王朔 王子文最近⼀部《延禧攻略》在爱奇艺上热播，⽹友纷纷点赞，甚⾄有很多⽹友说如果不是预先知道，完全看不出来这是于妈（于正）的作品。
是的，从当年的《宫锁⼼⽟》到如今的《延禧攻略》，于正以制⽚⼈的⾝份实际承担着产品经理的职责，从产品的设计、开发、制作、推⼴⼀路⾛来，他的产品经理思维也在不断变化。今天，我们就来看看于妈的产品经理思维到底发⽣了哪些变化。
当年⼀部《美⼈⼼计》，于正借此⼀炮打红。捂着良⼼说，于正的这部《美⼈⼼计》确实是⼀部上佳之作，包括演员的表现、整体剪辑、⾳乐等各⽅⾯，这是⼀部良⼼之作。⽽后的⼀部部戏却“瞄准”了当红戏进⾏新的演绎和诠释，不仅来钱快，还培养了⼀批“流量”⼥明星。于是我们有了”抄袭+粗制滥造+雷⼈+亮瞎狗眼+……=于正”这样的公式。
作为制⽚⼈，于正可以说“毁”了N部剧，但这次的《延禧攻略》，即使痴迷宫⽃剧的⽹友⼀眼可以看出这部戏意在和《后宫如懿传》打擂台，但从整部剧来看，不管是配⾊、演员的演绎、服化道的搭配，各个⽅⾯都给我们呈现出了⼀个不⼀样的于正。⽹友甚⾄声称如果不看字幕显⽰的名单，单看剧⾥的内容，完全想不到这居然和⾊泽艳丽、⼥主玛丽苏傻⽩甜的于正剧是同⼀个⼈拍的。于正，变了。
在“毁剧”期，于正追求的是投资、是流量、来快速来钱，甚⾄⾃⿊也不在乎。那时，他的思维是围绕收益来的，怎么来钱快怎么来。但IP剧、流量剧往往带来的则是⽹友的各种花式吐槽，不管是《宫》系列、《美⼈》系列的颜⾊，还是《神雕侠侣》⾥⼩龙⼥的奇葩造型，⼜还是被改得⾯⽬全⾮的《笑傲江湖》剧情，给⽹友带来了花式吐槽的同时，给娱乐圈也带来了⼀个不正确的价值取向。
于正调整了⼼态，重新出发。这次，他把⾃⼰定位为“产品经理”，以打造⼀个爆款产品的⼼态去设计产品。那么，定位为产品经理，应该具备哪些思维呢？广东珠海旅游
第⼀⼤思维：⽤户思维
拍摄⼀部电视剧，以宫⽃为主题的电视剧，核⼼⽤户、或者说核⼼观众是谁？⾸先这个观众体是以⼥性为主的，那么在服饰、颜⾊等⽅⾯的搭配应该更贴合⼥性⼼理，呈现出⼀个⽐较⾼⼤上的服化道搭配，在细节⽅⾯更要花⼼思。
喜迎国庆诗句第⼆⼤思维：痛点思维
对于产品经理⽽⾔，需要分析产品是否解决了某类⽤户的痛点需求；⽽以⼀部电视剧作为产品，则有它的特殊性——⽤户并没有痛点，⽽有痒点，这部电视剧是否可以恰好挠到⽤户的痒点？让⽤户愉悦，甚⾄欲罢不能？这样的痒点可以让⽤户感到惊喜，所以也可以叫“爽点”。
第三⼤思维：体验思维
怎样加强⽤户的体验？并不是说产品经理分分钟都以要⽤户体验为第⼀，⽽是要从⽤户体验的⾓度出发。⽐如整部电视剧的⾊彩，是⾼调的饱和度，还是⾼级灰？哪⼀种颜⾊能让⽤户看得更舒服，觉得这部电视剧更⾼级？
章子怡晒照再⽐如服化道，乾隆皇帝是像当年郑少秋在《戏说乾隆》⾥那样⾛到哪⾥都穿着明黄⾊的龙袍吗？妃嫔们到底戴⼏个⽿环？乾隆年间妃嫔的发饰是像《还珠格格》⾥有那么⼤的拉翅吗？这些细节做到位，即使是清史专家也挑出不错来，体验就做到最佳了。飞流的身世
如同⼀部《甄嬛传》，特地聘请了古代史硕⼠、礼仪指导张晓龙（甄嬛传中太医温实初的扮演者）来为全剧演员进⾏礼仪指导。观众虽然不可能个个都是专家，但不同等级间不同的⾏礼仪式⾏云流⽔般做下来，观众⾃然能看出⾥头剧组的⼼思。
第四⼤思维：价值思维
产品经理不仅需要考虑⽤户的痒点、⽤户的体验，也要考虑产品的价值。这个产品能为⽤户提供什么，能否获得⽤户好评，能否创造收益，这些是产品经理需要考虑的。对于⼀部电视剧来说，这部电视剧能否满⾜⽤户的需求，让⽤户愉悦并获得好评，能否通过⽤户的推⼴⽽获得投资商更⼤的投资，甚⾄带动周边产品的营销。这才是产品经理成功的价值思
并获得好评，能否通过⽤户的推⼴⽽获得投资商更⼤的投资，甚⾄带动周边产品的营销。这才是产品经理成功的价值思维。
于正做到了吗？
林美照从颜⾊、细节、演员的选择、⾳乐搭配、取景，各⽅⾯来说，于正较之前拍的已经留有“于妈”痕迹的电视剧⽽⾔，已经⼤⼤满⾜了观众，截⽌到⽬前为⽌，⾖瓣评分为6.9分，有超过五成的观众已经给出了四星及以上的好评。
要知道，之前的《笑傲江湖》只有5.1分，《神雕侠侣》更低只有4.1分。6.9分对于于正⽽⾔，应该是既在意料之中⼜在意料之外的吧。
于正确实变了，变的，是于正的思想，思想主导⾏动，⾏动产⽣结果。所以我们才能看到不⼀样的于正。希望于正可以保持以产品经理的思维继续为我们带来更好的作品。
发布评论