中国巨大的化妆品市场吸引了众多品牌雄逐鹿。其中，既有兰蔻、娇兰、雅诗兰黛、欧莱雅、宝洁等国际大牌，也有欧珀莱、大宝、隆力奇、拉芳、丁家宜等国内翘楚。激烈的竞争加剧了市场细分，也让各种新概念层出不穷，整个行业呈现出勃勃生机。留心当前的化妆品市场就会发现，网络试销、新概念营销、错位营销正在风行，成为化妆品营销的主要特。
ios14快捷指令充电提示音 网络试销 明确目标客户
近日，据试用网公布的数据显示，今年北京已有10万多名无偿领取了名牌化妆品的女性网民。据了解，日本的DHC、美国的OLAY、妮维雅等国际知名品牌已与ITRY.CN签约，并在北京开展大规模的化妆品网络免费派送活动。记者在ITRY.CN网站上看到这些国际品牌纷纷试水试销领域。相比于完全线上虚拟化应用的网络营销而言，网络试销强调线上深度浏览与线下实体验证相结合的双重方式，保证数据真实。另据记者了解，雅芳等知名品牌也加入了网络试销行列。
一位上网体验试销活动的消费者告诉记者："现在市场上面化妆品品牌繁多，每种品牌主打的功能各不相同，网络试销让我了解了每种品牌的特，从而选择更适合我的产品，省下选择错品牌而浪费的钱。"
据试用网的负责人介绍，这种试用体验活动意义在于利用网络号召力推广品牌的同时，为企业准确定位出目标客户体。企业在通过审批试用品申领请求的过程中，清晰透明地了解到诸如目标用户来源的年龄分布、教育程度、收入状况、区域划分及意见特点等大量翔实数据。
商业专家表示，网络试销的崛起体现了互联网新兴的营销模式与传统应用相互渗透、交替融合的发展趋势。虚拟与实体、线上与线下的互补推广，使其释放出强大的混合力量。这也为那些付不起高额网络营销费用的国内中小化妆品企业通过少量的产品馈赠，实现推广、搜索、促销的效果。
推广新概念营销 "中国主题"走俏市场
"中国"两个字孕育着丰富的内涵，很多品牌根据中国市场特点，打造出"中国主题"的概念。
玉兰油就推出的"中国式美丽"活动，将"中国主题"概念推广进入市场， "中国主题"概念成为近年来跨国及国内护肤品牌最热门的营销理念。正如一位专业营销人士所言："今年正值奥运年，'中国主题'概念会在世界范围带来深远的影响，将给予化妆品企业极大的发挥空间。"
另据了解，包括玫琳凯等众多品牌也推出了相应的"中国红"系列产品。根据业内人士对2008年市场的分析，一些知名品牌如雅芳还将在人参、当归、灵芝等中草药概念基础上推出新品，争夺市场份额。
冒险岛什么职业好 当然，商家的概念营销不会拘泥于一种形式。比如欧莱雅就通过举办营销大赛，推广其全新的赛事营销概念。近日，2008年"欧莱雅校园市场策划大赛"在法国巴黎落下帷幕。"大赛"由欧莱雅集团主办，是在全球最着名的大学间组织的一项国际性营销和品牌管理赛事。据组织者介绍，参赛者主要为大学高年级的本科和硕士生，他们三人一组在比赛中扮演品牌经理的角，在营销学教授的指导下，通过与传播或设计公司合作，为一个品牌的未来发展设计营销策略和计划。
中国复旦大学队则代表中国参加全球总决赛。经过激烈角逐，来自美国的杨百翰大学包揽
了大赛桂冠和"最佳传播活动奖"。据统计，共有来自全球38个国家和地区、469所高校的4600余名学生参加了今年的大赛。事实证明这一招无疑是成功的。
错位营销 丰富企业脉络抢占各级市场
大型的化妆品品牌面对市场上各个消费层次消费者不同的诉求时，采取的是错位营销的方式。宝洁公司是多品牌成功的典型，它旗下小品牌数百个、独立大品牌80多个，化妆品品牌就有SK-II、玉兰油、威娜、伊卡璐、妮维娅等。 每个品牌的定价不一，面对的消费层各不相同，进入市场的途径也不一致，比如威娜品牌就是通过加盟的方式，销往各个专业的美发沙龙店内，而在通常的零售市场却很难看到它的身影。
