：这是个不值得信任的员工。方式三：对领导大发怨言对上级已经忍耐了一段时间的席先生走进上司办公室，第一次在上级面前大声说：“我来这儿是告诉你，老子不干了！这是我所见过的、绝无仅有的、最糟糕、最令人沮丧的公司！”……这的确是一种解气的方式，但是，绝不是漂亮的离开。你这样就走，顶多让你解气，但更坏的影响则留给了你自己——同行的圈子不会太大，消息也很灵通，很快地，你的所作所为就在业内传遍了。想离开，四步可以搞掂从法律角度讲，除了在试用期和出现法定可以立即解除合同的情况，你可以随时离开单位外，你必须提前30天以书面方式通知单位。否则，单位
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可以以违反规定而拒绝你的辞职。因此即使你受到的待遇再不公正，你也要选择合适的方式离开。以下四步可供离职者参考：第一步：写辞职信合格的辞职信一般包括以下内容：离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语。也可以再加上一些个人的意见和建议，合适的接班人等内容。第二步：和主管详谈在和主管详谈之前，必须准备好离职的充分理由。如果你平时的工作表现不错，或者身为公司的骨干，那么主管很可能会挽留你，而你必须用得体的语言去应对，想方设法表明立场，并坚持初衷。第三步：交接工作在接替的人来了之后，你必须将手头的工作交接完毕才能离开公司。第四步：人事手续决定离职之后，会有一系列人事手续要办。最牛辞职信节选老大：这是我第一份工作，在这里我完成了从学生到员工这一身份的转变，谢谢你们培养了我！但很抱歉的是，我将不得不离开这份我喜爱的工作，而且是在这个时候，以这样的方式。感谢的话不多说，在公司转眼已工作了三个半月，有一些工作需要向你交接：一、以下是我曾经对接过的和今后仍需对接的关系（部门），希望能给新的同事以帮助。（详细列举出了她曾对接过的部门，以及相关负责人的。）二、需交接的相关文件：（列举出了她整理出来的统计资料、书刊、办公文件等，其中还包含她用剩下的半盒名片……）三、电子文档相关文件整理：对接名单我整理出了一份电子文档，存在我办公桌电脑E 盘的“对接名单”文件夹里，上面列举出了我们曾和他合作的项目，以及对接人的性格、爱好等，资料更全……其他文件我已按照其重要性和文件性质，分类存放在了D盘的相关文件夹里，以下是具体说明……四、部门工作情况汇报：（这里记录的是她目前手头工作的进展情况，以及后期的工作安排情况。）时间管理（Time Management）目录1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念
唐禹哲恋情--GTD 4 时间管理的十一条金律 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:
浅谈高校管理者的时间管理 5.2 案例二：时间管理的小故事 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间
管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。一、无法管理外在的要求？应接不暇主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。二、做事没有方法？阅历我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？三、周围干扰因素？自控周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。时间管理方法（一）、计划管理关于计划，有日计划、周计划、月计划
福特猛禽f150、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。每年年末作出下一年度工作规划；每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划（二）、时间“四象限”法著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要但不紧