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闫乃嘉
祖先的摇篮（赣南师范大学，江西 赣州 341000）
摘要：目前，全媒体融合的时代语境下，各类媒体信息传播流动互利互通，传统媒体面临这巨大的挑战和质疑，尤
其作为立足于在广播电视事业，为党政喉舌服务的“人学传播者”——主持人，更是从传统媒介“出逃”，纷纷“下凡”于各类催生成型的新媒体（除主持人原本隶属的媒体机构）。表层看上去类似于在“中央厨房”般的杂糅可以针对性解决分众化受众的需求，以突破自身风格局限，丰富自身职业素养及业务水平，但实则主持人在给予自身各类“营养针”时，风格多方面发展，也就是主持人自身无疾而终的毫无风格，不到自身的真正定位。在形式上填补了中介报幕、串联的环节，能否使其所做节目得以升华意义，使其大放光彩，是值得我们深思的。
关键词：主持人；转型升级；融媒体
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一、所处时代的背景
（一）技术是转型的催生剂
对于传统媒体来说，每一次新技术的降临，在人力、物资以及整个传媒产业上，都会从“原有”的基础上做出改变、继而革新。一方面，随着数字化的传统媒体、网络媒体、移动端媒体、数字电视、数字报刊杂志等媒介形态的逐步融合，整个传媒产业跟着新技术的风向标变革，主持人作为传统媒体产业里衍生的产物，在传统媒体遇到瓶颈时，主持人自身发展受限，自然也随着技术时代的转变而重新到自身定位，规划职业前景。另一方面，新技术使市场伴随着一批青春主播的存在，新势力的到来会给“固有状态”的主持人施压，促使其转型。然而主持人转型并非当今时代的新概念，而是在电视媒体发展之初就随之产生的一个过程。之所以在融媒体的生态环境下“转型大军”迫切发展，是由于各媒介形式能够突破主持人所在平台的局限性，为其提供了较多而广的发展机会，出镜次数更高，从而对主持人形象风格的重新塑造更有利，同时镜头能够多角度的映射主持人的不同形象与风格。
（二）需求是转型的必要条件
首先，主持人自身需打破“职业瓶颈”的局限。长期以来，主持人的成长依托于此节目的发展，节目的质量自然归功于主持人的成就。[1]一名主持人的诞生一般都与一档量身定做的节目相关。但一档节目一旦成功被受众接纳、收视率位高不下，一段时间后，不改版、不革新，就代表着节目做到了极致，
主持人受整档节目的定位、风格、题材、编导、硬件等环境因素的影响，在节目中的发挥到达一定高度，“固有形象”定性，“固定舞台”量化封顶，创新潜能受阻。加之每年广播电视专业毕业生急于就业，人才大量涌入，对主持人造成压力，得以谋求新的创举。
康师傅茶饮料其次，传统体制无法满足主持人个人发展。许多传统媒体单位在融媒体时代下，体制有所改观，“事业化管理、企业化运作”，但在以商业方式的运营中，执行不到位，运作无法合理稳妥落实，造成传统媒体留不住人后果。在人事方面，许多宣传部等各个单位空降的领导，知晓管理之道，但本不是传媒专业出身，外行人不善经营内行事，使得主持人的地位凸显——在场上的协调能力也要运用在前期的工作调度上。由此产生了人才流动危机意识。
最后，在面对受众分众化的选择上，主持人另辟蹊径。受众的审美欣赏习惯了传统节目的程式化、厌倦了单向接收的模式，不乏使人麻木、单调。面对各媒介生态环境共存的状态，融媒体实现了“人人能传播，时时可接收”。网络主播、网络主持人等大批年轻势力抢占新媒体市场先机、纷至沓来瓜分融媒体资本，“双向互动”、“新鲜造型”“接地气的表达”让受众眼花缭乱，同时也抓住了受众的眼球。此时传统主持人不甘示弱，用转型做噱头，昂首新姿态再次冲击荧屏。
二、主持人转型的类别
主持人转型无外乎分两种——业外转型和业内转型。业外转型即主持人不再从事媒体行业相关事务，
陈慧琳不雅照个别选择下海经商、出国留学、从政或投身于其他行业（除传媒事业外）。 也许在他们现有的职业中依然熠熠生辉、取得相当的成绩，但不可否认的是，他们永远打上了媒体的烙印，并为他们的工作提供源源不断的助动力。本文针对传统媒体主持人业内转型进行探究，业外转型不做过多分析。主持人的业内转型分为三种类别：
（一）跨职务
机关考勤制度一些主持人仍在传媒体制内工作，只是职务发生了变化。一向被称为“春晚一”的周涛，在2012年的春晚，缺
基金项目：赣南师范大学研究生创新“融媒体时代传统媒体主持人业内转型升级研究”(YCX17A031)。作者简介：闫乃嘉（1996-），女，吉林吉林人，讲师，学士，主要从事广播电视播音主持研究。
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