人们很容易注意到一个细节，在宝洁旗下的众多化妆品产品广告或包装上，会标有"宝洁公司，优质产品"的字样及"P＆G"的标志， 以增强消费者对产品的认同感，提高消费者的信任度。宝洁公司这一做法运用了担保品牌战略。然而，同样拥有庞大的多品牌家族的欧莱雅，同样是抢占各级市场，做法却不尽相同，在欧莱雅旗下的众多品牌中，很难看到"欧莱雅"的标记，欧莱雅有意淡化了自身同各产品品牌的关系，使品牌以独立的形象出现，以至于许多消费者并不知道兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、薇姿等知名品牌竟是出自欧莱雅"门下"。
林峰女友潘霜霜>刘冬素颜照 一位业内人士分析说："像欧莱雅旗下品牌这样以独立形式出现，会使消费者更容易接受新品牌的定位，摆脱原先老品牌在脑海中的概念，而宝洁和欧莱雅的错位营销方式不尽相同且各具优势。"
盘点中国化妆品销售渠道
中国化妆品行业的整体规模和增长速度都处于较高水平，最近几年平均增长率达到15%左右。2007年销售额已逾1200亿元，增长速度大大超过GDP。多元化的中国化妆品市场充满活力：从资本到品牌，从技术到产品，从市场到营销、从渠道到销售、从政策到法规，井喷式的黄金发展机遇与令人心动的挑战无处不在。每一细节与信号的变化都触动着整个日化业的神经与未来，令人眼花缭乱，目不暇接。而某些预示着根本性变革的端倪更已初露峥嵘，引人注目……
中国化妆品零售渠道日益多元化
2008年，中国化妆品市场进入了真正的“新渠道发力年”，各种形式的专卖店与专营店就是这场“角力战”中的主角。以资生堂为代表的国际品牌与自然堂、美素、一朵等本土品牌大
举进入专营店，精品专营店与连锁专营店成为新的渠道亮点。
除百货店、超市和专营店业态外，化妆品销售的新型业态也方兴未艾。目前厂家直销、网上购物、电视购物、邮购、自动售货亭、药妆店等多种形式如雨后春笋般涌现发展，业内知名企业都不同程度地关注和参与着这些新型渠道。
越来越多的国际品牌选择了多种渠道的共同开发。例如资生堂就不仅拥有商场专柜，还有部分产品在超市开架销售，更在专营店渠道拥有自己的专卖店；而CLARINS（娇韵诗）则在开设商场专柜的同时，还拥有专署的美容机构；DHC更开通网络和电话两个虚拟销售渠道……国际化大品牌纷纷涉猎多领域的销售渠道，充分证明渠道组合的销售方式更有利于产品的销售及品牌的建立，而消费者在选购化妆品时也将拥有更多选择，购买体验将更趋完善。
销售渠道的多元化是品牌多元化的必然要求，没有层次化和高效率的销售模式，针对不同市场的品牌就很难真正转化为市场的消费力。从资本到品牌，从品牌到公关营销的竞争最终都要落实到市场和销售的竞争中去，销售渠道的规模和效率很大程度上决定了品牌营销的模式和竞争的结果，因为公关传播和品牌营销的成本效益最终还是要通过销售渠道才能
得以实现。
渠道种类 基本特点
专柜 外资主导，竞争激烈，适合高档产品
87红楼梦演员重聚 专营店 目前最火爆的渠道，包括外资连锁与国内连锁及单店。品类齐全、品种丰富、服务专业
专卖店 对企业综合实力要求高（如足够的SKU及营销推广），有利于形象展示和品牌塑造。国际品牌表现突出，国内品牌以佰草集为代表
便利店 方便，快捷，但品牌较少
超市、大卖场 品牌多，价格低，竞争激烈，以“促销战”、“货架战”为特
直销 人员直销 政策敏感度高
电视购物 外资进入，逐渐规范。消费习惯尚需培育
