加盟商在经营茶叶加盟店的过程中，不仅要懂得提高铁观音加盟店的销售业绩，正确的盘点库存避免损耗也是非常重要的。正确的盘点可以帮助经营者正确的判断如何进货，如何进行促销活动。但是大多数经营者不重视，而受到亏损，库存积压，资金周转不灵。现在就来看看茶叶加盟店在经营过程中如何避免盘点损耗吧关于教师的诗!
冬季来台北看雨 第一，要做到在平时就规范茶产品的陈列，并尽量实现其位置的固定化和数量的固定化。经验证明，当展柜和仓库的茶产品在摆放时能够一一对应，能够在横向纵向上数量固定化时，盘点工作就会轻松很多。就算以后再补货，也可以通过目测来得知要订货的数目。这样的方法，不仅减少盘点的工作量，缩短盘点时间，还能较大程度降低茶产品因移动、触摸等造成的损耗。
第二，要做到盘点有计划。在盘点之前拟订计划，然后严格按照计划进行盘点，避免工作的无序性。盘点计划在制订的时候应对工作展开时的各个环节有周详的考虑，并对如何盘点、盘点大约需要多久时间做出计划，也只有较为明晰的计划，才能让盘点人员根据铁观音加盟店的经营情况、进出库信息对盘点的各项内容进行控制，从而真的达到高效。
第三，要做到盘点有秩序。盘点多是实地进行，在有关人员具体操作时，应当保持好现场的秩序。由主要负责盘点的人掌控人员的调动和盘点进度，合理安排茶产品的存放，避免一件茶产品重复盘点，或者漏点。新一线城市排名
第四，要做到茶产品存储和管理漏洞的及时修补。盘点过程中，若存在正在被毁损或者有较大被毁损可能的产品，应当机立断，对货物立即处理。至于遇上管理上的漏洞，就需要相关人员在短期内解决，从而为盘点扫清障碍，减少损失，降低盘点的损耗。
迪克牛仔 弦子佟丽娅父亲怼网友 第五，要做到各参与盘点人员之间的高度配合。茶叶连锁店的盘点常常需要几个人或者不同人负责。如果各人员之间合作协调情况不佳，将直接影响盘点的精准性。为减少失误，各人员间应当增强配合意识，积极实施盘点计划，仔细核对盘点结果、有效地完成盘点工作。本文来自：茗山生态茶。
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