服装制造公司产品成本核算制度设计
某服装生产企业根据客户要求成批生产风衣,生产过程分为裁剪、缝纫和成衣三个加工步骤,为加强成本管理,管理者要求成本核算部门及时提供产品成本资料和每一步骤的成本资料。在所发生的生产费用中,布料费用和人工费用所占的比重较大。
一、产品成本核算制度设计的原则
1 有利于控制生产过程中人力、物力和财力的耗费, 从而做到增收节支。
电动车充电桩厂家排名2 有利于改善经营管理, 促使企业进一步降低产品成本。
  (3 保证企业实现增产节约高产、优质、低消耗、多积累
  (4 严格控制各种物料消
二、产品成本核算流程设计
1、根据各项费用的原始凭证和其他有关资料,编制各种费用分配表,分配各种要素费用
2、根据在产品盘存表和其他有关资料,计算在产品盘盈和盘亏或毁损价值,并从有关费用中冲减盘盈价值,将盘亏或损失计入管理费用。
3、根据待摊费用和预提费用明细账记录,编制费用分配表,分配各该项费用。
4、归集和分配辅助生产费用。
5、归集和分配基本生产车间的制造费用
6、根据上述各种费用分配表,登记管理费用明细账,归集和结转管理费用
7、根据上述各种费用分配表和其他有关资料,登记产品成本明细账,分别归集各种产品的生产费用,并采用适当的分配方法,分配计算各种产品的完工产品成本和月末在产品成本。
三、资料
1、企业根据客户要求成批生产风衣,分为三个步骤,分别由第一(裁剪车间)、第二(缝纫车间)和第三(成衣车间)三个车间进行。三个车间产品所耗的原材料或半成品均是在
生产开始时一次投入的。半成品通过半成品库收发。
2、 第二、第三车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算,三个车间的完工产品与月末在产品之间的分配采用约当产量比例法。
3、 各个车间的完工产品与月末在产品之间的费用分配采用综合逐步结转分步法计算产品成本。
四、产品成本核算凭证的设计
1、风衣成本核算流程图
2、企业成本核算涉及的自制凭证主要有领料单、原材料费用分配表、工资费用分配表、折旧费用分配表,其中原材料费用按定额消耗量比例分配,工资费用分配按生产工时比例分配。基本格式及会计分录如下:
领料单
编号
领料车间:
领料日期:
序号
物料名称
型号规格
单位
数量
备注
原材料费用费用分配表
                            xxxx年xx月                              单位:元
应借科目
直接计入金额(元)
分配计入
材料费用合计(元)
定额消耗量(千克)
分配金额(元)
基本生产成本
A类风衣
二字网名
B类风衣
小计
辅助生产成本
供电
运输
小计
李胜基女朋友
制造费用
基本生产车间
供电车间
运输车间
小计
管理费用
销售费用
合计
借:基本生产成本—A类风衣
                —B类风衣
辅助生产成本—供电
            —运输
制造费用—基本生产车间
        —供电车间
        —运输车间
管理费用
销售费用
贷:原材料
工资费用分配表
                            xxxx年xx月                              单位:元
应借科目
成本或费用项目
直接计入
分配计入
工资费用合计
生产工时(小时)
分配率
分配金额
基本生产成本
A类风衣
直接人工
B类风衣
直接人工
小计
辅助生产成本
供电
直接人工
运输
直接人工
小计
制造费用
基本生产车间
职工薪酬
供电车间
职工薪酬
运输车间
职工薪酬
小计
管理费用
职工薪酬
销售费用
职工薪酬
合计
借:基本生产成本—A类风衣
                —B类风衣
辅助生产成本—供电
            —运输
制造费用—基本生产车间
        —供电车间
        —运输车间
管理费用
销售费用
贷:应付职工薪酬
折旧费用分配表
                    xxxx年xx月                              单位:元
项目
基本生产车间
辅助生产车间
行政管理部门
专设销售机构
合计
供水车间
运输车间
折旧费
借:制造费用—基本生产车间
        —供电车间
        —运输车间
管理费用
销售费用
贷:累计折旧
3、根据原材料费用分配表、工资费用分配表、折旧费用分配表归集辅助生产成本并编制辅助生产成本明细账,其中辅助生产成本按计划成本进行分配如下表所示:
辅助生产成本明细表
辅助车间:供电              xxxx年xx月                              单位:元
黄山四绝分别是什么摘要
直接材料
安徽黄山旅游景点直接人工
制造费用
合计
转出
原材料费用分配表
工资分配表
制造费用分配表
辅助生产成本分配表
合计
辅助生产成本明细表
辅助车间:运输              xxxx年xx月                              单位:元
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
转出
原材料费用分配表
工资分配表
制造费用分配表
辅助生产成本分配表
合计
产品成本明细账
(按计划成本分配法)
辅助生产车间名称
供水车间
运输车间
合计
待分配辅助生产费用
辅助生产成本科目
“制造费用“科目
小计
供应劳务数量(单位:电—度,运输—公里)
计划单位成本
制造费用
王阳明资料
供电车间
耗用数量
分配金额
运输车间
耗用数量
分配金额
基本生产车间
耗用数量
分配金额
管理费用
企业行政管理部门
耗用数量
分配金额
销售费用
专设销售机构
耗用数量
分配金额
按计划成本分配合计
辅助生产实际成本
辅助成本差异
借:制造费用—基本生产车间
        —供电车间
        —运输车间
管理费用
销售费用
贷:辅助生产成本—供电
                  —运输
借:辅助生产成本—供电
            —运输
贷:制造费用—供电车间
            —运输车间
借:管理费用
  贷:辅助生产成本—供电
                  —运输
4、根据原材料费用分配表、工资费用分配表、折旧费用分配表归集制造费用编制制造费用明细账。
制造费用分配表
辅助车间:供电              xxxx年xx月                              单位:元