网络+电话营销 新型渠道。发展迅速、潜力巨大。目标受众容易接受新事物，消费能力较强。
药店 新型渠道。以外资为主，产品高档、专业
美容院 专业线渠道。利润空间大，但缺乏监管，良莠不齐，消费者投诉较多。
不过这里要指出的是，炙手可热的化妆品专营店尽管在近二年地位凸显，但其生存和发展的压力并未减少。在与商超和大型卖场争夺客源、抢占市场份额的同时，化妆品专营店还要面对同行之间本区域、跨区域的竞争，谋求自己的发展之路。
今天，国际品牌不仅现身高级百货店、在超市、大卖场和专营店、专卖店等零售渠道也都不乏经营专柜。这些国际品牌在各终端业态的“屈身”，折射出国内一线品牌在市场的占有率和普及程度正大为提高，同时体现出国内一线品牌对零售终端全新的抢攻策略，
以上这些无不标志着未来化妆品终端商场各种经营业态的竞争将更加激烈。
2中国化妆品的分销通路分析
?生产企业→总代理商→代理商→分销商→零售商
该通路充分利用了社会资源和行业资源，零售网络形成快，但路径长、环节多，供应商对流通过程的可控制性减弱。由于对各级代理商、分销商的依赖性较强，使得流通环节的可变因素增多，利润驱使下易导致窜货与价格混乱。同时，对品牌的知名度也有较高要求。
?生产企业→区域代理商→零售商双十一什么时候开始2022
该通路流通环节较少，但零售网络形成较慢且不易完善、稳固，品牌形象力在通路终端减弱，对供应商的利润要求较高，价格难以控制。
?生产企业→零售商
流通环节最少，通路最短，流通过程的控制力强，零售网络稳固，但零售网络形成慢，销售成本与管理要求高。
?生产企业→批发市场→批发代理商或零售商
这一通路在行业中被称为“大流通”。具有多年的历史，现在涉及化妆品的大规模批发市场
主要有兴发、义乌、汉正街、五爱、荷花池、临沂、南三条、朝天门等。
这一通路之所以最为复杂，主要是因为经营者大多是个体经营，大宗交易具有一定的隐蔽性，一度是假冒伪劣和证照不全化妆品的主要据点，经过多次整顿，目前已有明显好转。
“大流通”对生产企业来说比较简单，通常采取款货两清或约期付款方式。生产企业与批发市场的客商交易后，以后的交易一般就与其无关了。由于渠道的可控性很低，对企业的持续发展极为不利，较适合阶段性的资金积累和抛售存货。
批发市场的客商对知名品牌的经营一般愿意放弃利润甚至倒贴少量经营费用，以疏导或维持其通路，但在经营不知名的品牌时则对利润要求较高。
?生产企业→化妆品展览会→批发代理商或零售商
属阶段性通路，较适合新建化妆品企业或新品牌迅速建立大规模销售网络，也适合网络不完善的企业借之快速完善网络及加强与原有客商沟通。一般在展会上确立了业务关系后，都将转化为上述的某一种通路来维持交易。
?其他所占份额较小的通路：
生产企业→电视直销→消费者（指定购物地点购买或送货上门交易或邮购方式）
生产企业→报纸杂志广告→消费者（邮购方式）
生产企业→配送中心→便利店
生产企业→互联网直销商→消费者（邮购方式）
生产企业→直销分销商→消费者（入户或变相的街头拦截方式）
３销售渠道建设方向及应对措施
３。1变渠道多元为主次分清
化妆品企业往往追求市场覆盖率和进场率，各种渠道都想有所覆盖，其理论依据是“以百货专柜树形象，依靠中小型卖场和专营店出销量、产利润”，所以渠道越多越好。但目前状况却是“形象工程”的成本越来越高，出销量的地方产出越来越小，利润没求到，亏损却经常，以前行之有效的操作模式如今不再灵验如常。
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