大型土石方工程及填海工程施工总体部署和方法
1.1施工总体部署
1.1.1部署的原则
（1）施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜，人力、财力、物力优先。
（2）发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员及足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。
（3）公司在人力、物力、财力、技术、管理上予以倾斜，在施工机械设备、周转材料、劳动力等各方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短时间内完成所承担的施工任务、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。
（4）采用先进合理使用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。
（5）实施项目法进行施工管理；公司副总经理亲临现场坐镇指挥、协调，项目经理全权负责，项目部定额承包管理，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司于项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。
1.1.2作业部署
谢娜与刘烨
（1）总体施工方向
第1、第二、第三标段开山土石方开挖均从上至下层进行，尽快尽早为大型机械创造作业面，便于大型施工机械施工，第二标段土石方量最大，完全是劈山施工，尤其是临海面为140-150m的悬崖，开始施工科考虑实施爆破，以此加快施工进度。
（2）施工顺序
总的施工顺序：修筑施工道路→清除绿化植被和清障→米克拉台风测量定位放线→李晓峰女友覆土开挖建行卡开通网上银行→土石方挖掘装车→爆破→挖掘装车→运输→回填柳岩个人资料简历→平整。同时临时用地、排水沟、截流沟等施工穿插进行，不得占用主要工期。
1.1.3工期部署
（1）本工程具有工程量大，机械投入数量多、工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进行三班作业制施工（遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。机械用油、零备件必须有充分数量的储备，夜间施工照明设施必须齐全。
（2）除按常规方法进行控制外，在现场专配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。
（3）施工及进度计划控制流程详见框图（图一）：
韩美娟和辛巴怎么回事
1.2施工准备
1.2.1技术准备
（1）尽快形成项目部工程技术管理体系，选派既有专业理论素质又有实践经验的工程技术人员，做好详细分工，落实各自岗位责任制。
（2）组织各专业人员认真阅读施工图纸、设计文件，熟悉掌握相关技术标准和验收规范。
（3）这对本项工程的难点、关键点研究制定相应的施工方案和措施。
（4）制定各项检测、检查、检验计划、制度和方法。
（5）对各专业、工种、各工序进行技术培训，并进行技术、质量
安全、管理制度等交底。
1.2.2施工准备
（1）检验各种测量、检验仪器和设备，保证精确度，满足施工需要。
（2）全面检修施工机械设备，做好机械设备编组、编号等，便于调度和管理，以保证施工需要。
（3）编制各分部分项施工进度计划（年、月、周），机械设备、材料、人员进场计划、材料配件储备计划、机械设备保养维修计划。、
（4）落实确定好各种材料、机械零配件供货商，签订供销合同。
（5）确定施工顺序，协调各工序及各专业间的配合协调，以满足连续施工的需要。
（6）落实好施工队伍和各专业人员，特别是爆破施工人员和车辆驾驶、操作人员，有组织的熟悉施工现场，有针对性的进行有关事项讲解教育。
（7）落实施工场地、后勤场地的征收和规划，搞好办公区、机械设备检修区、停放区、仓库、生活区以及水、电设施布置。
1.2.3现场准备
（1)认真熟悉现场的地理位置、工地条件，根据施工图尽快测设场地平面和标高控制网。
（2)确定施工范围，设置施工围挡，并在围挡区内按规范要求设置大门、五表一图以及消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。
（3)平整场地，修建施工通道、便道，修建临时设施，打开施工工作面，使之满足机械设备、材料进场要求。