东方企业文化・财会金融 2012年9月
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外资银行在华经营的热点和难点
黄  超
司理理(西南财经大学2010年金融秋季班,成都,610000)
期末考试动员讲话摘  要:2006年,中国加入WTO 后的第五年,中国当局逐渐放开对外资金融机构在华经营的限制,一时间外资银行如雨后春笋般在中国大地遍地开花。但2008年的金融危机让整个外资金融体在中国的业绩及口碑直线下滑,那么在这样一种情况下,外资行该如何扭转败局?本文从零售业务、私人银行业务,企业银行业务及投行业务对外资行的经营管理给出了建议。
关键词:外资在华金融机构  扭亏为盈  零售业务  私人银行业务  投行业务
中图分类号:F830.33            文献标识码:A                    文章编号:1672—7355(2012)09—0181—02
2010年12月,笔者从内部知情人士获悉,长达一年半的苏格兰皇家银行(以下称RBS )中国区零售业务安置问题终于有了结果,新加坡星展银行(以下简称DBS )零成本接手RBS 中国区上海、北京、深圳零售业务,成都与重庆分支结构人员被遣散。至此曾经在中国市场风靡一时的梵高贵宾理财,至此以完全土崩瓦解。
RBS 中国区零售前身是荷兰银行中国有限公司(以前简称荷银),荷兰银行曾是一家在欧洲乃至世界享誉盛名的全球性银行,在中国所创建的梵高贵宾理财逐步被人们所熟知,但2007年被RBS 敌意收购,由于RBS 经营不善,加之08年全球金融危机,最终导致RBS 被迫选择放弃其中国区零售业务(这里的零售业务包括:个人金融与中小企业金融)
从06年中国加入WTO ,中国政府放宽对外资金融机构在华经营的门槛后,外资银行如雨后春笋般在中国大陆遍地开花,包括美国的花旗银行、摩根大通,英国的渣打银行、汇丰银行,香港的东亚银行,新加坡的华侨银行等,在最初的几年也确实由于其先进的产品及人性化的服务,从中资银行挖走一大批客户。但由于其业务的局限性及08年金融危机对其的致命打击,其在中国的元气及信誉已大伤,08、09、10年超过90%的外资银行在华处于亏损状态,而中资银行在08年国家的4万亿刺激下,天量放贷,利润不断冲高。因此如何尽快让外资在华银行尽快扭亏为盈,稳住市场份额,便成为其在经营管理中的热点和难点。
旅游必去首先商业银行的业务按客户体划分,主要分为四个模块:1)零售业务 2)中小企业客户英雄联盟进不去
3)大型集团企业客户 4)私人银行客户
那么如何围绕这三个业务稳定经营积极创新、实现盈利呢?
首先来看个人客户
对个人客户,在服务和定价条件不变的情况下,最重要的因素便是网点位置
从目前成都市场来看,花旗银行只有一家分行,最多的汇丰银行、渣打银行也不过5家分支行。而中资银行中不说中、农、工、建、交,就说股份制银行,招商银行、中信银行在成都都接近30家支行。因此从这个层面上说,外资银行要想在零售客户上,靠客户数量取胜,可能性几乎为零。
那么外资银行的收益在只能从零售高端客户中获取,目前外资银行市面上,贵宾客户普遍存款余额在50万人民币或10万美金以上,这部分人属于城市里的中产阶级抑或小资,有一定的赚钱能力但又不是非常富有,因此对服务和产品的收益比较看重,观念也比较前卫,那么在华外资银行可以利用其国际平台,将全球最新的具备套利机会的产品引入中国大陆。比如09年年初国际原油价格,跌至38美元一桶,此价格接近于石油开采的成本价,这个时候笔者记得RBS 曾开发了一款直接跟石油挂钩,保本,且分享石油上涨收益的60%,也等于说,石油若涨到70美元,客户若投资100万人民币,收益即为150万,倘若石油继续下跌,客户也可以保证本金(申明,该产品与中央电视台曝光的累积期权为
完全不同的两种产品),事实证明后来石油确实涨到80美元附近,若客户投资获得预期回报,那客户对银行、对品牌的信任就会上一个台阶。
目前越来越多的中资银行也相继推出了个人理财产品,门槛也基本在50万人民币以上,但由于中资银行对海外金融市场操作,衍生品市场的经验欠缺,因此其理财产品大都收益极低,个性化不足,但银监会放开中国金融零售市场,也正是给了中资银行学习的机会,所以外资银行因努力把握中资银行学习了这段时间,努力的累积自己的忠实客户以及创建自己的品牌,才能在未来零售中高端客户中拥有一席之地。
结论1:放弃50万人民币以下的客户,零售客户专攻50万以上的中高端客户,用前卫的产品及人性化的服务创造自己的品牌。
其次为中小企业客户胡宇崴
这一块:渣打银行做得相对较好,其中小企业无抵押贷款在资产市场上独具一格,其能为资质良好,需要资金融通的中小企业提供100万无抵押贷款,当然贷款利息对银行来说也是相当可观,且其目前不良率不超过2%,也就是说其100个客户中,最多两个客户出现违约,但其年利息为22%,那么100个客户,资产总量为1亿,利息为2200万,即使两个客户违约,损失200万,其同样净赚2000万,出去资金成本——利息225万,利润为1775万,回报率有17.75%超过了大多数是实体企业。
因此这一块市场是外资银行应该重点抢滩的市场,当然这个中小企业标准是销售额在2亿以下的。
结论2在外资银行网点少,存款少的情况下,努力做高收益的中小企业是其在这一市场生存的明智选择。
实习介绍信第三;大型集团企业
根据安邦智库的调查显示,09年全国近2万亿的信贷