《现代公司管理》试题
2017年10月高等教育自学考试《现代公司管理》试题
流行网络歌曲课程代码：11465
一、单项选择题
1．决定公司重大问题的最高权力机构是
A．股东会 B．董事会 C．总经理 D．监事会
2．SWOT分析法中的T指的是
A．优势 B．劣势 C．机会 D．威胁
3．通过提高管理人员素质，使他们改善管理工作，从而防止出现因管理不善而造成不良后果的这种控制方式是
A．正式控制 B． 自我控制 C．直接控制 D．间接控制
4．适用于组织规模巨大、产品种类繁多、市场分布较广的大型企业的组织结构形式是
A．直线制组织形式 B．直线职能制组织形式
C．矩阵制组织形式 D．事业部制组织形式
5．全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环，指的是
A．计划、实施、检查、处理 B．计划、组织、实施、控制
C．计划、组织、检查、控制 D．计划、组织、检查、处理
6．一种产品的整体市场之所以可以细分，是由于消费者或用户的需求存在
A．地域性 B．差异性 C．时间性 D．文化性
7．既是一次管理循环的终点，又是新一轮管理循环的起点的管理职能是
A．计划 B．组织 C．领导 D．控制
8．我国目前各类企业最为重要的资金来源是
徐筠A．国家财政资金 B．银行信贷资金
C．民间资金 D．企业自留资金
9．企业创新管理的首要内容是
A．组织创新 B．文化创新 C．观念创新 D．技术创新
10．对劳动者提供特殊劳动所做的额外劳动消耗的一种补偿指的是
A．奖金 B．津贴 C．福利 D．效益工资
二、多项选择题
11．作为管理者必须具备的管理技能包括
A．技术技能 B．销售技能 C．概念和决策技能
D．服务技能 E．人际和沟通技能
A．安全需要 B．成就需要 C．权力需要
D．社交需要 E．情感需要
13．生产运作管理的基本问题包括
A．质量管理 B．进度管理 C．成本管理
D．服务管理 E．环境管理
14．创新管理的理论依据包括
A．企业本性论 B．管理本性论志愿者实践报告 C．创新本性论
D．员工本性论 E．国企特性论
15．人们构建团队的原因主要与人的需要密切相关，包括
A．安全的需要 B．地位的需要 C． 自尊的需要
D．归属的需要 E．拥有某种权利的需要
16．对于一个典型的现代企业，其企业战略层次一般包括
A．公司总体战略 B．投资战略 C．经营单位战略
D．人才战略 E．职能战略
17．组织设计的原则有
A．统一指挥原则 B．控制幅度原则 C．权责对等原则
D．软性经济原则 E．管理能力原则
18．波特一劳勒综合激励模式中提出的多种变量包括
A．努力 B．绩效 C．奖酬
D．素质 E．满足
19．下列控制方法中，属于非预算控制的方法有
A．人员行为控制 B．经济分析 C．报告与视察
dnf炼金术师攻略D．审计法 E．时间网络分析
20．人力资源作为一种特殊的经济资源有着不同于其他经济资源的特征，主要有
A．附着性 B．能动性 C．双重性
D．时效性 E．社会性
三、名词解释题
21．有限责任公司
22．企业战略
23．组织职能
24．领导艺术
25金晨 贾乃亮．无形资产
四、简答题
26．企业的特征有哪些?
27．简述马斯洛需要层次理论的基本内容。
28．简述生产过程及其主要构成。
29．常用的定员方法有哪些?
五、论述题
30．试述决策的影响因素。
六、案例分析题
31．小张辞职后自主创业，开设了一家餐厅。他知道，要取得经营成功，除了要有可口的饭菜外，周到的服务和与顾客的良好关系也是非常重要的。为此，他采取了如下餐馆控制
措施：①花重金聘请了本市知名酒店的大厨，策划设定好本餐厅的餐饮标准、特和定位；②在餐厅内显眼位置挂一本顾客意见簿，欢迎顾客提出意见和批评；⑧让主管和领班严密监视服务人员的行为，并对棘手问题的处理提供协助和建议；④在员工上岗之前进行工作技能和工作态度的培训；⑤明确规定每月评选出服务质量好的明星员工，并给予表扬和奖励。
试运用控制的相关理论分析：
(1)小张的5个做法分别运用了哪些基本控制类型?
(2)小张运用的各种基本控制类型各有什么利弊?
2018年4月高等教育自学考试《现代公司管理》试题
课程代码：11465
一、单项选择题
1．公司的最高权力机构是
A．股东会 B．董事会 C．监事会 D．经理层
2．“经济人假设”的提出者是
A．查尔斯·巴贝奇 B．亚当·斯密
C．泰勒 D．法约尔
3．SWOT分析中的“O”是指
A．优势 B．劣势
C．威胁 D．机会
4．解决“如何干”的问题是属于武汉的旅游景点
A．专项计划 B．综合计划
C．战略计划 D．战术计划
5．管理者直接指导下属工作的职权是
A．直线职权 B．职能职权
C．参谋职权 D．权益职权
6．双因素理论研究的重点是
A．人的需要是如何满足的 B．组织中个人与工作的关系问题
C．影响人的需要的主要因素 D．人的需要层次
7．“亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种反馈控制行为。下列情况中，更为贴近
这里表述的“羊”与“牢”的对应关系是
A．企业规模与企业利润 B．产品合格率与质量保证体系
C．降雨量与因洪水造成的损失 D．医疗保障与死亡率
8．不属于生产运作管理基本问题的是
A．提高质量 B．降低成本
C．保证交货 D．提高产量
9．产品整体概念中最基本、最主要的部分是
A．核心产品 B．有形产品
C．附加产品 D．品牌
10．能够降低财务风险、但往往资金成本较高的筹集资金方式是
A．发行债券 B．发行股票
C．从银行借款 D．利用商业信用
二、多项选择题
11．决策的影响因素包括
A．环境因素 B．组织自身的因素 C．决策问题的性质
D．政治因素 E．决策主体的因素
12．工序间在时间上结合的移动方式，主要有
A．平行顺序移动 B．平行移动 C．混合移动
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