减少叶伟信和叶问的关系工程签证的措施
一、针对设计变更与变更设计
1.制定设计变更奖惩制度，并落实实处。明确设计变更范围。设计过程中加强与设计院的沟通交流，细化、完善设计思路。
2. 对于出现的设计优化及变更不但要对相关系统的设计进行复核审查，同时涉及到的相关专业的设计也要进行审查，避免由于一处变更衍生新问题。限额优化设计环节。技术联系单是施工图设计或施工组织设计的补充，因其有时涉及的价格数额较大，故绝对不可忽视，对一些重大的设计或施工设计的修改要限额优化，应首先征求业主单位的统一，必要时应组织讨论，寻求通过完善设计，并从施工，材料，设备，管理等多方挖潜以节约工程费用。
3.设计时从实际角度出发，设计审核应有生产运行及检修等相关人员的参加，同时要合理采纳施工单位技术人员的建议，在满足生产工艺要求的同时，便于运行、检修和施工安装。设计时要结合实际业绩运行情况与本厂实际情况进行专项分析，避免出现较大偏差。
4.在进行图纸审核时，要充分考虑设计院采用的设备、工艺、材质等是否符合运行工况要求，
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包括整体系统的故障状态下切换是否能够满足等，避免发生设计变更。设备采购前均应进行相关的标准、系统组成、制造工艺规范、运行控制要求、实际运行存在的问题，常见故障等相关资料的收集，有针对性的结合本厂实际情况进行专项分析论证，避免出现设备采购后即改造或设计遗漏、错误等情况发生。
二、针对供货出现货不对板等现象，提出以下措施：
1.设备采购时应对投标方的资质、业绩、实际运行情况、生产能力、售后服务质量、现场服务工作、技术跟踪服务等相关进行较高的明确要求，可要求投标方提供相关证明材料，优选采用口碑好、质量优的产品。
2. 工程、设备的技术协议不但要明确设备所必须符合的相关标准，关键设备或部件及系统应从设计规范、厂商、材质、制造工艺、检验标准、安装要求、运行保证、防腐、保温、油漆、运输、供货时间、设备保管等各方面进行具体要求，要明确供货范围、供货程度和相关罚则，防止出现货不对板、应供未供、应整体供货但分体到货等情况产生。平安夜快乐
3.定期与厂家进行进度、质量、技术问题沟通，不得对厂家加工、施工情况听之任之。重
要设备驻厂监造，监造人员对设备加工情况定期汇报制度，加强与供货厂家的联系，掌握供货进度、发货情况，熟悉设备性能结构。
4. 要求设备供应商或制造单位提供质量证明文件或符合规范的正式检验报告及全部的设备资料，在没有相关材料的情况下均不予接收。强化入场设备验收检验管理，入场设备到场后应进行多方验收，对大型设备，涉及电气、机务、热控等各类设备的，应有各专业人员参与检验。严格验收环节，对于外观有缺陷的、品牌型号与技术协议不符的设备或零部件拒绝验收。
5.加强设备存储及代保管管理，防止出现代保管期间设备零部件丢失、仪表失效、损坏等情况。尤其热控电子设备、测量仪表，应严格按照其要求（腐蚀气体、温度、湿度、尘等）进行存储，保障其存储期间的完好。
三、针对合同、技术协议未明确工作范围、供货范围等造成的某项设备、必须的施工遗漏，产生额外费用，应采取如下措施：
1.合同、技术协议的供货范围应按照系统流程与空间范围进行明确划分，界限明确到某个
具体位置。各专业接口之间接口、各系统之间工作范围、不同标段之间教程的施工内容均应进行明确，防止出现部分标段无施工责任人、部分设备无安装责任人等遗漏现象出现，产生额外的签证费用。还应明确突发情况下为保护设备、建筑、系统而安排的工作内容，如安全检查、防汛、防冻而安排的工作均应属于施工方工作范围。
2.合同、技术协议应有各方参与讨论，尤其是EPC工程，更应由各专业人员参与审查，通过多方参与能够充分弥补个人的不足，及时发现、弥补漏洞，不出现工作内容的遗漏。
3.按合同条款支付时，要防止过早过量签证，对合同变更补充协议签认要严慎，工程技术单签证要依合同相关条款来衡量，相互制约，预防无限扩大。
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4.施工招标应写明，乙供材供货范围和施工范围、乙供材具体的材质，设备的要求型号等详细的信息。并且要求设备厂家提供详细的设备清单进行审查。同时还应写明甲方提供的水、电、气、汽接引点位置及配置，接引位置不能简单的以厂房一米外为界，除甲方提供的基础配置外，设备厂家应自行解决所需其他类型的电源或气源。
5.热控的设备、信号划分在不同标段中的，应明确各个标段之间的接口，以谁使用谁取、谁的信号谁送出的原则对施工单位进行要求。
四、对于管线与管线、设备与管道、各标段之间产生相碰、不符、冲突的，应采取以下措施：
1. 对于设备、管道、桥架等碰撞问题，设计审查阶段应考虑设备的尺寸和检修空间，分系统图纸应于总图一起审核。安装阶段首先核实安装位置线缆接入等问题每一组设备现规划后安装。
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2.消化吸收设计图纸和相关文件，领会设计意图，对重点部位、关键之处，尤其对隐蔽工程加大审核力度。与生产及设计院人员多多沟通，及早发现各环节中的问题和缺点邯郸考试院。 详细审查设计图纸，审查施工图纸应与设备参数数据一致，避免发生施工图纸与设备参数不一致的情况发生。
3. 应要求设计单位有明确的出图计划，图纸进度要结合施工进度进行实时调整，图纸进度一定要满足施工进度的需求，并预留合理的审图时间。避免出现图纸滞后引起的与实际情况存在较大偏差。涉及接口或重要及特殊施工工艺时，应作出相应的专用施工图纸，按图正确施工。设计单位出具的施工图纸，在进行施工前要根据现场实际情况再次进行审核，有冲突及时进行修改。
4.工程部各专业提前明确分工原则、管理范围，工程部内部严禁出现分工断茬，对内部模糊的分工界限，不得装聋作哑。鼓励技术人员提出分工的异议，避免出现“谁提出谁就多干活儿”的不良现象。
5.设计完成必须进行三维系统碰撞、干涉试验。现场小管施工前必须会同设计院、施工单位进行路由。加强各专业间常态化交流，尤其是各专业与土建专业的交流合作。涉及各专业间接口问题，相关专业必须共同负责，解决问题并共同签字，不得相互推诿。
五、针对设计缺陷与设计遗漏、图纸标注的材料不足，造成我方自主设计、重新采购、变更设计而产生的签证，应注重从以下方式解决：
1. 要求相关设计单位注重图纸的深度和广度，施工要求进行设计规范，尽量减少施工单位的自主施工项目的数量。各单位在设计时要求提供遵循的标准或规范清单，由设计院进行统一协调，做好接口协调工作，避免因采用标准不一致造成设计错误或遗漏，由设计院协调设计规范要求中与施工单位采用的标准，在实际施工过程中出现的不适用或不符合问题，做到合理、规范的执行标准要求。提高图纸的合理性与适用性。技术协议中对现场施工条件进行明确要求，且相关系统设备的标准统一，并要求制造厂家将要求放入设计中，
施工时进行规范。