Legacy Governance of Olympic Volunteering at the Sydney Olympic Games and London Olympic Games Enlightenment for Beijing Winter Olympics
戴琳斯薪酬管理的原则作者： 王艳[1]；陈睿[1]；李征宇[1]
魏晨喜欢郑爽作者机构： [1]上海体育学院经济管理学院，上海200438
出版物刊名： 冰雪运动
页码： 1-7页别让我一个人疯掉是什么歌
七大古都是哪七个年卷期： 2021年 第2期
主题词： 奥运会；志愿遗产；治理；北京冬奥会；启示
摘要：在北京冬奥会关键筹备期和推进治理能力现代化的背景下，运用赛事杠杆作用分析框架，梳理了悉尼奥运会和伦敦奥运会的志愿遗产治理路径及系列举措.研究认为：悉尼奥运会和伦敦奥运会通过对不同利益相关者(组委会、政府体育部门、高校、志愿组织、企业、信托基金等)的系统治理，在一定程度
上实现了奥运志愿遗产转化.这5项具体治理措施包括：组委会与社会组织合作，科学招募、培育专业志愿者；由专业机构提供志愿者培训，转移奥运志愿项目管理知识；赛后向
相关机构移交志愿者数据库，维护奥运人力资源；拓展志愿信息渠道，推出配套志愿服务专项计划;
设立信托基金，提供赛后遗产治理专项资金支持.北京冬奥会可汲取部分经验，通过系统化的遗产治理，利用大型赛事的杠杆作用，将奥运志愿遗产愿景变为服务社会的现实，推动我国志愿服务事业的发展.
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