施工抢工费报告怎么写
一、抢工背景
根据业主的对本工程工期的要求,我部极为重视,立即召集项目部人员就如何确保XX年X月X日完成XX建设并交付投入使用的问题进行了讨论部署,并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时完成XX工程。
二、工程特点
1、工作内容较多,生产组织难度大。 
2、分包单位较多,解决好分包单位的配合抢工、装修、安装、电梯等多工序、多工种的穿插组织管理工作。确保各个节点工期和总工期的实现; 
3、时间紧、任务重。要在不到8个月的时间完成所有工作量(包括土石方工程、地面工程、装饰工程、外墙装饰工程、门窗安装、电梯安装、消防工程、其他公共空间的装饰工程、外
网施工、景观园林、智能安防等),即于XX年x月x日(含验收准备和竣工验收20天)XX工程达到竣工验收。 
三、抢工措施
我公司XX项目部根据现场实际情况,制定本工程以下抢工措施:
1.调整施工计划,工序衔接,采取平行、多方作业,保重点、促一般,多头奋进。
2.增加施工作业人员投入,改三班作业为24小时连续施工(夜间施工人员每4小时按1工日计算),每班工作时间为八小时,增加人员(详见XX措施方案)。 
3.增加资金投入、配足各类施工材料;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置(其中研究院大楼、1#宿舍、2#宿舍、教师周转房墙柱模板配置三层,摊销三次,研究生院及图书馆、食堂及风雨操场、产研院墙柱模板配置两层,摊销2.5次);钢材、砂石料先预付订购,保证施工的连续。   
4.加大资源投入,购置或租赁机械设备和施工机具。
5.保证后勤供应,增设临设成品房,使职工能吃好、睡好、保证有充足的干劲。
6.开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出一定数额的奖金对在抢工期间做出贡献的职工进行奖励。
7.安全文明施工措施: 
(1)、由于抢工期,投入的人工过大,我方增加临设XX㎡,用于解决民工食宿问题。 
(2)、给操作民工配备相应的劳动安全防护用品(安全帽、工作服、手套及特殊工种的安全用品等物品)。
(3)、由于工作面的大幅度增加,对于安全防护更需及时布置,特别是施工用电方面,多配备用电分配箱及移动配电箱,确保施工用电的安全性。 
四、抢工需增加的相关费用
  包含以下费用
1、增加施工劳务及管理人员,人工费用成本及夜间施工补贴费用,同时亦要考虑人工降效的施工成本费用。 
表A.施工管理人员
人员名称
单位
正常施工所需人员
抢工期间实际投入人员
增加费用(元)
项目经理
项目副经理
驻现场设计人员
技术负责人
进度计划总控
施工主管
施工员
安全员
质检员
预算员
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材料员
采购员
表B.施工作业人员投入表
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工种
基础施工
阶段(人数)
主体结构
阶段(人数)
装饰装修阶段(人数)
设备安装、收尾阶段及室外工程(人数)
增加费用(元)
正常施工
抢工投入
正常施工
抢工投入
正常 施工
抢工 投入
正常  施工
抢工  投入
胭脂结局
1
桩基工
2
土方工
3
电工
简历范文
4
焊工
5
机械工
6
操作工
7
钢筋工
8
混凝土
9
模板工
10
抹灰工
11
砌体及铺贴工
12
门窗安装工
13
油漆工
14
装饰装修工
15
外排架工
16
水电工
17
弱电工
18
设备安装
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