设备管理
全面战争系列
冯小刚 国籍—170—
浅谈加强车辆维修管理
金钟仁在韩国火吗常  明
（身份证号码：22072219810314****）
对于车辆维修而言，其属于一项技术性的工作，需要有专门的人员进行维修和管理，并且对于车辆维修而言，需要较大的维修成本，因此在单位日常运行和发展过程中，重视对车辆的维修管理是非常重要的，其不光能够保障车辆的正常使用功能，延长车辆的使用寿命，逐步降低车辆维修成本，为单位带来更大的经济效益，为单位今后的健康发展提供重要的前提条件。但是在日常车辆维修管理过程中也出现了诸多问题，如管理方案老旧、车辆维修管理得不到领导者的重视等等，都会直接影响车辆维修管理工
作的顺利开展，所以这些问题都需要得到相关管理者的重视，在信息技术以及创新性理念的协助下，优化单位车辆维修管理环境，为单位经济活动的顺利开展提供重要的基础保障和支持，强化车辆维修管理效果。 1重视对车辆维修的管理工作开展
在当下的单位运行发展中，对车辆的维修管理是非常重要的，那么单位管理者就需要提升对车辆维修管理的认识，正确处理车辆维修和管理之间的关系，从而把对车辆的维修管理落实到日常的工作中，强化车辆维修管理效果。首先，单位管理者要把车辆维修管理工作提上日程，并且立足于当下的车辆维修使用现状，制定针对性的车辆维修管理方案，并且严格依照公司的规章制度进行，争取能够做到对有维修问题的车辆进行直接的维修管理，保障车辆的正常使用，同时需要深入了解车辆辆维修中出现的问题，制定针对性的维修方案，强化车辆的应用效果；另外管理者需要有创新性精神，积极引用当下市场的维修技术和管理策略，对日常的车辆维修管理进行转变和创新，从而适应新市场的发展需求，同时还需要把针对性的车辆维修方案落实到每个工作人员的身上，做到具体的工作有专门的人员管理，减少互相推卸责任的情况出现，为车辆维修管理工作的顺利开展奠定坚实的基础。 2完善车辆维修管理标准，重视维修质量的提升 车辆的安全使用是单位工作正常开展的主要基础内容，而车辆安全使用的前提就是车辆维修管理工作的开展，促使每个车辆都做好保养和维修工作，逐步提升其使用功能，因此在车辆维修管理的过程中，管理者要逐步完善车辆维修制度，也就是需要依照当下的车辆维修现状，制定科学的维修保养方案，对于老旧的车辆，或者是有老化零部件的车辆要及时的维修和
更换，对于其中可能会出现的故障进行及时的排查，争取从源头上解决微小问题对车辆的使用影响，所以这就需要单位管理者重视车辆维修标准的完善，对于其中的安全隐患及时排查，并且制定专门的车辆维修保养方案，把车辆维修保养落实到日常的管理工作中，增强汽车的使用寿命；其次是需要严格依照单位的车辆维修保养机制进行维修管理，维修管理人员可以依照每辆车的行驶公里制定不同的保养方案以及维修方案；其三是要对车辆的维修进行全面的监控，对于车辆而言，其不光是日常工作开展的重要前提，也是工作人员安全的保障，所以车辆维修管理者需要重视对车辆维修管理工作的监管，保证车辆维修的过程中有专门的人员监督，并且重视维修质量的提升，特别是在车辆保养和维修的过程中，管理者要全面监管维修人员的各种行为，一旦出现偷工减料的情况，要进行惩治，对于不合格的维修要及时的返工，进而强化车辆维修管理效果。
3构建相对完整的维修管理机制，重视季节性车辆保障 车辆的正常运行是单位经济活动顺利开展的重要基础保障，因此对车辆进行维修管理是非常重要的，在此基础上，单位管理者需要构建相对完整的维修管理机制，对内部的车辆进行针对性的维修管理，并且依照季节对车辆的使用效果做好保障。在此进程中，首先需要借助信息技术构建完整的信息网络维修管理系统，对于车辆的问题及时进行登记，并且对车辆的维修次数做好及时的排查，为下一次的维修做好基础保障；其二是要重视奖惩机制的落实，把每个车辆维修工作落实到具体的工作人员身上，明确工作人员的维修责任，一旦出现问题要到相应的工作人员，对
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于不良的行为要进行及时的惩罚，对于表现良好的行为要进行及时的奖励，强化工作人员的工作责任感；其三是需要重视构建科学的车辆维修管理流程，比如对于零部件的更换以及大型发动机的维修都需要上报给领导，经过领导的审批之后，到相应的维修部门进行记录，从而依照相关的手续操作。对于车辆而言，其是具有季节性的，在寒冷的冬季损坏程度较大，因此单位需要特别建立季节性的车辆保障方案，对于每个季节车辆需要维修的部位和问题进行分析，从而强化车辆维修管理效果。
4重视维修人员技能的提升
如果单位管理者想要提升车辆维修效果，首先就需要重视单位内部维修人员技能的提升，定期的开展各种专业的培训活动，强化其专业技能和工作。假如单位内部没有针对性的维修部门，那么车辆维修管理就可以到专门的车辆维修机构进行维修，那么在此基础上，单位需要选择专业的车辆维修机构，从而提升自身的车辆维修管理效果。假如单位内部有专门的维修部门，那么就
需要逐步提升车辆维修人员的管理能力以及专业素养，除了定期开展专业的培训活动之外，还需要进行车辆维修技术竞赛，借助丰厚的奖励提升维修人员的工作积极性和工作热情，从而提升其对车辆故障的反应能力。
5结语
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在单位运行和发展进程中，车辆维修管理是相对重要的内容，主要是因为车辆的正常运行和使用承载着单位各种经济活动的顺利开展，因此，需要得到单位管理者的重视和强化，依照当下的车辆使用现状和维修现状，制定针对性的车辆维修管理方案，对车辆进行定期的维护和保障，逐步提升其使用寿命和维修管理效果，为单位的经济活动顺利开展提供重要的基础保障和支持，同时为单位带来更大的经济效益。
参考文献：
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