做好店铺量与质的平衡增长
从量的增长和质的增长两方面着手,保持店铺的平衡,是提高销售力的另一方面。
蒙嘉慧 1.量的增长
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无论是销售总额、使用资本、营业盈利、店铺、工作人员等各方面,都比往年有所增长,属于具体上的增长。
无论是销售总额、使用资本、营业盈利、店铺、工作人员等各方面,都比往年有所增长,属于具体上的增长。
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量的增长与质的增长必须互相配合,只有加强质的增长,才能提高各要素的增长率,它们的关系如下:
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①销售总额增加率要大于使用资本增加率,至少要维持相同的水平,这样才能提高使用资本的灵活运用。
②营业盈利增加率要大于销售总额增加率,至少要维持相同的水平,这样才能增加销售总额的收益。
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③营业盈利增加率要大于使用资本增加率,至少要维持相同的水平,这样才能增加使用资本的收益。
③营业盈利增加率要大于使用资本增加率,至少要维持相同的水平,这样才能增加使用资本的收益。
④销售总额增加率要大于人员增加率,至少要维持相同的水平,这样才能相应地提高销售总额。
⑤销售总额总盈利(粗盈利)要大于销售总额增加率,至少要维持相同的水平,这样才能提高粗盈利率。
⑥销售总额增加率要大于营业经费增加率,至少要保持相同的水平,这样才能降低经费的比率。
⑦销售总盈利增加率要大于人员增加率,至少要维持相同的水平,这样才能相应地提高销售总盈利。
⑧销售总额增加率要大于盘点资产增加率,至少要维持相同的水平,这样才能提高产品的周转率。
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